沙盘实验报告范本（一）.doc

ERP 沙盘模拟经营分析报告专业班级： 组 别： 首席执行官： 营运总监： 采购总监： 财务总监： 财务助理： 指导教师： 实验时间： 年 月 日第 1 页 共 8 页综合费用表(单位：M)年份管理 费广告 费设备 维护厂房 租金转产 费市场 开拓ISO 认证产品 研发其它总计12345678利润表（（单位：M））年份 项目12345678销售收入直接成本毛利综合费用折旧前利润折旧息前利润财务费用额外收/支税前利润所得税净利润资产负债表（单位：M）资产负债+权益流动资产12345678负债12345678现金长期负债应收短期负债在制品应付款产成品应缴税原材料1 年期长贷流动合计负债合计固定资产权益土地和建筑股东资本机器设备利润留存在建工程年度利润固定合计权益小计资产总计负债权益总计综合分析综合分析一、 经营成果简介（企业在模拟经营期间取得的主要成果，如综合排名、市场地位、产品研发、产能、ISO 认证等。

）：二、 主要主要指标完成情况分析(分年度)：年度计划（盈利、权益、五力分析等）完成情况经营目标差异分析年度计划（产品与市场开发、ISO 认证、产品盈利）完成情况产品与市场差异分析年度计划（生产线及厂房安排、物料计划等）完成情况产能建设及生产管理差异分析年度计划（各市场、各产品广告投放及销售目标，广告投入产出比、综合市场占有率、产品市 场占有率等）完成情况市场竞争策略差异分析年度计划（长期贷款、短期贷款、应收款贴现、厂房生产线变卖等）完成情况融资差异分析年度计划（各项成本费用发生额及占销售比例）完成情况成本费用差异分析第 1 页 共 8 页三、五力分析五力分析五力分析第二年第三年第四年第五年第六年第七年第八年毛利率利润率总资产收益率收益力净资产收益率收入成长率利润成长率成长力净资产成长率流动比率速动比率固定资产长期适配率安定力资产负债率应收账款周转率存货周转率固定资产周转率活动力总资产周转率生产力略第 2 页 共 8 页Erp 沙盘模拟实验总结与感悟沙盘模拟实验总结与感悟1、本门课程已经结束了，你是否了解一个制造型企业的经营流程？你最大的收获又是什么？2、通过本公司在各年的经营成果、经营目标和思想的对比分析，你们公司在各个阶段，各成员对社会、经济及市场的分析是否正确？3、你是否学会了销售计划、设备投资与改造计划、生产计划、采购计划和融资的计划呢？4、你认为你们组最需要改进的地方在那？通过这次实验你认识到自己的不足在那里？5、如果还有一次机会，你会选择角色定位？那个角色会让你更成熟更有信心操作市场？注意：1、感想与总结自由发挥，以上题目提供仅参考。

2、实验总结与感悟报告要求每人一份，以组为单位装订，组长务必在将每人的电子档和纸质档下周星期四之前交予班长3、以组为单位的报告书中有【相同内容部分】 （如利润表，资产负债----）一组交一份，其他要求一人一份4、装订时注意，总封面一份，个人实验总结内容后面要落款5、字数要求不少于 2000 字6、如有数据丢失情况，可以写数据清楚的部分，数据不清的几年可以不写（有可能会影响评分，所以尽量让各种表格全） 7、封面填写：例：首席执行官：杨 xx（姓名）0965xxxxxx(学号）职务：ⅩⅩⅩⅩ姓名：ⅩⅩⅩ学号：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ第 3 页 共 8 页第 4 页 共 8 页。