
与大客户打交道的经验.ppt
19页与大用户打交道的经验v 所谓的大用户是与消费品用户相对而言的这 两类用户在采购对象、采购金额、销售模式及服务 方式等方面均有不同这里具体谈的大用户是指月 消费酵母量在100件以上的大食品厂用户v 大食品厂类型包括面包中央工厂、大馒头加工 厂、饼干工厂、大型食堂等(主要指面用酵母);大用户的定义大用户资料调查的重要性• 大用户资料犹如一座冰山 2:8法则• 扣子的故事(只要第一颗扣子没有找对 ,剩下的扣子绝对没有找对的道理)• 1.客户背景资料包括以下内容:◆各种形式的通讯方 式◆区分客户的研发部门、采购部门、 生产使用部门◆了解客户各部门人员、 包括管理层和高层人员大用户资料的收集• 2.竞争对手资料包括以下内容:◆同类产品的价格及使用情 况◆客户对其产品的满意度◆竞争对手的销 售代表的名字、销售的特点◆该销售代表与 客户的关系等; • 3.客户项目资料的情况包括以下内容:◆客户计划什么时候买,预 算采购量是多少,它的采购流程是怎么样◆ 通过这个项目要解决什么问题◆决策人和影 响者◆采购时间表;• 4.客户决策人个人资料包括以下内容:◆家庭状况和家乡情况 ◆毕业的大学◆个人喜好◆个人时间及 行程安排◆在机构中的作用◆今年的工 作目标只有掌握了客户个人资料的时候,才有 机会真正挖掘到客户的实际内在的需求 ,才能做出切实有效的解决方案。
成为供应商的要求• 大用户为了保证品牌和质量,对其供应 链企业有严格的要求,并形成了一整套 标准成为大用户(特别是跨国公司) 的供应商要过四道关 • 1. 要有质量标准体系认证(国际),质量认 证是进入大用户供应链的资格证,否则一切 免谈; • 2.要符合采购商的管理要求,很多大用户认 为质量不稳定和忽视交货期是供应商的通病 ,因此选择供应商特别慎重; • 3.产品价格和折扣因为规模的优势,这通常 是我们公司表现最出色的环节; • 4.服务和信誉,很多大用户在合作之前会对 供应商的生产、物流各环节进行严格的质量 测试和监督,审核合格才能成为供应商沟通的重要性• 成为大用户的供应商,离不开与其采购 、研发、品管、生产等多个部门、甚至 管理层之间的交流;因此保持良好的商 务沟通能力非常重要 • 客户的真正需求信息的获取离不开沟通 ;沟通的四个必要条件1.准确及时地提供有竞争力的报价单 2.流利的外语 3.掌握电子商务应用 4.丰富的专业知识和阅历沟通的准备工作• 1.确定决策人; • 2.提前预约; • 3.良好的企业及个人形象沟通的内容• 1. 塑立产品价值;充分地、最大限度 地向客户展示企业形象,现实实力,产 品竞争优势,使客户体会到与企业合作 的现实利益和未来前景,坚定客户与企 业合作的信念,形成客户实现订单的热 情和动力。
• 2.诚信、肯定的语言,建立信赖感; • 3.客户的个人喜好、休闲方式; • 4.了解他(她)的需求和目的,投其所 好等; 不能忽视的细节• 1.定期对各个部门的决策人进行上门拜 访和交流; • 2.心态平和,干实事,切忌夸夸其谈; • 路长全的故事(开普桑车和坐火车)• 3.通过必要的公关交际活动和决策人建 立良好的私交,那双方合作的成功的机 会相应也就更大; • 欲速则不达;开车不能用开奔驰的速度 开普桑,要有张有弛 • 3.在合作过程中用实际行动展现公司的 服务和信誉最后强调两个问题 • 1、 拥有强烈的信念:一个人的潜力100%相同 ,决定因素在他的信念相信信念的力量, 争取简单、重复地表明你的观点;用勤奋和 执着去铸造成功 • 金字塔故事(老鹰和蜗牛) • 日本战后经济复苏的奇迹• 绝大多数美女不是嫁给绅士,而是嫁给 了死缠烂打的男人为什么?只要一个 男人不断地重复:“我爱你,嫁给我吧! ”美女往往顶不住死缠烂打,最后说:“ 好吧,我嫁给你• 2、危机意识最安全的时候往往最不 安全;必须有预见性,提前准备,若等 到问题出现后想法解决远远不够 • 漏船的故事(等到船在出航后发现船有 一个一个的漏洞,全力以赴补漏;亡羊 补牢)结束语• 相信公司的实力,相信自己的能力! • 成功,不可能不成功!谢 谢!。
