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2、淘宝运营考核标准规范.doc

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卖家[上传人]：leixi****n2022

文档编号：277053251

上传时间：2022-04-13

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职位序号指标权分自评分团队分备注运营考核表（能力态度业绩100分）1运营计划完成情况9　　销售目标、推广目标2销售目标完成率8　　达到月销售额目标70%算合格3销售毛利润率（总销售额-销售成本/总销售额*100%6　　　4推广费用率（推广费用/总销售额）6　　　5核心员工保有率（核心员工流失率控制在25%以下5　　　6人员培训（部门人员培训，每月一次）6　　　7专业知识（运营管理、天猫规则、产品知识）5　　　8岗位职责（是否完全胜任岗位职责内的工作事务）6　　　9工作出勤率（实际出勤天数/满勤天数）7　　迟到、早退、请假10工作执行力（是否遵守上级指示，并及时准确向上级汇报工作）6　　　11工作责任心（是否主动承担更多的责任）6　　　12团队精神（是否顾全大局，注重团队合作）8　　　13礼貌礼仪（普通话标准，行为得体）2　　　14工作中是否有重大错误事件发生5　　　15每月10号出具淘宝运营报告6　　　16部门员工满意度3　　员工评价17团队人员协调性6　　高效率运作　18综合评定5　　　2。

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