
侠门关小学监理细则.doc
105页利州区荣山第三小学教学综合楼工程监理实施细则编 制 人: 周洪明 审 核 人: 程燕平 编制单位: 四川佳诚建设项目管理咨询有限公司 编制时间: 2012年10月26日 目录第一章 监理细则前言第二章 监理工作范围、工作内容、工作目标及监理依据第三章 质量控制监理方案第四章 投资控制监理方案第五章 进度控制监理方案第六章 现场组织协调方案第七章 安全生产及文明施工监理方案第八章 旁站监理及方法第九章 针对本工程的特点、难点、重点的分析及措施第十章 针对本工程的专项方案 第一章 监理实施细则前言第一节 编制监理细则依据业主对本工程项目的监理招标文件及现行的国家法律、法规、技术规范、监理规范监理依据:1. 《中华人民共和国合同法》2. 《中华人民共和国建筑法》3. 《中华人民共和国安全生产法》4. 《建筑工程施工质量验收统一规范》《建筑工程施工质量验收规范》四川省《建筑工程施工质量验收统一标准》5. 设计文件、地勘报告、图纸及说明等6. 中标人的投标文件7. 《建设工程监理规范》8. 工程建设合同文件及监理合同文件除上述明示的法律、法规外,国家及四川省、广元市现行的与本工程有关的法律、法规,规范及有关规定均适合本工程。
第二节 工程概述工程名称:利州区荣山第三小学教学综合楼建设地点:利州区荣山镇太山村建设规模:2500.00㎡结构形式:框架结构 计划工期:180日历天工程质量:符合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格第二章 监理工作范围、工作内容、工作目标及依据第一节 监理工作范围 监理范围包括:工程施工及竣工验收等全过程监理和工程竣工验收后的保修第二节 监理的工作内容监理内容包括:1、本工程施工过程中监理范围内的投资控制、质量控制、安全文明施工管理、进度控制、合同管理信息管理、现场协调等2、负责合同及信息管理,协调各方建设主体管理施工方面工作内容:1:协助委托人组织对招标文件的审查,参与工程招标和签订工程建设合同对施工图纸进行审核2:全面管理工程建设合同,依据委托人授权就承包人执行施工合同的情况进行审查与监督,如有违反施工合同约定的情况应及时以书面形式通报委托人3:督促委托人按工程合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查承包人开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令4:组织施工现场测量控制点的交桩工作,审批承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、技术质量保证措施、安全文明施工措施、作用规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
签发补充的设计文件、技术规范等,答复承包人提出的建议和意见5:依据工程建设合同核查施工承包人进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备状况是否与投标文件一致,是否能满足施工需要;核查承包人的施工项目部主要管理人员及劳动力进场情况、物资材料、设备进场情况;对施工承包人的组织状况、派驻现场的主要管理人员的资质和管理能力等做出评价对上述各项中不符合工程建设合同要求、不能满足施工要求者,应及时要求施工承包人采取措施限期解决,并报告委托人6:工程进度控制工程进度控制主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取的措施进行控制计划的措施以及相应的施工图纸供应计划、资金的使用计划等内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制的依据7: 施工质量控制:施工质量控制依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序与资源投入进行监督,以分项工程和工序过程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程通过巡视、检查、旁站、试验和验收等有效的措施和手段,对工程质量实行全面全过程监督和控制,并进行施工质量的评价,使之满足工程施工合同要求。
8 :工程造价控制:监理机构应配备专职的造价控制监理工程师,对工程建设合同费用、工程造价进行有效的控制9: 施工安全监督:监理机构在安全监督管理工作中必须坚持“安全第一、预防为主”的原则,通过对施工生产中各种不安全因素的分析和预控制,避免安全事故的发生10 : 组织协调:监理机构应通过沟通、调和与监理工程项目建设直接有关的各方关系,使工程项目建设各方及其建设活动协调一致,以实现工程建设合同预定的目标11:文明施工措施与施工期环境保护措施:检查和督促承包人严格按施工承包合同和招标文件的有关规定进行文明施工,做好施工期的文明施工管理文件;检查和督促承包人遵守环境保护的法律、法规和规章,并按合同及招标文件的有关规定做好施工区的环境保护工作,防止由于施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏12:工程验收:按国家规定督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工图纸和资料,签署建设监理意见;按有关要求组织工程各阶段验收、单位工程验收、调试及竣工验收,提交相应的工程建设监理报告13: 信息管理:做好现场监理记录、信息反馈与信息编码按本合同附件要求编制监理周、月、年报,对工程资料及档案按期进行整编和管理,并在工程竣工验收或监理服务结束后移交委托人(一式六份,含电子版本二份)。
