分拣包装作业指导书.doc

编号：版本： V1.0页码：受控状态：慈溪嘉日旅行用品有限公司分拣包装作业指导书发布日期：编制 审核 批准1 目的为规范公司分拣作业，减少制程异常，提升物流速度，特制订制订本作业指导书2 适用范围本流程适用于物流部数量和质量分拣作业3 定义生产用物料包括：主要功能配件、包装材料等4 职责4.1 供应链经理4.1.1 负责特采及退货的最终审批；4.2 供应员4.2.1 负责采购入库资讯的提供和异常品的协调处理；4.3 物流经理4.3.1 负责物料分拣标准的制定和监督；4.3.2 负责物料标识的督导及验收入库单的审核；4.4 仓管4.4.1 负责物料分拣作业的实施；4.4.2 负责异常物料的处理；4.5 品质检验员4.5.1 负责物料入库的品质初验与检验标准的制作；4.6 计划员4.6.1 提供分拣计划5 作业内容5.1 分拣作业5.1.1 分拣人员依据主配货计划、 《报检单》 （有品质检验员的验收意见）和品检员提供的分拣品质作业指导书，对预收库的物品拉到分拣区进行分拣；5.1.2 品质要求：依据品质检验员提供的检验标准（样品、图片或作业指导书）和判定结果，对物品进行品质确认；5.1.3 数量要求：依据物品本身的大小，选择合适的周转箱，原则上每箱的数量为 50 个、100 个或200 个，最后一个包装可以是零数；数量必须准确，发现有差异的将扣除绩效奖金 10 元/次。

5.1.4 每个分拣人员分拣完之后的物品，均需在流转卡上加盖自己的分拣章（每个人均有自己对应的编号） ，利于品质的提升和责任的追溯；5.1.5 分拣中心设立预收库（待分拣物品存放区） 、良品暂放区（分拣好待入库的物品） 、不良品放置区（分拣挑选出来的不良品和品检判退的不良品） ，实际分拣状况必须做好标示和记录，不同状态的物品必须按要求摆放，确保入库物品的品质5.1.6 分拣之后，需在周转箱外面放置《流转卡》 ，流转卡上需写明物品的详细信息（含订单号、货号、品名规格描、数量等） ，方便物品入库人员的确认5.1.7 同时将分拣的实际状况填写在《报检单》上，实际状况需涵盖短少、超交、不良等数量讯息，并将这些不良讯息及时汇整并发给供应人员，便于供应人员及时处理 ；5.1.8 生产急需物品需要直接进入生产车间的，需通知品检员先检验，确认为良品后，急需的数量可编号：版本： V1.0页码：受控状态：慈溪嘉日旅行用品有限公司分拣包装作业指导书发布日期：编制 审核 批准以先给产线使用，其他数量仍需要分拣，已使用的物品需要补单，便于账务处理6 附件6.1 《分拣包装流程》 ；7 相关文件7.1 《退货作业流程》 ；7.2 《仓库账务作业指导书》8 相关纪录8.1 《报检单》 ；8.2 《流转卡》8.3 《收料异常状况登记表》。