9-10管理会计试题.doc

1、下列属于外部故障成本的是（　）A、退货的验收处理费　　B、新材料使用成本　　C、质量监督成本　　　　D、次品及产品瑕疵修复您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10276257，点击提问】解析：外部故障成本是指不符合质量要求的产品或劳务，销售交付客户以后所发生的成本参见教材236页2、按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心账上的成本称为（　）A、责任成本B、产品成本C、作业成本D、固定成本您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10276413，点击提问】解析：凡按谁负责，谁承担的原则把成本归集到负责控制成本中心账上的，叫做责任成本参见教材208页3、为防止或杜绝次品、瑕疵、废品等质量问题所发生的成本为（　）A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10387132，点击提问】解析：预防成本也称防护性成本，是指为防止或杜绝次品、瑕疵、废品等质量问题所发生的成本参见教材236页4、废品以及废料的处理属于（　）A、预防成本B、鉴定成本C、内部故障成本D、外部故障成本您的答案：C 正确答案：C 得　分：3.0分 【答疑编号10387398，点击提问】解析：内部故障成本是指产品或劳务交付客户之前，发现不符合质量要求所发生的成本。

如次品及产品瑕疵修复、返工，废品、废品及废料的处理，机器设备的故障停工维修，修复的再测试、再检验，重新设计等成本参见教材236页5、只对成本或者费用支出承担责任的中心属于（　）A、责任中心B、成本中心C、投资中心D、利润中心您的答案：B 正确答案：B 得　分：3.0分 【答疑编号10387733，点击提问】解析：成本中心是只对成本或者费用支出承担责任的责任中心参见教材204页6、以投资报酬率作为评价标准的责任中心是（　）A、投资中心B、成本中心C、利润中心D、收入中心您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10390116，点击提问】解析：投资中心通常以投资报酬率和剩余收益作为评估和评价投资中心经营成果的主要指标参见教材213页7、对零部件或产品实际操作的生产时间是（　）A、加工时间B、运送时间C、检验时间D、工艺时间您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10428757，点击提问】解析：加工时间是指对零部件或产品实际操作的生产时间参见教材231页8、下列指标中，更多地用于评价利润中心负责人的经营业绩的是（　）A、分部经理边际贡献B、分部税前利润C、分部边际D、公司税前利润您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10428760，点击提问】解析：分部经理边际贡献用于评价利润中心负责人的经营业绩，它是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

参见教材212页9、下列各项中，不适合以成本为基础制定转让定价计价的是（　）A、转让的产品没有外部市扬B、外部市场不完全C、市场价格比较客观D、产品包含秘方， 管理人员不想对外泄漏您的答案：C 正确答案：C 得　分：3.0分 【答疑编号10449221，点击提问】解析：以成本为基础的转让定价在实践中经常使用，特别适用于以下情况：（1）转让的产品没有外部市扬；（2）或者，尽管有外部市场，但它是不完全的，因为市杨价格受到制定转让价格企业対外销售产品数量的影响，或者因为只有有限的外部需求；（3）产品包含秘方， 管理人员不想对外泄漏时如果存在上述这三者之一的情况，就没有制定转让价格适合的市杨价格基础参见教材217页10、适时生产系统要求企业以（　）组织生产A、制造单元B、产品批次C、机器工时D、产品结构您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10450425，点击提问】解析：适时制生产系统要求企业以制造单元（工作间）组织生产，整个生产过程由若干个制造单元构成参见教材233页11、如果某企业材料准备共发生成本20000元，整理准备材料数量5000公斤，则每公斤应分配材料整理作业成本为（　）元/公斤。

A、4B、8C、10D、25您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10450521，点击提问】解析：材料整理作业成本分配率=材料整理准备成本/材料整理数量=20000/5000=4（元/公斤）参见教材223页12、甲利润中心营业收入为38000元，分部变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元分配的公司一般管理费用5000元则下列说法中不正确的是（　）A、分部边际贡献总额24000元B、分部边际13000元C、分部经理可控边际20000元D、税前利润13000元您的答案：D 正确答案：D 得　分：3.0分 【答疑编号10450522，点击提问】解析：分部边际贡献总额＝38000－14000＝24000（元），分部经理可控边际＝24000－4000＝20000（元） ，分部边际＝20000－7000＝13000（元），分部税前利润=13000－5000=8000（元）参见教材211页13、质量成本管理的核心是（　）A、提高产量B、降低销售成本C、提高产品质量和降低成本D、增加销售收入您的答案：C 正确答案：C 得　分：3.0分 【答疑编号10451158，点击提问】解析：提高产品质量和降低成本是成本管理的核心，为此企业应采取合理的方法计算质量成本、确认质量问题，以采取适当的措施改进和提高产品质量。

