
当当仓储物流介绍&移动商城仓储物流模式规划.ppt
12页1移动商城仓储物流模式探讨2009年11月28日省市场部、IBM联合项目组2目录Ø当当仓储物流介绍Ø移动商城仓储物流模式规划3当当仓储物流介绍(一)厂家直接把商品配送 到仓库,同时提供货 物清单4当当仓储物流介绍(二)仓管员为已经录 入的商品进行编 写商品说明,并 上架销售扫描仪照相机仓管员根据厂家 提供的送货单, 对商品进行分类 、编号、入库5当当仓储物流介绍(三)分拣员使用扫描 设备查询商品的 分拣信息,然后 分类堆放扫描6当当仓储物流介绍(四)服务器自动客户网上购买分拣单高速打印机发票打印机客户下订单后 ,所有的分拣 单和发票打印 均自动实现7当当仓储物流介绍(五)取货员根据分拣单 到货架上取货取货后送到对应的 分拣员柜台分拣后就开 始包装8当当仓储物流介绍(六)包装上的订单包 含了配送相关信 息、应收款等分拣员根据订单 的地址把货物分 别送到不同的地 区货架完成配送9移动商城仓储物流模式规划(一)参考了当当商城的物流仓储模式,移动商城拟选择:平台、厂家移动商城仓库物流配送商客户自建仓库+第三方物流(运输配送)概要:1. 由省公司建立统一的仓库,主要销售终端和套卡;2. 通过招标2-3个物流商进行全省配送;3. 确定3个可以覆盖全省各地市的供货平台,暂定天音、中邮、 爱施德;4. 套卡销售在空中选号业务上线前,先由各地市把套卡送到商城仓 库进行销售。
考虑: 选择引入第四方物流管理的模式,把仓储、物流整个系统交由第四方公司进 行管理10移动商城仓储物流模式规划(二)移动商城仓库主要工作流程11移动商城仓储物流规划(三)1. 保证货品在各个环节中的安全;2. 保证各环节对商城后台、BOSS等系统的操作安全和信息安全;3. 加大对供货商、物流商的监控力度;4. 缩短出现问题后的处理时间,提高客户的满意度优点问题 1. 缺少订单生产的管理和操作经验;2. 需要升级现有的出入库管理系统或者建设更完善的仓储管理平台系统, 支撑日常的仓储管理工作;3. 需要在仓管中投入相当的人力和物力12Thanks For Your Time感谢聆听,敬请指正。









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