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8页生日会总结1200字 3月生日会总结一场时间:20xx年x月x日晚上七点整二场时间:20xx年x月x日晚上七点整地点:学校三楼教室方案责任人:Jane、Kitty、Lucy参加人员:Gary、Cherry、Sapphire、Jane、Kitty、Lucy、Nemo、Ruby、Sunny、Anna、Lily活动目的:为了增强学校学生凝聚力,增加学生们的归属感,推动学校教育文化建设,形成良好的学校向心力和凝聚力,促进学生与家长的认识和交流,让每位学生切实感受到学校大家庭的温暖,打造家长忠诚度,为学校更好的开展招生工作学校为所有3月过生日的学生组织了一场特别的感恩生日会一、前期准备1.前期准备中,我的主要工作是为每一位3月生日的小寿星们的爸爸妈妈录制了寄语,把这个寄语做成了视频,在录制过程中,有大部分的家长不知道怎么说寄语,还有点紧张,NG多次2.在录制过度中,还受到外界因素的影响,导致拍摄的片源有很多杂音家长上门录制时间较慢,视频的制作时间较短,很多细节方面处理不足3.老带新这个环节中,大多数小寿星都是不带朋友来的,要不就是带在我们这里学的老生过来这个下次要注意改进的,也是要注意的。
4.前期准备时间太短这个主要是前期学生生日的统计问题,学生名单不断的改变,给家长录制寄语方面的时间拉长二、生日当天1.在生日当天我们为寿星准备的蛋糕还没有来做完,要再次打催了,才说准备,这个是确认方面的工作做不到位2.生日当天我的工作是全程录制感恩生日会视频,在视频的录制中,我还有很多的不足,拍摄角度,怎么过度等等在拍摄方面还是有很多要向Gary请教的为了更好的拍摄全场的感恩生日会,每个环节的拍摄时间都不敢太长,怕到时没有空间,结果到了最后空间还是满了DV机的容量与拍摄时间能更长就好了,这样很多好的镜头就不会错过了如果能有个专业的DV机就更好了,既能显示我们学校拍摄的专业度,又可以显示我们学校对孩子的成长的关心3.在生日当天前期学生生日的统计不足问题再次出现,来的小寿星太多,寿星帽子不够,又匆匆的去买4.场地的布置时,原来是有个从一楼到三楼的楼梯都有气球的,可是由于估计不足,导致气球不够,所以省去了三、活动的缺陷和不足(出现的问题)1、经验不足——在晚会人员11人中没有一个有晚会组织工作经验,所有的人员都是第一次经历,从而使整个晚会流程和部分环节出现脱节或其它小问题2、到场人员——绝大部分到场家长与学生也是第一次参与此类晚会,对晚会的认知度和参与度不是很高,在与晚会节目的互动方面缺乏经验。
3、硬件设备方面——由于三楼只有两台壁扇和一台空调,而在场人数还是很多的,致使空气不流畅,气温较高四、今后晚会的改进措施1、今后对组委会工作人员加以和培训,提高人员的晚会组织和协调能力培养1-2名主持人2、加强晚会活动形式和节目花样等方面的宣传、引导提高认知度3、在三楼教室增设部分壁扇五、其它建议1、尽快把感恩生日会的当晚的视频做出来并给家长,也可以在一楼大厅播放或者上传到上2、在学校醒目位置做一个宣传栏,把感恩生日会当晚的相片做成海报放在宣传栏上,以后每个活动的相片都可以放进宣传栏里第二篇:生日晚会总结 2300字8月份员工生日晚会个人总结对于本次员工生日晚会我个人不想写“公文”,而是想认真地说说心里话,作总结如下:首先,从我个人的标准出发来衡量此次生日晚会,我觉得是失败的!当然我的标准是与我的个人经历和工作态度有关因为我是学音乐搞艺术的,这类活动见得多,也组织得多了,自然衡量的标准会比其他人高,而且专注度也会比别人高,很想把这次活动做到我想要的标准100分!但实际结果却与我的目标有较大差距,只能勉强算60分但凡事分两面,我认为此次晚会好的方面有:1、 在一定程度上锻炼了办公室与人力资源团队协作能力。
