2022项目质检科长上半年工作总结.docx

2022项目质检科长上半年工作总结 201*年上半年，我们xx项目在总公司的正确领导下，在各级领导的大力支持和帮助下，以精细化管理、五比五创作为指导思想紧紧围绕总公司的经营目标，统一思想、团结协作、锐意进取、努力创新，为xx项目各项工作的全面推动供应我们每个人的力气对于已经过去的上半年，我作出如下个人工作总结：一、工作回顾201*年上半年，国家银根紧缩，各地工程施工开展都比较困难，我们xx项目在这种大环境下，不等不靠，依靠自身的力气，同时在总公司的主动帮助之下，使工程始终在受控状态下由于业主要求的工期比较紧，我们的施工任务也比较重，而我们所在的标段又多为高挖、高填，地型较为困难面对这样的困难，我们xx项目全部人没有被困难所吓倒，主动发挥个人的实力，努力为项目建设服好务我作为项目质检科长，在完成领导交办的各项工作的同时，更多的是带领质检科全部人员，为工程施工服好务，为项目把好质量关在工期紧，任务重的状况下，我们质检科每一个人主动贡献的自己力气，在须要加班、加点的时候每一个人都毫无怨言，仔细的做好每一件事正是在这种仔细负责的看法下，现场的质量始终处于受控的状态，没有出现一起质量事故二、存在的不足及改进措施1、业务水平要接着提高。

在工作过程中，发觉自己的专业学问还不够扎实，要想成为一名优秀的质检人员，我的差距还很大，同时在工作支配上也是不够细心，工作提前支配方面还做得不够好、不够细致在以后的工作与生活中，我会多学习些专业学问，多向有阅历的老职工请教，同时在以后的工作中，会留意工作方法，将工作提前支配好2、工作心情不稳定，懒散，工作不够扎实在工作过程中有的时候，存在得过且过、做一天和尚撞一天钟的思想，这些思想心情造成了自己的在工作过程中状态低迷，也制约了自身的发展在以后的工作中，我会端正自己的看法，不断的磨练自己的意志，以平和的心态，在自己的岗位上发挥自己最大能量，力争为项目创建最大的价值3、施工过程中，有时对非重点施工部位的质量限制意识不强，限制不到位在以后的施工过程中我会端正看法，加强对现场质量限制，谁管理谁负责严把施工过程质量限制，对外委工程施工队的工程质量全面负责，在质量限制过程中严格执行三检制度，确保质量合格率100%三、下半年工作安排总结过去是为了明天做的更好，201*年是发展的一年，更是创建佳绩的一年，我会接着保持上半年昂扬斗志，力争在下半年做的更好，下半年里，我的工作有如下准备：1、接着保持上半年的良好势头，严把质量关，争取下半年质量不出现一起返工、不出现一次质量事故，力争工程合格率达到100%。

2、严格贯彻执行总公司的五比五创和十制制度3、对外委施工队的管理严格根据八坚持八不允许的规定执行，绝不发生一起违规操作4、抓好质检科全面工作，做好施工过程中的质量监督检查，同时做好传、帮、带5、严格执行公司的各项规章制度，规章制度的执行率100%6、内业资料填报刚好精确，保证计量工作的顺当进行，同时达到监理及业主的要求7、做好对试验仪器及测量仪器的全面管理，建立起各类仪器台帐，并有交接记录，年末对仪器盘点一次8、仔细、刚好、精确的做好每月的工程量认定，绝不发生一次工作推诿扯皮的事情人的一生不会恒久顺顺当利，当我们闯过一次次困难，走向明天的时候，我们更要坚决自己的步伐，在自己的航线上，不断的前行，塑造自我，信任自己会到达胜利的彼岸！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页。