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股权激励计划书两篇.docx

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  • 卖家[上传人]:博****1
  • 文档编号:549697100
  • 上传时间:2023-02-27
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    • 股权激励计划书两篇篇一:股权激励计划书致王董:经和您的沟通,结合公司实际及相关论证,采用有限合伙企业的组 织形式作为本次股权激励的持股主体将是最有效、最经济的办法, 为了便于您做出决策,我草拟分析了 XX商业经营管理有限公司股权 激励计划的框架方案XX商业经营管理有限公司股权管理办法股权管理办法目的是给参与股权激励的员工带上金手铐,在激励员 工为公司创造价值从而获得股权分红及股权增值收益的同时建立相 应的约束机制,使持股员工的个人利益与公司的长期利益相结合, 实现持股员工与公司共担经营风险,共享成长收益一、员工持股方案XX商业经营管理有限公司所有股权激励的参与人共同出资设立一家 有限合伙企业持有XX商业经营管理有限公司大约20%的股权其中, 公司1-3名核心高管作为普通合伙人负责合伙的经营管理;其余激 励对象作为有限合伙人不负责合伙的经营管理,仅对合伙债务承担有限责任该有效合伙企业作为特殊目的持股主体,经营范围限定为股权投资 以及相应的股权管理,不涉及任何实业的生产经营所有参与股权 激励计划的员工需协商一致,以书面形式签订《合伙协议》和《员 工持股管理办法》并对包括但不限于以下内容做出约定:1、 授予方式和金额;2、 合伙企业所分得的XX商业经营管理有限公司的股利将按照员工 持股比例进行分配;3、 员工减持XX商业经营管理有限公司股票的规则。

      股权结构如下图所示:关于有限合伙企业的说明(一)有效合伙企业的法律定义 根据20XX年6月1日正式实施的《中华人民共和国合伙企业法》, 自然人、法人和其他组织可在中国境内设立有限合伙企业有限合 伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成普通合伙人负责合伙的经 营管理,并对合伙企业债务承担无限连带责任;有限合伙人通常不 负责合伙的经营管理,仅以其任缴的出资额为限对合伙企业债务承 担有限责任二)有限合伙企业作为员工持股方式的可行性分析1、有限合伙企业只需征收股东个人所得税,无需缴纳企业所得税, 可以帮助XX商业经营管理有限公司的股权激励对象合法避税•如果采用设立公司制企业,则股东所得税综合税负为:25%+(1 —25%) *20%=40%•根据国税总局颁布的《关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》 合伙企业以每个合伙人为纳税义务人合伙企业合伙人是自然人的, 缴纳个人所得税;合伙人是法人和其他组织的,缴纳企业所得税; 合伙企业生产经营所得和其他所得采取“先分后税”的原则;自然 人合伙人按照公示经营所得缴税,适用5%-35%的五级超额累进税率, 计算征收个人所得税(超过5万元以上部分按35%的税率征收)。

      上 海市现有政策走向,按照国际通行惯例实行20%税率纳税2、 员工以有限合伙企业形式持股对XX商业经营管理有限公司未来 IPO不造成障碍由于合伙企业不具备法人资格,因此有限合伙企业成为上市公司股 东时能否在中国证券登记结算中心开立证券账户存在一定争议从 证监会高层领导咨询得知,已经意识到合伙企业身份的特殊性,正 在寻求解决办法,合伙企业可以具备开立上市公司股东账户的资格 事实上国内已有案例3、 以有限合伙企业形式实施员工持股更有利于公司对核心管理层建 立激励和约束机制公司40-50位员工成立有限合伙企业持有XX商业经营管理有限公司 大约20%的股权,其中公司少数持股数量较多的核心高管作为普通合 伙人负责合伙企业的经营管理,并对合伙债务承担无限连带责任; 其余激励对象作为有限合伙人不负责合伙企业的经营管理,仅以其 出资认购的股权为限对合伙债务承担有限责任根据《有限合伙企 业法》的规定,有限合伙人不得执行合伙事务,则非核心高层员工 通过合伙企业所间接持有XX商业经营管理有限公司股权的表决权将 全部归普通合伙人XX商业经营管理有限公司少数核心高管拥有,同 时根据《有限合伙企业法》普通合伙人执行合伙事务需承担无限连 带责任。

      以上股权结构的设计一方面使公司高管以部分出资比例控制了 XX商业经营管理有限公司20%股权的表决权,大大增加了核心高管实际所 拥有表决权,另一方面又建立了约束机制,使核心高管承担无限连 带责任三)关于采用有限合伙企业形式和其他持股方式的对比公司类别优点缺点有限合伙企业1、 税率较低, 并且税率有进步 的下降趋势2、 更有利于建 立激励和约束机制股东人数受到50人限制有限责任公司结构简单1、 股东人数受到50人限制2、 税率较咼个人独资企业税率较低,按5-35%超额累进纳税1、 由于管理层人数较多,采用数 量众多的个人独资企业持股形式其 实等同个人持股,因此送报商务部以 及证监会审批时,方案能否通过存在 很大不确定性2、 尽管个人独资企业和有限合伙企业目前的税率一样,但前者没有进步下降的空间二、关于公司经营团队的业绩目标考核与奖励为使公司经营风险与公司骨干人员的利益结合得更加紧密,确保公 司未来发展的持续、稳定,董事会股票授予的方案基于责任、权利 和业务相结合的原则根据20XX-20XX财务年度经营团队的经营目标责任书,以公司净利 润、净资产收益率等(表1)与股权激励计划的授予价格相挂钩; 表1年份净利润新增净利润新开店数(每个店规模在3万平米以上)20XX5000 万5000 万2个开始营运,3个准备年宜山店3500万,其 中收入按1.18亿增 长15%计算,房东租 金4000万,房东另新增店1500万营运收取1800万物业管理费20XX8400 万3400 万3个开始营运,4个准备年宜山店5400万,其 中收入按1.35亿增 长15%计算,房东租 金4000万,房东另 收取1000万物业管 理费新增店3000万营运20XX13000 万4600万元4个开始营运,5个准备年宜山店8000万,其 中收入按1.55亿增 长15%计算,房东租 金4000万。

