20xx护理工作计划.doc

精品范文模板 可修改删除撰写人：___________日 期：___________20xx护理工作计划　　20xx年护理工作计划　　20xx年护理部继续按照“二甲”医院标准要求，结合我院总体目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”开展工作　　一、 护理工作目标　　1、 加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理　　安全　　2、 加强护士长、护士的工作能力、文化素质的培养，切实提高护　　理队伍的整体素质　　3、 创新思维，积极开展护理教学、护理新技术　　二、护理工作指标　　1、护理人员三基水平平均分达到85分以上　　2、护理技术操作考试合格率达到90分以上　　3、基础护理合格率达到90%　　4、特护、一级护理合格率达到90%　　5、护理表格书写合格率达到90%　　6、急救物品完好率保持在100%　　7、常规器械消毒灭菌合格率保持在100%　　8、护理人员培训率达到100%，护理人员继续教育学分达到规定要求　　9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）　　10、年护理事故发生次数0　　11、病人对护理服务的满意率≥98%　　三、全院护理工作管理措施　　1.护理质量管理　　按照20xx年我院重新修订的12项护理质量考核标准及实施细则质控、考核，做到护理质量持续改进有章可循。

加大落实、督促、检查力度注意对护士操作流程质量的督查，抓好环节质控管理工作，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量有检查记录、分析、评价及改进措施质控问题讨论分析、总结反馈各级质控检查发现问题，要及时向当班护士和护士长反馈，护士长每月小结一次，在科室周会上通报护理部每季度质控小结评分一次，在护士长例会上通报，分析产生原因，提出解决办法护士对存在存在问题和改进措施的知晓率达100%　　2、护理服务　　加强优质护理服务内涵，进一步落实责任制整体护理，深入开展了“温馨服务在五院”活动在主管院长领导下，护理部主抓护士长带头落实真正实现医疗服务人性化，积极落实微笑服务，真心为患者帮忙，不仅要解决患者的疾病康复问题，而且也要解决患者的心理问题，提倡和患者促膝谈心，沟通感情，建立自信，在从始至终的医疗服务过程中提倡用心、用爱、用行动关爱每一个患者 “”护士节举行全院“健康教育”比赛　　3、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍护理部将采取多种　　渠道，为护理人员提供学习机会。

　　坚持院、科内业务学习，每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训每季度进行护理查房、操作培训等护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力　　今年在全院开展护士长护理查房比赛一次、护士操作比赛一次　　4、把护理安全作为护理管理的重点 护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全　　护理部做好宏观管理，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护理部、护士长节前安全检查和节中巡查　　护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控　　护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房　　病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控　　时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、　　夜班～时均要加强监督和管理。

护理部组织护士长进行不定时查房　　护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点　　5、严格落实核心制度　　护理部重点在查对制度、分级护理制度、交接班制度、危重病人抢救制度四项核心制度的执行上下功夫,第一季度组织全院护理人员核心制度考试一次，深入科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，掌握制度落实情况,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作认真落实护理质量缺陷登记报告制度，鼓励护理人员及时上报护理不良事件，紧密联系工作实际，组织进行讨论，查找原因，吸取经验教训，提出整改措施 第二篇：20xx年护理工作计划 500字 　　20xx年护理工作计划　　20xx年科室将严格落实护理部各项文件精神及各种制度、流程、规范护理服务，提高服务质量，规范护理技术操作，使护理业务、技术水平、服务质量上一个新台阶，使各项质量标准达护理部要求的标准：　　一、 加强科室护理人员质量管理、法律法规的意识教育，学习《护　　士条例》、《护士守则》并严格执行。

　　二、 加强护理各级人员的素质培养，制定分层培训计划，按爱婴医　　院复训计划，进行复训，责任到人，落实到岗，不断提高各级人员的综合素质，努力提高基础质量、环节质量、终末质量，加强重点环节质量管理中午、夜班、节假日、新入人员、实习人员）　　三、 加强护理安全管理，认真落实护理质控3级管理制度，实行非　　德罚性的不良事件报告制度，加强护理缺陷的管理，严格执行三查八对，预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生　　四、 认真做好实习带教工作，专人带教，认真执行带教计划，学生　　出科前给科室及带教反馈，促进我们不断进步　　五、 严格护理部指定的三基三严的考核标准，并贯穿到各项护理活　　动中，科室年月有培训、有考核、有分析、总结每月护理带教查房一次　　六、 严格按院感要求，执行消毒隔离标准，规范手卫生，按医疗废　　物管理条例处理医疗废物，做好职业暴露的防护工作，做好终末消毒，预防医院感染　　在20xx年工作中严格按以上计划执行，使我科护理质量达到持续改进，并且加强爱婴医院相关知识的培训，使大家能正确实施，使母乳喂养率95%，使母乳代用品推领为0 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。