
化妆品灌装包装检验指导书.docx
13页化装品灌装包装检验指导书1. 目的确保制程灌装包装产品检验工作的顺利进行,以满足质量要求2. 适用范围本标准规定了制程灌装包装产品作业检验标准和检验规那么 本标准适用于揭阳市真丽斯化装品的制程检验标准3. 检验依据3.1 品管部依据本公司的产品要求提供确认样板3.2 外观检验判定标准引用 GB2828一般检验水平Ⅱ级3.3 包装外观检验要求执行标准 QB/T1685-934. 责权4.1 品管部:负责依照制程半成品的检验标准进行检验和判定,并及时记录4.2 生产部:负责按生产单要求进行生产和留样,并做好相关记录5. 检验方法5.1 目视: 30cm 或一手臂长距离观察5.2 测量:用游标卡尺对抽取样品进行测量与确认板比照的读数5.3 手感:用手触摸被测物,感觉被测物的软硬、韧脆度、粘油感等感观特性5.4 实物测试:抽取样品,按要求的相关配件进行配套试验,以检验配合度5.5 挤压试验:此方法适用于软管的挤压试爆,用母指、食指、中指三指同时按住管体中下部,使管尾完全涨鼓约 6 秒观测管尾是否有爆痕6. 检验规那么6.1 操作准那么6.1.1 灌装间环境及个人卫生要求按 ?车间卫生管理标准 ?进行监控。
6.1.2 监控灌装机及加料工具的清洗6.1.2.1 生产员工应先用足量的自来水将机器内的膏体洗净后, 用去离子水冲洗干净,再用 75%酒精冲洗消毒6.1.2.2 对机器内部进行检查, 将手指伸进灌装机头内, 检查有无膏体附着在内侧6.1.2.3 检查洗机后的酒精是否浑浊或杂质, 如浑浊或有杂质, 要求员工对已洗的机器重洗,直到排出酒精干净清洁,方可进行灌装6.1.2.4 监控生产人员是否用 75%酒精对托盘、镊子、加料桶、加料勺等器具及毛巾进行消毒6.1.3 半成品领料监控6.1.3.1 检查所领半成品是否已出检验合格报告,有无需要注意的特殊事项6.1.3.2 检查半成品名称、 批号是否当日生产所需, 有无领错料, 半成品是否是当线灌装所需的半成品6.1.3.3 检查半成品外观有无异常:如变色、变味、发霉、大量细小气泡、含杂质等不合格现象6.1.3.4 上述各项检查均合格前方可灌装6.1.3.5 两种半成品同时领用时, 应要求将两种产品的半成品分开放置, 确保加料时不混淆6.1.4 包材领料监控6.1.4.1 检查所领包材是否消毒, 是否与当日生产方案一致, 有无混料及来料不良现象。
6.1.4.2 相似包材同时生产时, 应要求将两种包材分开放置, 尽量防止同时出现在一条流水线上,确保灌装时不混淆6.1.5 抽称产品净含量6.1.5.1 生产前监控调机:A.先取空瓶,称出其重量B .取已称重量的空瓶到每台已调好尽含量的灌装机上接半成品,称出毛重,算出产品净含量C.假设产品净含量小于产品灌装量标准值,通知生产部重新调机,直至合格前方可允许灌装〔同时应注意外观看起来装量不少〕6.1.5.2 流水线产品净含量监控:A .生产前,抽取 10 支空管,称总重,取平均值,以该值作为抽称产品的空管重量B .先称空管重量,灌装后称产品重量,两者之差即为产品净含量,并将结果记录于 ?净含量抽检记录 ?中C .如果产品净含量小于标准值,应多对流水线上的产品加以抽称,并对灌装机加以调试对检出净含量不合格予以返工,并根据实际情况确定是否对两次抽称之间的产品予以复称6.1.5.3 所用天平须经过校正,读数精确至 0. 1G 6.1.6.1 加料工序监控:A .加料员工所加半成品应是经检验人员检验合格的半成品B .检查有无加错料,加料桶、铲子、勺子有无未洗干净就投入另一种半成品的加料C.桶底和桶壁应干净, 在加料员工加料的同时, 应随时检查已确认过的半成品是否有异常现象D .膏体不允许滴到灌装机外或溢出料斗, 不能滴出至地面。
如果有这种情况应立即要求员工去除干净,再加料E .加料员工应按半成品批号通知包装间更换成品批号, 不能出现错换、漏换、迟换、早换批号等情况6.1.6.2 灌装工位监控:A .生产开始或更换产品时, 灌装机应清洗消毒干净后才允许灌装, 所用包材与所需灌装的半成品相符B .检查有无少装、漏装现象,瓶、管身应洁净,不允许有料体附着在管、瓶外表6.1.6.3 拧盖工位监控:A .生产镀金、镀银盖的产品时,员工应戴手套,拧盖工位不能有漏盖内塞,直接盖外盖等违规行为B .检查盖盖后产品的瓶身、 瓶颈及管身应干净, 外表不能有料体污染现象,包材如有来料不合格品,应挑出待处理C .检查外盖是否拧紧、拧正,不能出现松盖、盖歪、滑丝等现象D .检查盖盖后软管类产品是否漏气E .检查灌装间产品瓶身是否洁净,有无沾料、未盖外盖、未盖内塞的产品不得流出灌装间6.1.7.1 使用相同产品有无成分或新老厂家的包材时,应要求员工将其中一种先灌装完后并将车间清理干净,再使用另一种包材,确保产品不混淆6.1.7.2 生产不同产品但包材相似时,应要求员工将包材分开放置且要求加料人员注意检查包材是否错加,在领用包材时注意检查标识。
