红星美凯龙案例.ppt

￿￿ 美凯龙国际家居连锁机构本报告是严格保密的目录目录 一 企业背景介绍 二 最具代表性项目 三 平房项目合作构想本报告是严格保密的发展历程发展历程实行个体产品经营阶段实行个体产品经营阶段1986年11月，车建新借资600元制作第一套家具，创办手工作坊 1988年5月，率先走出手工作坊（青龙木器厂），创办常州市大成家具门市部实行自产自销的经营模式实行自产自销的经营模式1991年1月，创办常州第一个家具专营店----红星家具城 1992年12月，走出常州开办外地连锁店----无锡红星家具城 1992年12月，南京红星家具城成立 1993年3月，原青龙木器厂扩建变更为常州红星家具总厂 1994年4月，常州建材家具批发中心成立 1994年4月，扬州红星家具城成立 1994年8月，创办省内第一家家具集团----常州红星家具集团实行集团化的品牌生产与经营模式实行集团化的品牌生产与经营模式1996年，升格为国家级家具集团----中国红星家具集团 1997年1月，扬州红星家具城扩建为3万平方米的市场 1997年7-12月，南京、无锡、常州、连云港红星家具城扩建和新建2000年10月，上海红星美凯龙家具装饰城成立，总规模50万平方米，首期12万平方米 2001年3月，无锡红星美凯龙国际家具装饰批发大市场成立，总占地1000亩，首期10万平方米 2001年1月，北京红星美凯龙家具装饰城筹建，首期8万平方米… …本报告是严格保密的。

发展现状发展现状u红星美凯龙至今已在北京、上海、常州、天津、南京、无锡、扬州、徐州、连云港、长沙、重庆、成都、南昌、西安、杭州、桐乡、郑州、蚌埠、合肥、石家庄、洛阳、盐城、沈阳、包头、淄博、昆山、深圳、衢州、贵阳、银川、佛山等31个城市开办了50家商场，市场总规模达483万平方米，打造中国家居业的“沃尔玛”，成为国际化企业集团；到2020年建成200家品牌连锁大卖场，打造中华民族的世界商业品牌本报告是严格保密的近期发展目标近期发展目标u1、计划2010年A股上市 2008年2月29日，红星美凯龙与海外战略投资者美国华平基金正式成立了合资公司，华平基金在其中持有20%股份红星美凯龙方面将其70%的资产，也即大部分门店都注入了这家公司正式引入了美国华平基金15亿资金之后，红星美凯龙正在有序推进上市计划这家公司也将成为日后上市的载体车建新同时透露，在上市之前还将启动第二轮私募u2、 2008年40家扩张到2020年建成200家品牌连锁大卖场本报告是严格保密的运营模式和特色运营模式和特色红星美凯龙运营模式：“自有产权、自建物业、自主施工设计、独立经营”红星美凯龙创造的的“第一”：1、自建物业2、品牌市场（连锁店）3、先行赔付4、休闲和体验式购物5、家居卖场shoppingmall概念“家的文化家的文化”、、“家的艺术家的艺术”，引领社会大众高品质的，引领社会大众高品质的生活理念和生活方式生活理念和生活方式品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营品牌经营本报告是严格保密的。

目录目录 一 企业背景介绍 二 最具代表性项目 三 平房项目合作构想本报告是严格保密的上海真北店上海真北店——红星美凯龙家居设计博览中心红星美凯龙家居设计博览中心u基本信息：共占地135亩一期10万平米，二期20万平米，共30万平米二期2009年6月19日开业，共八层，地下二层是车库，地下一层到地上六层是商场u项目特色：号称五个“世界第一”世界上第一座公园式家居商场世界上第一个“公园2500体验馆”世界上规模最大的单体家居商场世界上第一个内设时光动车的商场世界上最长的商场太空云梯u运营情况：土地以外的成本2500元/平米（含土建结构、外立面、设备等）；对外租金12元/平米/天（不含扣点）；ps.北京东四环店10-15元/平米/天；2009年五一期间实现9000万营业额本报告是严格保密的生态外立面生态外立面——垂直立体式绿树带垂直立体式绿树带u全国标准化的外立面，省时省力；号称一年之内实现拿地、建设、开工和开业u外立面上生机勃勃地生长着1000多棵树u在外墙上种树，就是要告诉消费者：商场是真正绿色生态的，产品是真正健康环保的本报告是严格保密的。

世界上第一座公园式家居商场世界上第一座公园式家居商场u三号馆——爱家室内森林公园u们在逛卖场的时候融入自然，感受蚂蚁的执著、倾听小鸟的鸣叫、观赏蝴蝶的舞蹈、享受蜂蜜的甜蜜本报告是严格保密的世界上第一个世界上第一个“公园公园2500体验馆体验馆”u一号馆——2050年的智能之家u二号馆——2500年的未来之家本报告是严格保密的世界上第一个内设时光动车的商场世界上第一个内设时光动车的商场本报告是严格保密的世界上最长的商场太空云梯世界上最长的商场太空云梯u除了能够获得参观美景的大批人流以外，从一层通过超长扶梯直上五层的设计还将改变消费者的购物习惯，为家居经营探索全新的营销模式：很容易地到达最高楼层，每一层逛起来就很方便，高楼层与低楼层的价值差距就缩到了最小这也符合人们的心理：从最远处往近处逛，越来越靠近出口，再远的地方也不觉得远了本报告是严格保密的目录目录 一 企业背景介绍 二 最具代表性项目 三 平房项目合作构想本报告是严格保密的合作构想合作构想u1、红星美凯龙想把平房南地块打造成20万平米以上的mall，如同上海真如店，体现家居生活主题的体验型mall，内部品牌档次上要整体高于北京西四环店。

u2、体量大的项目，想发展成家居+百货模式如万达一样走到哪里都有100多家战略追随者u3、为了配合上市需要，低价拿地以后，红星自己消化一些，再对外出租一些u1、平房项目的体量和性质决定其内部功能的多样性红星美凯龙作为中国发展势头最好的家具卖场，与中弘的合作，无疑是强强联合初步构想红星美凯龙布局在南地块西侧，占地7万平米，容积率2，共14万平米建面儿童探索博物馆归属在中弘项目，中弘南地块共占地10万平米，容积率2，建面20万平米，包括主题公园2万平米，休闲娱乐4万平米，餐饮3万平米，百货3万平米，超市2万平米，酒店4万平米，办公2万平米u2、红星美凯龙与中弘双方可以采取成立合资公司的方式（按照面积比确定股权比），也可以采取独自购地模式红星美凯龙想法红星美凯龙想法中弘建议中弘建议。