马旬离你有多远 世纪农丰内训分享课程.ppt

世纪农丰 内训分享课程,,主 题,每个人都想让老板提拔？ 那么老板会提拔什么样的人？ 老板愿意给什么样的人机会？ 人在工作的时候，怎么样去获得职业生涯的快速发展？,与大家分享我在“当代经理人”活动中观看的一组视频，视频讲述了以下个内容：1、乔致庸为什么会提拔马荀，为什么愿意给马荀机会？2、为什么给马荀身股、后来又把他提拔为大掌柜（现在叫“总经理”）？3、马荀如何能最快的被老板发现，他到底是怎么做的？希望大家关注别人成功是什么样，更要看到别人是怎么成功的马荀是什么样的人呢？,地位：他是一个最普通、最普通的基层员工，普通到什么程度，普通到老板都不知道他叫什么名字 身份：他是一个现在叫“证券业务”，当时叫票号业务的一个跑街的业务员案例一,故事切入点：有一天，他回老家走到半路，发现高粱地里的高粱长虫了，这个本来跟他没有任何关系的事情，但他竟然把这穗长了虫的高粱掰下来拿到企业里，要跟他的老板汇报，并且他从这一穗高粱生虫的现象，就想到了很多很多经营的策略，而且在他往上汇报的时候，曾经遭受了一次打击，他的顶头上司不理他，在这个情况下，马荀是怎么做的…… 插入视频《马荀与掌柜沟通 (1)》,在我们平时工作的时候,是否也向顶头上司提过建议呢?马荀又是一种什么心态,又采取了什么行动,如果马荀被他师傅拒绝这一次,他又放弃了往下的跟踪的话,那也可以说马荀就永远丧失了提拔的机会,那我们看看马荀做了什么样的举动. 放视频《马荀与掌柜沟通 (2)》,当马荀被他的经理彻底否定并且对他冷嘲热讽之后,马荀并没有放弃,他怎么想怎么觉得应该把这样重要的消息告诉他的老板,于是采取了一个大胆的举动. 注意:这里有一个历史背景,乔致庸计划要置达盛昌于死地…. 看视频《马荀与乔致庸说高粱的事》,通过这个短片,马荀也许一开始什么都没有想,他就是想一条,有这么个消息,我发现了,我想到了,不告诉老板,觉得心里面难受,我就要把这个想法告诉老板,告诉以后自己能得到什么好处,他肯定没想,但他做了,但他没有预料到的是,在很大程度上改变了乔致庸的战略思路…因为有了这样的事情,他被老板真正认识了。

案例二,又是什么时候，老板决定提拔重用马荀呢，下面一段视频，相信大家会更有启发 故事引入:马荀被老板派去干了一件事，去收一个客户的银子（欠账），当看到客户的情况，就自己做主，做了这么一件事情 看视频《马旬与乔致庸说收钱的事》,故事分析: 马荀之所以自己做主,可能有两种情况发生 一种情况是根本上违背了老板的理念,可能被开除;另一种情况,我做事,如果老板来做肯定也会按照我的思想做,这种情况的出现一定是员工非常非常了解老板的理念,已经把老板的理念熟透于胸,而马荀这种做法正好是后者, 说明马荀不是瞎干,他非常了解乔家的核心文化,他知道乔家历史是怎么做的,这说明一个员工要想不用老板指挥不用老板布置,要干就干到老板心里面去 、靠什么，一定要了解公司文化、老板理念，老板理念认真的研究，老板干事怎么干，注意核心的理念，了解不透，指挥了也干不好，了解透彻，一干就能干到老板心里面案例三,乔致庸给了马荀什么机会？马荀又是如何从一个员工变成大掌柜（总经理）？ 案例中马荀与乔致庸完成了一次决定性、深层次的对话和考察？ 马荀真正成了为“复字号的大掌柜” 看视频《马荀与乔致庸关键对话》,,谢 谢,结束语,。