医院重点学科扶持学科建设领导小组工作制度-好用.docx

医院重点学科扶持学科建设领导小组工作制度一、背景近年来，随着医疗行业的不断发展，医院的学科建设工作也得到了越来越多的关注为了更好地推进医院重点学科的发展，加强学科建设管理，医院成立了重点学科扶持学科建设领导小组二、目的和职责该领导小组的目的是负责医院重点学科的扶持、建设与管理，加强协调与沟通，推动学科协调发展 具体的职责如下：1. 确定学科建设规划负责制定学科发展规划和实施方案，依据医院战略发展规划，考虑到行业发展趋势和医院发展实际，制定医院重点学科学科发展规划2. 组织学科竞赛评审负责组织全院开展学科竞赛评选活动，为提振医院学科建设和人才梯队建设打下坚实基础3. 安排学科项目资金确定各学科发展经费分配方案、组织开展学术交流和讲座，并定期组织学术会议和学科考核工作4. 指导学科建设评估领导小组成员对学科建设力量进行评估，制定出提升医院重点学科治理质量的办法和措施及监测和评估工作制度，确保学科建设的顺利进展5. 建设学术团队领导小组成员应鼓励医院重点学科自主开展学科交流与合作，推动学科教学课程改革和教育教学创新，在一定程度上带动学科经费和人才的引进6. 组织优化学科人才梯队通过优化学科人才梯队管理，提升医院重点学科核心竞争力及走向卓越学科的发展方向。

三、领导小组成员与管理模式该领导小组由医院院长、副院长、学科建设办公室负责人、各重点学科学科负责人、学科办公室主任、财务管理科负责人、人力资源科负责人、科研管理科负责人等组成，由医院院长兼任领导小组组长，下设学科建设办公室，主管医院重点学科建设和管理工作四、工作流程1. 领导召集领导召集学开会讨论学科建设和管理的问题，商议学科建设和管理的方案2. 会议准备学科建设办公室负责为会议做好准备工作包括会议时间、地点、参会人员、议程、会议资料等3. 会议主持院长或副院长主持会议，宣布议程，介绍会议目的和工作计划，安排发言顺序，引导讨论4. 报告汇报学科负责人根据学科建设情况，向领导小组汇报，反馈有关学科建设的信息、理念及建议5. 会议讨论领导小组成员就相关问题讨论，并提出意见和建议，探讨并解决问题，确保学科建设有序开展6. 会议领导小组根据会议讨论内容，提出的意见和建议，并制定下一步的学科建设工作计划五、医院重点学科扶持学科建设领导小组的成立，进一步推动了医院重点学科的发展与建设，积极扶持学科建设与管理工作以此为基础，医院在未来的发展中，将继续引领行业发展，加快重点学科的建设和发展。