保修阶段工作(1 )协助组织和参与检查项目正式运行前的各项准备工作2 )对保修期间发现的工程质量问题,参与调查研究,弄清情况,鉴定工程质量问题的责任,并监督保修工作4、监理机构应向委托人提供的信息文件1:定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向委托人报送监理月报(每月30日前,报送上月监理月报),2 :根据监理工程进展情况的不定期报告3: 监理过程文件4 :建设监理业务完成后,向委托人提交工程建设监理档案资料5: 文件报送时间、份数:第三章 质量控制监理质量目标:按业主提出的工程质量等级目标进行监理,达到设计施工图纸规定的《施工质量验收标准》、备案合格,严格按照监理规划及有关规定对工程质量进行把关,确保本工程达到质量控制要求第一节 建设工程的质量控制具体措施建设工程质量控制是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程质量控制是质量管理的一部分,质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制在工程建设中,建设者们应该充分认识到质量控制的重要性,做好质量控制工作,使建设产品符合质量要求和需要质量控制的目标是要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范,正确配置生产要素和采用科学管理方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准,这是建设工程参与各方共同的责任。
一、质量控制的基本原理1:三阶段控制原理在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控,当然加强自我监控是至关重要的事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的2:全控制原理三全原理是指全面、全过程、全员参与质量控制全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则,按照建设程序,对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段,对参与工程建设的各不同主体进行质量控制,总目标必须层层分解,具体落实到每个部门和岗位二、建设工程质量形成要素的控制影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。
因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键三、质量控制采取的措施为了使工程管理质量控制取得理想成果,应当从多个角度采取措施实施管理,一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等第二节 施工质量控制采用的几种主要方法1.巡视检查: 在施工过程中指定专人对工地进行巡视,每日必巡视一次,并将巡查情况和结果记入监理巡视记录表中,驻地总监理工程师理工程师一般2 - 3天巡视工地一次巡视检查中发现的问题,应及时处理 2.旁站监理: 在施工阶段监理中必须按照建设部颁发的《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》进行旁站监理并形成规定的记录,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动旁 站 监 理 要 目序号分项工程名 称旁 站 监 理 要 点1施工测量放 线红线桩交接复核,建筑平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核2土方回填填方土质、碾压或夯实(遍数)、密实度取样见证送检3砼及钢筋砼结构工程原材料见证取样送检(钢筋、水泥、外加剂、掺和料、砂、石)、砼坍落度检测、试块制作、送检,钢筋接头取样送检,钢筋焊接批量生产前模拟试件焊接、试验,砼浇筑全过程、大体积砼测温及温差控制。
予应力结构施工全过程4防水工程原材料见证取样送检、节点处理及铺设全过程5砌筑工程原材料取样送检6大型施工机 械塔吊、施工电梯安拆(含升降)等7铝、塑门窗门窗节点安装及严密性、气密性实验等8安装专业大型设备进场运输、吊装、就位,材料取样见证送检管道试压,灌水试验、接地电阻、绝缘电阻测试,设备调试例如冷水机组、柴油发电机组水、电、通风与空调、消防系统调试楼宇自动化系统调试安全监测仪器的安装及埋设、调试3.测量:它是结构定位、几何尺寸控制的重要手段开工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,不合格不准开工验收时,几何尺寸不合要求的应进行整修或返工4.平行检验:平行检验是监理工程师通过实验确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据包括材料的性能、混合料比、成品的强度等等都要有试验数据、检验报告没有试验数据、检验报告的工程不予验收5.指令文件: 如质量问题通知单、备忘录、情况通报等,用以指出施工中各种问题,提请施工单位注意在监理过程中,各项指令都要文件记载,并作为主要技术资料存档,使各项事情都有根据6.工作程序规定: 按照规定的工作程序进行监理是保证工程质量控制顺利进行的必要条件和手段本项目我们将按照制定的工程管理统一办法和有关监理程序严格要求。
例如无开工申请单及监理工程师的确认不得开工,无施工单位的质量报验不予验收、认证等工程质量目标值序号管理对象名称具体目标值1单位工程质量合格2分部、分项工程合格率100%3分部、分项工程合格率100%4观感质量评定得分率≥85%5质量保证资料齐全我监理公司遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的方针,选派有实践经验的监理工程师,组成一个专业配套、年龄结构合理的班子,实行总监负责制,做好施工阶段的监理工作,特遵守如下原则:1)按照“超前监理,预防为主,动态管理,跟踪监控”的指导思想。












