2023（CPA）注会全国统一考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练.docx

2023（CPA）注会全国统一考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.启凡公司是一家大型畜牧业养殖公司为了应付可能发生的灾害性事件引起财务危机的风险，启凡公司与甲银行签订了一份协议，约定在灾害发生时，有权从甲银行取得1 000万贷款来应对风险，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费关于上述协议，下列各项中表述正确的是（ ）A.启凡公司采取的风险理财策略为其可持续经营提供了保证B.启凡公司采取的风险理财策略是风险资本C.甲银行向启凡公司提供贷款，需要承担启凡公司发生特定事件的风险D.启凡公司采取的风险理财策略是风险转移2.截至2022年，雅凡公司通过20多年的努力和摸索，逐步确立了以生产纺织服装为主业的经营格局目前，雅凡公司的服装生产业正在积极地向零售、连锁方向发展，并组建了庞大的分销网络系统根据上述信息判断，雅凡公司目前采取的发展战略适用条件不包括（ ）A.企业所在产业的增长潜力较大B.销售环节的利润率较高C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差3.百惠公司是一家家居用品生产企业。

该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略4.T公司是一家酸奶生产企业该公司通过推出新口味的产品，与其竞争对手形成差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加的同时也提升了T公司的整体品牌形象但是，近年来一些中小企业和新进入酸奶市场的企业通过生产和营销方式的模仿，使得T公司酸奶的差异化程度正在逐步减退上述案例中，T公司酸奶所采用的竞争战略正在面临的风险是（ ）A.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象B.产业的新加入者通过模仿，达到同样的甚至更低的产品成本C.竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向D.企业形成产品差别化的成本过高5.兆兴公司是一家提供基因检测解决方案的初创公司，其资金主要来源于专业投资机构的投资经过管理和研发团队不懈的努力，该公司近期开始与几家医疗机构开展尝试性合作，但其终端客户的接受程度与潜在市场规模等因素尚存在不确定性。

从财务战略角度看，目前兆兴公司经营风险与财务风险的搭配是（ ）A.低经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与高财务风险搭配C.高经营风险与低财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配6.明丰公司是一家制作纯碱产品的企业，这家公司为了获得同样质量的纯碱，采用了汞制作法，其产生的效益要比半透膜法高两倍以上，在经营上取得了巨大成功依据产业成功关键因素，纯碱行业的成功关键因素是（ ）A.设计能力 B.生产设施 C.生产技术 D.原料资源7.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）A.降低销售价格，进步提高市场占有率B.扩大生产规模，提高规模经济C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势D.进入上游产业，加强对原材料供应的控制8.自2022年年初以来，受国际原油价格不断上涨的影响，国内传统汽车的燃油成本不断上涨，市场对新能源汽车的需求出现了爆发式的增长为了加快新能源汽车产业的发展，一些地方政府为相关企业提供了贷款和各项补贴政策从宏观环境因素角度分析，这种补贴行为对新能源汽车行业的影响属于（ ）。

A.政治法律环境 B.社会文化环境 C.经济环境 D.技术环境9.伊峰公司是一家从事光学仪器研发和制造的企业该公司拟投资进入尚处于产业导入期的新型显示技术产业从新兴产业战略选择角度看，下列各项中，属于该公司近期进入新型显示技术产业需具备的条件是（ ）A.新型显示技术的变化比较迅速B.顾客忠诚的重要性在早期不显著C.企业的形象与声望对顾客至关重要D.为了塑造新型显示技术产业结构，需付出开辟市场较高的代价10.麦迪公司是Z国一家成功经营多年的连锁快餐企业，营业收入和利润率长期位居行业第一2018年，Z国劳动力、水电、食材价格大幅上涨造成餐饮企业盈利水平普遍下降，麦迪公司的经营也受到很大影响根据SWOT分析，麦迪公司应采用（ ）A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.防御型战略 D.增长型战略11.东望公司是一家主营大型购物中心的企业从风险管理基本流程来看，下列各项中, 属于该公司为分析其所面临的战略风险需要收集的重要初始信息是（ ）A.东望公司的盈利能力B.影响东望公司经营的新法律法规和政策C.与主要竞争对手相比，东望公司的实力与差距D.东望公司经营的产品价格及供需变化12.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。

从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（ ）A.服务 B.外部后勤 C.内部后勤 D.基础设施13.2018年起，C公司开始售卖200ml迷你包装的可乐，相较于大瓶装，更小的包装有利于满足人们“少喝一点更健康”的需求，由此当季销量增长了10％从密集型战略的角度来看，上述案例中C公司运用的战略是（ ）A.产品开发战略 B.市场营销战略 C.市场开发战略 D.市场渗透战略14.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者占20%张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的产品，并实施不同的营销策略张任采取的目标市场选择策略是（ ）A.集中化营销策略 B.无差异营销策略 C.差异性营销策略 D.集中差异化策略15.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（ ）A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域D.丁公司预测未来环境变化不大，对目前经营业绩比较满意16.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业。