2、 让大家更加了解彼此每个人的能力和工作态度,同时也让新员工宋金洋更快地融入这个团队3、 通过正确引导,挖掘了部分同事的才华和能力,让他们更自信这次晚会,有一些同事可能是第一次上台演节目,能够取得这个效果已经算很好了!毕竟是从无到有,集团第一次主办生日晚会,不管失败成功,总之晚会已经过去了,我更想说得是不足之处:1、 从筹办晚会开始,到晚会最后结束,总让我感觉我们团队中有个别人是处于“梦游”状态,他们认为这个晚会不过是一场娱乐活动而已,而没有把认识提高到这是集团办公室和人力资源部向所有人证明自己能力的层面上来,更没有认识到这是集团第一次主办生日晚会的重要性!2、 缺乏一个真正的领袖或者说是“导演”虽然我在一定程度上扮演着这个“导演”的角色,但是可能是我魄力不够,无法让每个人都服我,愿意按我的要求去办事,所以我一些想法和创意最后无法落实!我提前半个月分配下去要马上沟通和准备的工作,虽然我一再催促,但无济于事,结果到最后一天了,责任人才说任务无法完成,已经落实不了了3、 这次晚会因为我有增设抽奖环节,吸聚了比以往更多的人气,在晚会刚开始时有很多人来参加,甚至出现3次加桌椅的情况,而到晚会中期大量的观众流失,这是我们都没有预想到的情况,所以出现了我先前最担心的问题:后勤工作掉链子。
主要表现为以下几个方面——(1) 晚会整体流程的个别接口人没有主动细化自己的工作,不愿意思考自己要做什么,甚至在我叮嘱几次,去把他的工作细化到每个步骤之后,但还是出现“掉链子”现象2) 外请的烧烤人员没有人去监管,即使到现在也没有人能够清楚所有烤肉是上桌还是被外请烧烤人员拿走3) 服务员没有发挥到最大作用他们只是前期帮忙摆放了桌椅,布置了现场但是到后期,供观众吃喝的东西完了后,没有人去添,服务员自己看节目去了我们并不是没有准备东西,相反还剩下很多东西(食堂还剩下很多饮料,甚至4月份买的瓜子,花生到这次搞完晚会后都没有吃完)!员工生日晚会本来就是给大家吃吃喝喝玩玩的,但是没有东西吃喝,就失去了它的意义,所以很多观众走了也是情理之中4) 现场保安没有发挥作用,因为没有人去组织监管他们,告诉他们该做什么事情,他们变得无所事事所以这次仍然有“老缅”偷酒回宿舍的现象5) 可能是因为没有预料到这次晚会能够凝聚这么多的员工来捧场,虽然赵主席,苏总没有到场,从表面上来看是一种遗憾,但是从意义上来看,是万幸!到现场的领导实在太少,除去领导实在抽不开身的原因之外,在邀请领导参加晚会方面,我们是否还需要改进邀请领导的方式方法,这个问题值得商榷。
我个人认为普通员工来得再多意义不大,关键是邀请领导参加方能凸显隆重和正式6) 现场座位没有明显划分来的员工,无论是集团,特区,博彩的员工,都是随便坐,个别一级部门长来了也没有礼仪人员去引座,他们谦虚不去坐领导席,结果全场晚会第一排的领导席没有坐满,作为站在台上的主持人和演员,心里会失落,觉得冷清对自己的工作做一个总结:1、 能力越大,责任越大这次晚会虽然名义上是集团办公室和人力资源部主办,但归根结底,说句自大点的话,从前期策划准备到编排节目,再到工作划分,细分每个人的工作步骤,包括最后收尾的工作好像都是我一个人的事情虽然多数同事还是很配合,很用心地一起排节目,做后勤工作,但总有少数人不积极,通过此次晚会,我也看清了个别人的性格缺陷和工作作风我希望以后再搞类似文体活动,不再靠我一个人来“唱主角”,而是所有人都可以唱主角很多工作因为我能力、精力和时间有限,不可能把每个工作步骤都考虑得很周全,以后我只说“点”,其他同事自己通过“点”去拓展成“面”,从而形成详细、科学可行的整体方案,而不是拍胸脯说“明白了,没问题”,却到最后又变成“问题一大堆”!2、 我个人在晚会上主要是负责主持,这是我第一次主持这种类型的晚会,肯定存在很多问题,包括看到有人在环节上“掉链子”而在现场情绪差点失控,这是我的过错,缺乏经验,以后会注意改正。
3、 此次晚会我个人的色彩太浓,又是主持,又是歌伴舞,又是双簧,又是朗诵(而且还现场颁奖给了我),在此首先谢谢各位领导和同事对我的信任和支持但是我希望以后不要再出现这样的情况,毕竟“一枝独秀不是春”!我们应该去想合适的方法(包括物质或者荣誉奖励)去刺激其他部门一起参与进来,哪怕不会,没有底子,我可以提供技术指导一个真正优秀的人不仅仅是能够让自己出类拔萃,无所不精,更重要的是要把自己会的东西教会团队里更多的人!让团队更加强大!最后只对团队提两点建议:1、以后无论是再举办此类企业文化的活动还是平时的日常工作中,我们团队内部要加强同事之间的沟通,对执行方案有不同意见的立马提出来,通过民主投票方式决定,少数服从多数!不服可以退出!绝不能耍个人主义!更不能当“事后诸葛亮”!2、工作无分贵贱,每个同事都有自己的擅长和感兴趣的工作,谁都没有权力和资格认为自己的工作是最重要的,自己是最专业的,而对其他人的负责的工作品头论足,其实很多人只是没有表现机会而已真情流露,言语恐有伤人只为更好地开展工作,望盼理解为谢!+ -全文完-。