参见教材237页14、下列各项中不属于投资中心的业绩评价指标的是（　）A、投资报酬率B、股东权益报酬率C、剩余收益D、营业净利率您的答案：D 正确答案：D 得　分：3.0分 【答疑编号10451162，点击提问】解析：投资中心的业绩评价指标有投资报酬率和剩余收益，同时投资报酬率又有两种计量方法：总资产报酬率和股东权益报酬率参见教材213页15、下列各部门中不能成为标准成本中心的是（　）A、工厂B、车间C、人事部门D、食品供应部门您的答案：D 正确答案：C 得　分：0.0分 【答疑编号10457304，点击提问】解析：建立标准成本中心的条件是企业将要生产的产品在种类上已经确定，数量上可以度量，并且已知生产每单位产品所需要的投入量对于任何一种重复性经营来说，只要其产品的实际数量能够计量并且能够说明投入量和产出量之间所希望达到的生产函数，就可以建立标准成本中心通常标准成本中心的典型代表就是制造工厂、车间、工段、班组等；对于非制造部门，如食品供应部门，其成本与服务的人数关系直接明确，也可采用标准成本中心制度但是对于人事部门，是属于投入与产出之间没有密切关系的单位，因此应该属于费用中心参见教材205页。

16、利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，部门经理可控固定间接费用1000元，部门经理不可控固定间接费用1500元，分配的公司管理费用为1200元那么，该部门的分部经理可控边际为（　）A、5000元B、4000元C、3500元D、2500元您的答案：B 正确答案：B 得　分：3.0分 【答疑编号10457320，点击提问】解析：分部经理可控边际＝分部销售收入－分部变动成本－分部经理可控固定成本＝10000－5000－1000＝4000（元）参见教材211页17、既对成本负责，又对收入、收益、投资效果负责的部门，一般称为（　）A、责任中心B、投资中心C、利润中心D、成本中心您的答案：B 正确答案：B 得　分：3.0分 【答疑编号10457329，点击提问】解析：既对成本负责，又对收入、收益、投资效果负责的部门，一般称为投资中心参见教材206页18、下列有关责任中心的表述中，不正确的是（　）A、利润中心与投资中心都要对成本和利润负责B、利润中心拥有长期投资决策权，在企业投资形成后进行具体的经营C、评价投资中心业绩时，必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较D、投资中心同时也是利润中心您的答案：B 正确答案：B 得　分：3.0分 【答疑编号10462017，点击提问】解析：利润中心只有短期经营决策权，它只是在企业投资形成后进行具体的经营。

而投资中心除此之外还拥有长期投资决策权，因其权力更大，同时经营责任也更大参见教材206页19、采用作业成本法的关键是确定（　）A、成本动因B、作业动因C、资源动因D、制造费用您的答案：A 正确答案：A 得　分：3.0分 【答疑编号10652950，点击提问】解析：在作业成本法下，作业的划分和作业成本动因的确定是至关重要的，其中，成本动因的确定是采用作业成本法的关键参见教材223页20、综合记分卡的核心是（　）A、财务成果B、客户C、企业内部业务流程D、企业学习与成长您的答案：C 正确答案：D 得　分：0.0分 【答疑编号10863388，点击提问】解析：综合记分卡的四个方面，财务成果是最终目标，客户方面是关键，企业内部业务流程是基础，企业学习与成长是核心参见教材238页二、多项选择题21、作业改进的措施有（　）A、作业消除　　　　　　B、作业选择C、作业量减少　　　　　D、作业共享　E、作业合并您的答案：ABCD 正确答案：ABCD 得　分：4.0分 【答疑编号10276274，点击提问】解析：作业改进的措施有作业消除、作业选择、作业量减少和作业共享参见教材228页22、企业进入成熟阶段时，应该重视的财务指标有（　）。

A、净利润B、投资报酬率C、营业收入D、销售增长率E、现金净流量您的答案：ABE 正确答案：ABE 得　分：4.0分 【答疑编号10276428，点击提问】解析：企业进入成熟阶段后应重视净利润、投资报酬率和现金净流量三个指标参见教材239页23、下列关于责任成本与产品成本之间关系的说法，正确的有 （　）A、产品成本按承担客体进行计算，责任成本按责任中心计算B、责任成本反映和监督产品计划成本的完成情况，产品成本是反映和评价责任预算的执行情况C、责任成本是按谁受益，谁承担的原则归集成本D、产品成本是按谁负责，谁承担的原创归集成本E、某一时期来说，全厂的产品总成本与责任成本总和相等您的答案：ABDE 正确答案：AE 得　分：0.0分 【答疑编号10388808，点击提问】解析：选项B应该把责任成本与产品成本调换；选项CD调换为正确说法参见教材208页24、作业成本法的影响因素有（　）A、市场环境B、高新技术应用C、作业共享D、作业选择E、作业消除您的答案：CDE 正确答案：AB 得　分：0.0分 【答疑编号10388818，点击提问】解析：选项CDE是作。