
博弈论经典例子(5)限制卡特尔.docx
3页博弈论经典例子(5)限制卡特尔 04为什么要限制“卡特尔” 在价格博弈中,只要以对方为敌手,那么不管对方的决策怎样,自己总是采取低价策略会占省钱,这就促使双方都采取低价策略 在现实生活中,企业与企寸之间,很多情况下与困境中的囚徒所遇情形一样,没能真正实现自身的最大利益,甚至是损人晦气己 现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战,例如彩电大战、冰箱大战、空调大战、微波炉大战等等这些大战的受益者首先是消费者,每当看到一种家电产品的价格大战,百姓都会没事儿偷着乐,不过.价格战的结果谁都没钱赚 因为博弈双方的利润凑巧是零竞争的结果是可能对消费者是晦气的,但对厂商而言是灾难性的,所以,价格战对厂商而言无疑意味着自杀 许多企业也意识到这一点,他们结成联盟以谋求自救这种联盟被称为卡特尔,但因为卡特尔是由自主的企业组成,所以很不安定以产量竞争来说,组成卡特尔,就要讨价还价,达成限制产量的协定,总产量因为协定的限制而降低了,价格也就会上去,可能比结成卡特尔以前要高出很多,这时候,谁要是偷偷地扩大产量,他可能占到很大的省钱。
卡特尔联盟和组成联盟的成员之间的关系,不是上下级的关系,不是谁服从谁的关系卡特尔的成员都是立的经济主体,只不过为了利益关系走到一起来了偷偷违反协议增加产量或提供优惠会捞到很大的省钱,这就促使一些成员违反协议所以说,卡特尔本身就提供了瓦解卡特尔的激励 从政府管制的角度来看,卡特尔在许多情况下是非法行为几年前,9家企业曾经一起协议制定最低价格,规定什么类型的家电至少要卖多少钱,不许把价格降到比协议规定的价格还低的水平,其目的无非是不要竟相降价,以免大家的利润都下降不过很快,国家计委就发出文件,指出该决议非法这主要是不许企业联手抬高商品价格而损害消费者的利益另外,由于争夺同一市场、长期缺乏沟通,企业彼此间忠诚度极低,合作只是权宜之计对合作方的违约行为没有约束力,通常是迅速报复反应或采取跟进战略,从而造成合作同盟雪崩式解体 04为什么要限制“卡特尔” 在价格博弈中,只要以对方为敌手,那么不管对方的决策怎样,自己总是采取低价策略会占省钱,这就促使双方都采取低价策略 在现实生活中,企业与企寸之间,很多情况下与困境中的囚徒所遇情形一样,没能真正实现自身的最大利益,甚至是损人晦气己。
现在我们经常会遇到各种各样的家电价格大战,例如彩电大战、冰箱大战、空调大战、微波炉大战等等这些大战的受益者首先是消费者,每当看到一种家电产品的价格大战,百姓都会没事儿偷着乐,不过.价格战的结果谁都没钱赚 因为博弈双方的利润凑巧是零竞争的结果是可能对消费者是晦气的,但对厂商而言是灾难性的,所以,价格战对厂商而言无疑意味着自杀 许多企业也意识到这一点,他们结成联盟以谋求自救这种联盟被称为卡特尔,但因为卡特尔是由自主的企业组成,所以很不安定以产量竞争来说,组成卡特尔,就要讨价还价,达成限制产量的协定,总产量因为协定的限制而降低了,价格也就会上去,可能比结成卡特尔以前要高出很多,这时候,谁要是偷偷地扩大产量,他可能占到很大的省钱卡特尔联盟和组成联盟的成员之间的关系,不是上下级的关系,不是谁服从谁的关系卡特尔的成员都是立的经济主体,只不过为了利益关系走到一起来了偷偷违反协议增加产量或提供优惠会捞到很大的省钱,这就促使一些成员违反协议所以说,卡特尔本身就提供了瓦解卡特尔的激励 从政府管制的角度来看,卡特尔在许多情况下是非法行为几年前,9家企业曾经一起协议制定最低价格,规定什么类型的家电至少要卖多少钱,不许把价格降到比协议规定的价格还低的水平,其目的无非是不要竟相降价,以免大家的利润都下降。
不过很快,国家计委就发出文件,指出该决议非法这主要是不许企业联手抬高商品价格而损害消费者的利益另外,由于争夺同一市场、长期缺乏沟通,企业彼此间忠诚度极低,合作只是权宜之计对合作方的违约行为没有约束力,通常是迅速报复反应或采取跟进战略,从而造成合作同盟雪崩式解体。