6.1.8 生产易受污染的产品时,要求灌装人员注意产品在流水线上摆放应整齐,且保持洁净如果有料体污染,要求生产员工及时擦拭,或让组长安排人员在最后一道工序擦拭干净后,方可流入包装间生产,同时要求员工按时用酒精布擦拭流水线6.1.9 与有电镀体的产品及金银卡纸盒有直接接触的操作人员须配戴手套, 以防电镀体被氧化,纸盒留下印痕6.1.10 灌装产品在开始生产的 5pcs 后应抽取 1pcs 做为微检用6.1.11 每次更换物料应加予检验,防止错用物料6.2 首件确认6.2.1 首件确认规那么:灌装车间生产前每一产品每一批号每班次每机台的 产品应进行首件产品确实认; 首件确认由现场 QC人员依据相关资料和确认板与生产组长共同签署确认;新产品需品管主管及生产主管共同签名 确认签署首件 1pcs 由现场 QC挂于“首件放置处〞作为可生产和过程对照的依据6.2.2 首件确认内容6.2.2.1 内容物确实认:色泽、香味、形状与确认板相符6.2.2.2 包材的各配套配件的色泽、形状、规格、材质均须与确认板相符, 外观无不良现象6.2.2.3 包材的配套性:根据确认板进行配套,配合应良好,且无明显间隙、滑丝、泄漏、盖不牢、盖不紧等异常现象。
6.2.2.4 净含量:符合大于包装标示的要求量及外观要求6.2.2.5 产品贴纸和印刷的内容、规格、色泽、位置须符合样板要求,外观地不良现象6.2.2.6 产品的排列方法及包装方法须符合样板要求6.2.2.7 中盒、纸箱名称均须一致6.3 巡检规那么6.3.1 首产 100pcs 由组长与 QC共同完成全检,检查内容与首件确认内容相同, 无问题方可大批量生产巡检应按 60pcs/1h 或 30pcs/30min ,对每一生产线进行抽查并记录,有异常现象应翻倍抽查6.3.2 巡检出现异常情况 , 将视情况如外观性且属生产能自行调节的异常应马上知会组长改良并记录于巡检记录 , 跟进在半小时以内无明显改善的应马上向主管反映 , 并出具检验异常报告6.3.3 巡检如发现原那么性的异常或处理难度大的异常现场 QC可直接要求生产停产,并马上出具检验报告6.3.4 巡检过程中同时应关注相关作业标准和卫生,以杜绝质量隐患6.3.5 生产过程从空包材胶件到半成品的生产操作均须注意轻拿轻放,并整齐摆放,以减少产品刮花6. 4 产品功能性、可靠性的检验工程及标准检验工程样本数检验标准缺陷界定配合性10pcs/Batch按确认板要求进行配套, 配合应良好, 且无明显间隙、滑丝、泄漏、盖不牢、盖不紧等异常现象。
MAJ挤压试验20pcs/Batch此方法适用于软管的挤压试爆, 用母指、食指、、中指三指同时按住管体中下部, 使管尾完全涨鼓 CRI净含量10pcs/Ba约 6 秒观测管尾是否有爆痕随机抽取 1pcs 与产品对应的空包材进行称量去MAJtch 皮,到已调整好装量的灌装机上灌装, 再放到已去皮的天平上,所得读数为单支产品的净含量, 如此重复 10 次,取其平均值, 即为 10 支产品的平均净含量 所用天平须经过校正, 读数精确至0. 1G 1pcs/Bat微检 ch ≤100cfu/g CRI6.5 外观检验工程及标准检验工程 检验方法严重缺陷〔CRI〕缺陷界定主要缺陷〔MAJ〕轻微缺陷 备注〔MIN〕色差/ 褪色 目测 NA 一手臂长明显可见模糊不清物喷码目测错喷或漏喷模糊偏移、变形无防伪标识或残缺或防伪标边角或薄膜翘防伪标目测防伪标识薄膜脱落识遮住文案或光标起或错位>1/2 方框印刷不良 目测 错版、漏版 偏版、重影、30CM清晰可见 见实物色污、虚色 见实材体杂质 目测 NA 一手臂长明显可见杂质30CM可见杂质 -整洁性目测/ 手感一手臂长清晰可见30CM可见或触觉得到的胶污灰尘 油污破裂目测长度大于2CM刮花/ 斑痕目测NA气泡目测NA2cm≥直径>0.3 cm一手臂长明显可见一手臂长明显可见NA -NA -30CM清晰可见30CM清晰可见爆尾 挤压试验管尾自然爆破或挤压爆破挤压爆裂 NA配合不良 实物测试目测/ 仪接合位轻易脱落盖没拧紧,扣位扣不上达不到外观效配合间隙容量 NA器测量果或包装标示 NA要求量产品排列 目测 NA 位置倒错或漏排刮伤 目测 NA 一手臂长明显可见NA30CM清晰可见 -漏料 实物测试泄漏料体 NA NA披峰 目测/ 手感可致有明显刺痛感且长大于0.3 cm披峰位可使手背有刺痛感无明显刺痛 感, 一手臂长清晰可见内侧头发 /蚊子/ 昆虫目测 30~40cm清晰可见NA NA -7. 记录文件记录文件保存期保存/ 发送部门?制程首件确认记录?车间巡检记录 ??保存三年保存三年品管部/ 相关部门品管部/ 相关部门?成品净含量抽检记录 ? 保存三年 品管部/ 相关部门?成品检验报告 ? 保存三年 品管部/ 相关部门-------- 下面红色局部是赠送的工作总结,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢行 政 管 理干 部 个 人 总结20XX 年 上半 年 ,在 公 司的 正 确领 导 下 ,在 各 科 室部 门 。