该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动，并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权蓝星公司企业文化的类型是（ ）A.人员导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.任务导向型17.小苹公司是一家世界领先的电子科技产品企业其研发的电子科技产品，时刻走在创新的前沿，搭载自主研发的智能IOS应用系统的电子产品凭借其独特的稳定性和响应速度遥遥领先其他智能应用系统，在市场中独树一帜依据小苹公司实施的基本竞争战略，下列属于这种竞争战略实施条件的是（ ）A.企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户D.产业规模经济显著18.美新公司是一家社区电商平台，主要围绕社区居民日常生活所需，满足不同用户的差异化需求该公司在战略转型的过程中着力解决用户隐私侵犯、算法歧视与陷阱等问题，同时合理有效利用数字技术强化企业数据思维，提高数据挖掘能力根据上述信息，美新公司在数字化战略转型过程中的主要任务是（ ）A.构建数字化组织设计，转变经营管理模式B.加强核心技术攻关，夯实技术基础C.加快企业数字文化建设D.重视数字伦理，提升数字素养19.亚罗公司是一家雪糕生产企业，其名下的“棕雪糕”是最为畅销的网红品牌雪糕。

为了应对气候变化对雪糕产品销售的影响，对过去3年中气温与该公司雪糕产品销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量同亚罗公司采用的风险管理方法属于（ ）A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.统计推论法 D.情景分析法20.丰源公司是一家多年从事制氧设备出口业务的国有企业2019年年初，面对国外市场环境趋紧、订单大幅减少造成的风险，该公司开辟了国内销售业务，两年多来取得良好的业绩本案例中丰源公司的做法体现了《中央企业全面风险管理指引》中的（ ）A.风险管理策略 B.风险管理理财措施 C.风险管理信息系统 D.风险管理组织职能体系21.雅莱公司主营化妆品的研发、生产与销售该公司董事会下设风险管理委员会下列各项中，属于雅莱公司风险管理委员会职责范围的是（ ）A.审议公司及各个部门的风险管理策略和重大风险管理解决方案B.组织协调公司全面风险管理日常工作C.研究提出公司全面风险管理工作报告D.研究提出化妆品研发、生产、销售等业务部门和各个职能部门的重大决策风险评估报告22.某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企业适宜采用的组织结构是（ ）。

A.全球区域分部结构 B.国际部结构 C.跨国结构 D.全球产品分部结构23.华艺公司是一家中国影视娱乐制作公司，该公司制作了《传奇XX》、《XXXXX的生活》等多部影视作品，2018年华艺公司也把这些电视剧成功的推向了东南亚市场，同样广受这些地区人民的欢迎，收获无数粉丝，公司也获得了极大的经济效益这些电视剧在东南亚广受欢迎的基础原因是，地理相邻、文化相通、情感相融等因素从战略选择角度看，华艺公司扮演的角色可称为（ ）A.防御者 B.扩张者 C.躲闪者 D.抗衡者24.近年来，射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业随着市场的扩大，竞争者涌入，企业都以取得最大市场份额为战略目标各个企业的产品在技术和性能上有较大差异为了在竞争中胜出，企业之间开始争夺人才和资源下列各项中，适合目前射频识别设备生产企业在资本结构上的经营特征是（ ）A.权益融资 B.主要是债务融资 C.权益+债务融资 D.主要是权益融资25.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技术能力和较大的成本优势该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、组装、物流等业务的外围管理工作。

下列各项中，符合安平公司在全球风电设备价值链中的角色定位的是（）A.领先企业 B.其他层级供应商 C.合同制造商 D.一级供应商26.2021年，主营商业地产业务的H公司计划通过多元化进入养老地产行业，为此公司管理层召开专项会议对该项目提案进行评估，讨论的侧重点在于该方案能否被股东和主要债权人所接受，从而确定是否会进一步影响相关衍生业务的市场开拓上述案例中，H公司进行战略方案评估的标准是（ ）A.可行性标准 B.可接受性标准 C.应变性标准 D.适宜性标准27.某矿业公司为加强煤矿安全生产，防止井下跑车事故的发生，组织有关人员深入分析了由于钢丝绳或连接装置断裂导致的跑车事故、阻车叉插入轨道阻止矿车下滑的情况、人工启动捞车器拦住矿车等不确定事件下产生各种后果的频率下列各项中，对该矿业公司采用的风险管理方法特点的表述中错误的是（ ）A.该方法。