备考测试2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选(含答案).doc

备考测试备考测试 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选析真题精选(含答案含答案)大题（共大题（共 1010 题）题）一、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中，发生如下事件：事件 1：专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时，发现存在质量问题（见表 3-1），随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付事件 2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求事件 3：对于事件 2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。

总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员 1 死 2 伤的安全事故问题：指出事件 1 中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由答案】事件 1 中，施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处及正确做法具体如下：(1)不妥之处：施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定0.5 分）正确做法：施工单位应该进行整改1 分）(2)不妥之处：送检样品经施工单位技术负责人负责封样0.5 分）正确做法：送检样品成经监理工程师负责封样1 分）(3)不妥之处：送检样品出专业监理工程师送往预先确定的试验室0.5 分）正确做法：送检样品由施工单位送往预先确定的试验室1 分）(4)不妥之处：总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改0.5 分）正确做法：总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改当因施工而引起的质量问题已经出现时，现场监理人员应立即向施工单位发出监理通知；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报监理通知回复单1分）(5)不妥之处：施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

0.5 分）理由：见证取样的试验费用应由承包单位支付对因设计单位原因等非施工单位责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用或延误的工期，由责任单位承担，若质量问题属于施工单位责任，施工单位应承担各项费用损失和合同约定的处罚1 分）二、某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：事件 1：建设单位提议：评标委员会由 5 人组成，包括建设单位代表 1 人、招标监管机构工作人员 1 人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3 人事件 2：评标时，评标委员会评审发现：A 投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B 投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C 投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D 投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价评标委员会决定否决上述各投标人的投标事件 3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：主持设计交底会议；签发工程开发令；签发工程款支付证书；组织工程竣工验收事件 4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了监理通知单，要求施工单位整改。

整改完毕后，施工单位回复了整改工程报验表，要求项目监理机构对整改结果进行复查1、针对事件 1，建设单位的提议有什么不妥？说明理由2、针对事件 2，分别指出评标委员会决定否决 A、B、C、D 投标人的投标是否正确，并说明理由3、针对事件 3，依据建设工程监理合同（示范文本），建设单位提出的四项工作分别由谁负责？4、针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确的做法答案】1.（1）招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥；理由：招标监管机构工作人员不能作为评标委员会成员2）评标委员会成员只有 3 名技术、经济专家不妥；理由：技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数 2/32.（1）否决 A 正确；理由：联合体投标必须签订联合体共同投标协议2）否决 B 正确；理由：监理业务不允许转让3）否决 C 不正确；理由：没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格4）否决 D 正确；理由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价3.建设单位；监理单位；监理单位；建设单位4.（1）不妥之处：监理员签发了监理通知单正确做法：应报告专业监理工程师，由专业（总）监理工程师签发监理通知单。

2）不妥之处：施工单位保送了整改工程报验表正确做法：施工单位应报送监理通知回复单三、事件 2：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议2.逐条指出事件 2 中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作【答案】2.做法妥当，可以委托总监理工程师代表做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一做法妥当，可以委托总监理工程师代表做法妥当，可以委托总监理工程师代表做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一做法不妥，属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一四、某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订了总包单位，实施过程中发生如下事件：事件 1：桩基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂，经调查分，该质量事故是由于设计不当所致事件 2：主体工程施工过程中，因出现百年一遇的特大暴雨造成损失施工单位及时向监理机构提出如下索赔：（1）在建工程损失 8 万元，施工机具损坏损失 3 万元；（2）施工单位受伤人员医药费、补偿金 1 万元；（3）施工机械闲置、施工人员窝工损失 2 万元；（4）工程清理、修复费用 1 万元；（5）工期补偿 7 天。

事件 3：为了保证按期完工，甲施工单位经建设单位同意后，将装饰工程分包给乙施工单位，乙施工单位向监理机构提交了分包单位资格报审表及相关资料，专业监理工程师审查认可后，同意分包单位进场施工事件 4：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构，由项目监理机构组织工程档案验收1、针对事件 1，写出项目监理机构对质量事故的处理程序2、事件 2 中，不可抗力损失的承担原则是什么？项目监理机构对施工单位提出的索赔应如何处理？3、事件 3 中，有哪些不妥，说明理由答案】1.该质量事故的处理程序如下：（1）报建设单位同意后，及时下达工程暂停令；（2）审查事故处理技术方案；（3）跟踪监督桩基础工程处理过程；（4）验收桩基础工程处理结果；（5）经建设单位同意后签发工程复工令；（6）将完整的质量事故处理记录整理归档2.根据标准施工合同示范文本因不可抗力造成损失，不可抗力造成的损失由发包人和承包人分别承担：（1）永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担；（2）承包人设备的损坏由承包人承担；（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用；（4）停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担；（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。

发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包人承担项目监理机构对施工单位的索赔申请应处理如下：五、背景：某实施监理的工程，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理工程由三个单位工程组成，并且各单位工程开工时间不同在工程实施过程，发生了如下事件事件 1：监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位事件 2：监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：（1）监理大纲；（2）监理实施细则；（3）监理总控制计划等；（4）预付款报审与支付事件 3：监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料事件 4：施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告1、监理单位的以上做法有何不妥？应该如何做？监理工程师在审核工程开工报审表时，应从哪些方面进行审核？2、建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。

建设单位的这种做法是否正确？为什么？3、以上 4 项监理文件中，哪些不应由监理单位作短期保存？监理单位作短期保存的监理文件应有哪些？4、监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料？5、指出事件 4 中的不妥之处，写出正确做法答案】1.（1）不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署2）监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从以下各方面进行审核：工程所在地（所属部委）政府建设主管单位已签发施工许可证；征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准；测量控制桩、线已查验合格；承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求2.建设单位的这种做法不正确原因：建设单位在组织工程竣工验收前，应提请城建档案管理部门对工程档案进行预验收3.不应由监理单位作短期保存的有：监理大纲和预付款报审与支付。

六、某建设工程，建设单位为湖南省 BC 公司，监理单位是山东省 GT 建筑工程监理公司，设计单位为北京市 SW 建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家总监理工程师刘某于 2008 年 10 月 11 日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行问题】1什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?2文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确的做法是什么?3本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容?【答案】1第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于：(1)第一次工地会议的召开时间错误；(2)第一次工地会议的主持人错误；(3)第一次工地会议的参加人错误正确的做法是：第一次工地会议在项目总监。