投资公司组织架构、岗位编制及职位说明.docx

投资公司组织架构、岗位编制及职位说明鑫融燊公司架构、编制与岗位职责规划（草案）一、架构规划总经理副总经理顾问，决策委员会财务总监总经理助理运营总监行政总监项目总监财市营开办行项研融务场运发公政目发资部部部部室部部部部二、岗位设置依照以上架构规划，岗位设置分两步走，第一步设置总经理，副总经理，总经理助理，运营总监，市场部经理，运营部经理，项目部经理，等岗位；跟着公司业务发展，遂行第二步加入财务总监，行政总监，项目总监，财务部经理，开发部经理，办公室主任，行政部经理，研发部经理，融资部经理和顾问、决策委员会等岗位因此目前公司领导层及各部门的岗位设置以下：1、领导层（第一步）：（1）高层：总经理一名下设副总一名、总监一名、助理一名（4人），分别分管业务、执行和行政人事共4个岗位，4个编制2）中层：设经理三名，分别管理市场部，运营部，项目部共3个岗位，3个编制2、领导层（第二步）（1）高层：增设总监三名，分别分管财务务、项目和行政人事共3个岗位，3 个编制 2）中层：增设经理四名，分别管理开发部，行政部，研发部、融资部共4个岗位，4个编制22、办公室暂设行政文员兼文秘一名司机一名（代管，归行政部）共1岗位，1个编制。

虚构岗位1个，编制1个3、运营部设部门经理1名、策划师2名（项目策划兼文案1名，投资策划1名）虚构岗位3名（为XX房地产公司代管，策划兼文案一名，平面设计1名，销售经理1名）共2个岗位，3个编制虚构岗位3个，编制3个4、市场部设部门经理、市场主管各一名、市场专员2名共3个岗位，4个编制5、财务部由水电分公司财务部兼，专职财务专员1名共1个岗位，1个编制6、开发部设部门经理、开发主管各一名、开发专员1名、公关专员1名共4个岗位，4个编制7、行政部设部门经理、行政主管各一名、人资专员1名、行政专员1名，法律顾问兼公司律师1名共5个岗位，5个编制8、项目部由水电分公司项目部兼，专职项目经理1名，项目助理1名，资料管理专员1名共3个岗位，3个编制9、研发部设部门经理、研发主管各一名、研发专员2名、电气工程师1名、土建工程师1名共5个岗位，6个编制10、融资部1名、投资剖析专设部门经理、融资主管各一名、资本市场剖析专员员1名共4个岗位，4个编制共计：新疆鑫融燊投资有限公司依照近期架构共有11个岗位（含3个虚构岗位），14个编制（含3个虚构岗位）三、岗位职责1、总经理2、副总经理33、运营总监4、财务总监5、行政总监6、项目总监7、总经理助理8、市场部经理（ 1）市场主管（ 2）市场专员9、运营部经理（ 1）项目策划兼文案（ 2）投资策划10、办公室主任（ 1）文员（ 2司机）11、项目部经理（ 1）项目助理（ 2）资料管理员12、财务部经理（ 1）财务专员13、开发部经理（ 1）开发主管（ 2）公关专员（ 3）开发专员14、行政部经理（ 1）人资专员（ 2）行政主管（ 3）行政专员（ 4）法律顾问兼律师15、研发部经理（ 1）研发主管（ 2）研发专员（ 3）电气工程师（ 4）土建工程师16、融资部经理（ 1）融资主管（ 2）资本市场剖析专员（ 3）投资剖析专员四、新疆鑫融燊投资有限公司架构说明（略）4五、职务说明书职位总经所属部总经办直接上董事长名称理门级运营、项目、行职位013-职等职总经理直接下政总监；代码002级级级副总经理；总经理助理职位纲要:?统率全体员工，依照董事会决策的公司发展战略主持公司的经营管理工作，并为董事会决策供给建议。

