XX疾病预防控制中心检验责任追究制度.doc

XX疾病预防控制中心检验责任追究制度 第一条为加强制度建设，强化制度执行力，增强中心检验、 检测人员责任心，使中心各项事务具有前瞻性、预见性，以 预防各类事故的发生并严肃追究各类事故责任，从而保障检 测工作有序进行，保障人身、财产安全，特制订本制度 第二条责任追究制度是指对中心及其工作人员违反检验、 检测规范，不履行或者不正确履行职责，以致影响检测结果 的公正性，或者损害客户合法权益等行为予以责任追究的制 度第三条 行政责任追究，应当坚持实事求是、客观公正，分 级负责，有责必问、有错必纠和教育与惩处相结合、处分与 责任相适应等原则第四条 责任追究制度实行首长问责制技术中心的工作人 员违反检验、检测规范，不履行或者不正确履行职责的，应当追究相关责任人、科室负责人乃至中心分管领导的行政责 任第五条责任划分：（一） 领导责任：分管领导、科室负责人，就有关建章立制、 宣传贯彻、培训指导、督促检查、审批论证、组织指挥、决 策计划等管理方面的过失引发的事故，应追究其领导责任二） 直接责任：责任当事人的过失是导致事故发生的最主 要的原因，是诱发事故的必要条件如错误操作、违章作业、违规违纪等，应追究其责任。

三）相关责任：与事故责任人或单位岀现的事故有联系的 部门，由于配合、支持、反馈、保障、服务等出现过失，而 不利于事故的预防、控制的责任第六条过错责任追究分为如下3类：（-）诫勉谈话、限期整改；（二） 责令书面检查、通报批评；（三） 建议给予行政处分第七条 责任追究与年度考评及绩效挂钩:（-）凡被诫勉谈话、限期整改的，酌情扣发当月绩效工资;（二）凡被责令书面检查、通报批评的，年终考核不能评为 称职，扣发当月绩效工资；其直接领导年终考核不能评为优 秀；（三）凡被建议给予行政处分的，年终考核评为不称职，扣 发半年绩效工资；其直接领导年终考核不能评为优秀； 第八条有下列情形之一的，应当追究科室负责人的责任 情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并可对科室领导和 岗位责任人以告诫情节较重，造成不良影响和后果的，可 对科室负责人进行通报批评，分管领导应做出书面检查情 节严重，造成恶劣影响和后果的，科室负责人应调离岗位, 停职反省，对分管领导进行通报批评涉嫌违纪的，交上级 机关进行处理一） 违反有关国家法律法规、规章和政策，在事项办理过 程中发生政策性偏差或者造成不良影响；（二） 所属科室多次发生不履行或者不正确履行职责，以致 贻误检验、检测工作的行为。

三）检验、检测人员应当请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果；第九条 有下列情形之一的，应当从重处理打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人；（二） 一年内出现两次以上应予追究行政责任的行为的；（三） 干扰、阻挠行政责任追究调查的；在有关事项办理过程中有索贿受贿、敲诈勒索、徇私舞弊等行为的；（五）其他应当从重或者应当加重处理的情形 第十条 有下列情形之一的，应当从轻或免于处理一） 过错行为情节轻微，未造成不良影响的；（二） 因无法预见的不可抗拒客观因素导致未能完全履行职 责的；（三） 主动赔礼道歉，客户已谅解;（四） 有效阻止不良后果发生；（五）主动纠正和挽回全部或者大部分损失（六）其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形第十一条 在对相关责任人做出处理前，应当听取相关责任 人的意见，保障其陈述和申辩的权利。