      新增店5000万营运20XX年(上市)19000万元6000万元5个开始营运,6个准备营运按照上述经营目标,公司经营团队计划授予激励对象的持股价格参照(表2)表220XX年度20XX年度20XX年度净利润奖励比率净利润奖励比率净利润奖励比率3000万以2.5%5000万以下2.5%8400万以下2.5%下3000-33005%5000-5500 万5%8400-9000 万5%万3300-360010%5500-6000 万10%9000-9600 万10%万3600-390015%6000-6500 万15%9600-1020015%万万3900-420020%6500-7000 万20%10200-1080020%万万4200-450025%7000-7500 万25%10800-1140025%万万4500-4800万30%7500-8000 万30%11400-12200万30%4800-500035%8000-8400 万35%12200-1300035%万万5000万以40%8400万以上40%13000万以上40%上本年度完成5000万本年度完成8400万净本年度完成13000万净利净利可获奖励460万利可获奖励790万可获奖励1120万按每股净资产2元转按每股净资产3.68元按每股净资产6.28元转为为230万股转为215万股178万股(上述表中的奖励比率建议在对经营团队的经营目标责任书中体现,本方案表述在20XX-20XX年度如按时按量完成目标,董事会将 授予经营团队的持股激励额度)1、 按(表2)所示,经营管理公司在20XX-20XX财务年度如期完成 经营目标,管理团队可提取奖励2370万,按上市主体注册资金为5000 万,转股后股份授予额度为623万股,奖励所获股份占总股份的13%。

      2、 有限合伙公司的注册资金为1000万元,在股权激励期间维持注 册资本不变(上市主体的注册资金为5000万元,保证有限合伙公司所占比例为20%)3、董事会授予公司经营团队的所获奖励的股权为有限合伙公司的股权,其来源于大股东无偿赠予,参与授予股权员工无须出资认购4、有限合伙公司的注册资金为1000万元,在股权激励期间维持注 册资本不变(上市主体的注册资金为5000万元,保证有限合伙公司 所占比例为20%)三、员工股票的授予按照激励对象在公司岗位的重要性进行测算,将员工持股对象分成 经营管理公司CEO及其他几位高级副总裁/部门中层管理人员/下属 门店总经理、副总经理三类岗位进行授予1、 持股授予比例经营管理公司CEO及其他几位高级副总裁50%;各部门中层管理人员 20%;门店总经理/副总经理30%;不在上述范围内人员,根据经营管 理公司CEO提名,报董事会后确定•经营公司CEO及其他几位副总裁(包括执行董事)的持股比例定 为 1: 0.5;•部门中层管理人员的持股比例定为1: 0.2;•门店总经理/副总经理的持股比例定为1: 0.3;•然后按职务级别进一步划分持股配额2、持股授予对象人数20XX-20XX年度合计授予人数为50人;20XX年授予人数不超过25人,20XX年授予人数不超过40人,20XX年授予人数不超过50人。

      3、持股对象授予时间20XX年度股权的授予日为20XX年的2月28日;20XX年度股权的授 予日为20XX年的2月28日;20XX年度股权的授予日为20XX年的2 月28日有效期从20XX年1月1日至20XX年12月31日止四、关于员工持股的股权管理办法1、转让与退出员工持股后将有一定的锁定期,锁定期结束后,员工有权按照《股权管理办法》的规定行使处置权,并根据不同情况进行转让权益,情况包括:•员工在任职期间的正常退出;•员工因退休或正常离职退出;•员工因身故、伤残、疾病等原因离开工作岗位以及XX商业经营管理有限公司将之辞退或与之解除劳动关系的;•员工正常退出,其所持股票全部由大股东回购,按退出时公司的 每股净资产为回购依据3、 奖励与处罚•员工因晋升或做出突出贡献时,公司将按照《股权管理办法》进行相应的奖励;•员工所持权益的收益权将和个人业绩考核相挂钩,如果员工年度 考核不合格或者被降级,公司将按照《股权管理办法》实施惩罚性 措施;•在老员工转让退出股权时,公司有权按照《股权管理办法》接纳 符合要求的新员工入股•员工非正常退出,将视对公司形成的影响和损失,按1-50%的价 格由大股东回购。

      4、员工将所持股票或实股换成现金时,应按税务机关有关规定缴纳 相应的税费篇二:非上市公司股权激励计划之相关法律问题股权激励计划目前在国内尚属较前沿的企业管理问题,在国外虽然 已非常普遍,但在国内法律制度下仍处于探索阶段目前开始实施 的绝大多数为上市公司,非上市公司中真正意义上实施股权激励计 划的仍非常少见股权激励计。

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