全面负责公司的项目开发、营销推行、招商引资、融资及团队管理工作5岗位职责：公司战略/经营规划?主持制定公司经营战略，并提交董事会审议?依据董事会战略决策，主持制定公司将来几年的业务目标、业务计划、估算计划，提交董事会审议?领导经营团队制定公司年度估算纲领，并提交董事会审批?依据年度估算纲领，领导公司经营团队，制定年度经营计划/估算，并提交董事会审议?依据董事会鉴定的年度经营目标，展开经营工作，并对经营结果最后负责组织管理?依据董事会决策，主持制定公司组织构造、职能设置，并提交董事会审议后实行?主持拟订并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通事后组织执行业务管理?领导经营团队拟订公司季度、月度工作计划/估算，并终审部门估算和月度业务计划，依照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作?指导制定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目估算，提交董事会通事后，领导经营团队展开工作，并主持协调公司资源的配置领导副总经理和经营团队，达成项目开发、建设、招商推行，并负责最后签约工作6?领导总经理助理，达成公司的整体财富、资本运营工作，主持拟订公司吞并、重组、财富转移的计划，总经理职务说明书总经理职务说明书任职说明?由董事会的专业委员会提名候选人，由董事会负责委任教育背景?大学本科以上学历或有关学历/技术工作经验?拥有三年以上大中型投资公司高级管理经验（副总以上职位）或拥有五年以上投资有关行业的大中型公司高级管理经验（副总以上职位）?必需的技术和素质?优异的战略目光及商业判断力，可以洞察家产地产、投资行业发展趋向?崇高的道德质量?领导公司成为一流公司的激烈的进步心和责任心?优异的领导实行能力，使公司迅速进入正常的商业运作?优异的交流能力，协调管理团队团结奋斗?领导和协调重要交易谈判与资本运作的能力?优异的管理人员培训能力，使部下不停成长7工作条件：工作环境安全，供给必需的食宿与交通条件，无职业病隐患；办公、电脑、打印机、机等设备设备。

将来职业远景：其余职业远景：运营总监职务说明书职位运营总所属部总经直接总经理名称监门办上司市场部经理、营职位013-00职等职副总直接运部经理、代码5级级下级开发部经理职位纲要:配合总经理制定、实行子公司年度营销计划，达成项目营销目标配合总经理进行项目的宣传策划、营销推行、招商工作主要分管市场部、运营部、开发部8岗位职责：1. 对总经理负责；配合总经理实行销售、招商、策划及管理工作；2. 配合总经理依据工作、项目进度制定阶段性项目营销、宣传策划方案，制定项目系统性营销策划报告，报董事会同意后组织实行；3. 配合总经理依据工程项目进度制定阶段性招商方案、营销方案和细分计划，报董事会同意后组织实行；4. 实时认识行业动向，全方向掌握竞争同行的营销政策、价钱信息，配合总经理调整公司的营销策略和价钱系统；5. 执行项目的推介和宣传工作，包含：成立项目网站、拓展广告媒体资源等；6. 辅助总经理草拟、拟订、审查各有关业务公司（代理公司、模型公司、广告公司、网络、印刷、新闻媒体等）的合作合同，并监察其工作任务的落真相况；7. 不停提升业务技术和综合管理能力，按期展开所属团队技术培训和团队意识培育工作，打造专业、高效的营销团队；8. 负责管理所属团队人员招聘、培训、查核、调转等人事工作；9. 严格执行公司、子公司各项规章制度，踊跃配合其余部门的工作；10. 总经理交办的其余工作。

任职资格:教育背景:◆市场营销等有关专业本科以上学历经验:5年以上◆8年以上营销团队管理工作经验，起码同行业营销工作经验技术技巧:◆熟习项目招商和营销各环节流程；拥有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；◆表达能力、感化力、判断能力、决策能力、谈判能力，团队管理方面极强的领导技巧和才能；◆熟习项目企划、营销宣传、品牌成立及推行等工作；职业操守:◆正直、谨慎、自律、全局意识；◆敬业、责任心强，办理事情客观；◆优异的职业道德操守和优异的综合修养工作条件：工作环境安全，无职业病隐患；办公、电脑、打印机、机等设备备置将来职业远景：副总经理，总经理9其余职业远景：总经理助理职务说明书职位总经理所属总经直接总经理名称助理部门办上司职位013-008职等部门直接行政文经理员、司机、代码职级级下级财务职位纲要:规划完美公司人事行政、管理系统，兼顾协调公司行政、后勤、人事管理平时运作和项目融资业务管理。