
下半年工作计划目标.doc
2页下半年工作计划目标1. 根据公司原有的规章制度,加以改进和完善使其更加合理完善,便于各项目管理处在日常工作中加以落实2. 完成办公室人员配备,加强办公室工作能力3. 制定出公司各部门工作岗位职责,明确岗位责任到人4. 建立完善的运作体系,改善现有项目运行状况避免因管理不善导致的学校业主对我们产生不满5. 根据公司运行的实际情况制定出相应的培训方案,加强各部门的学习总结和培训6. 开拓市场,希望在现有项目改革的同时开拓 1—3 个新的项目,一是避免老项目长期开发后盈利状态下降二是增加新鲜血液使公司保持长久的战斗力,同时也让员工看到公司发展的前景三是加快对市场份额的占有率,面对越来越多的竞争对手,我们面临的生存空间也会越来越小所以必须加快公司发展的脚步四是开拓新市场的同时也会加大公司的影响力,使其保持高速发展不会像现在这样举步维艰7. 保证公司后备人员的储备力量跟进绝不会让新开市场无人可作保证储备人员经过系统培训后上岗工作管理团队年轻化8. 下半年对现有项目进行细致的改革改变现有的管理方式,责任明确到人加强项目团队建设,改变项目一言堂的问题明确项目发展目标和改革目标。
力争每月都有新的改变,彻底扭转学校对我们的看法以上为我下半年的工作目标和工作方向希望能为公司的发展尽到自己的力量也希望能快点改变现状,为公司和自己营建一个团结向上,富有工作激情的团队高建2011 年 7 月 16 日。
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