电部小指标竞赛管理制度.doc

发电部小指标竞赛管理制度第一章 总 则 为贯彻xxxx发电有限责任公司“守信、敬业、务实、高效”的企业文化精神，进一步加强发电部管理水平，全面推行“精细化”管理，增强员工安全意识、节能意识、效益意识、竞争意识，更好地体现按劳分配，效益优先，兼顾公平的原则，发电部内部建立科学、合理、完善的分配机制，结合年内机组技术经济指标达设计值要求，切实做到收入与岗位、责任、贡献和劳动强度挂钩，根据公司有关规定，并结合生产实际情况，制定本办法第一条 发电部小指标竞赛应合理公正地体现运行员工在工作中的综合表现，规范运行员工的工作态度，激励运行员工主人翁责任感和敬业精神优质、高效、圆满的完成各项工作任务第二条 发电部通过小指标竞赛真正体现多劳多得，能者多得，充分体现出敬业精神、工作责任心和技术素质在工作中的重要性，确保发电部各项工作目标、工作任务的顺利实现第三条 发电部小指标竞赛，是以各运行值为单位展开竞赛，每月评比一次，年终进行总评，总分第一名的确定为该年度先进值每月以各项指标最优秀得100分为基准考核完为止,不出现负数第四条 发电部小指标竞赛采取分级考核的办法，即发电部对各运行值进行控制范围内的考核，各运行值对下属员工进行具体的考核。

第五条 发电部各级管理人员必须根据运行规程及相关规章制度的要求，严肃、认真、客观、真实地对运行指标进行考查，对各运行值小指标控制的优点和缺点通过考核给予明确的肯定或指正，并能通过考核准确传达部门的期望第六条 各级管理人员在工作中针对发现的问题及不正常情况在执行考核前，应及时与相应运行值（或员工）进行沟通交流，及时发现问题及不正常情况的症结所在，帮助其改进工作行为第七条 发电部小指标竞赛采取公开透明的方式，遵循公平、公正、公开的原则每月考核原因、评比结果都必须公布，接受员工监督第八条 本办法为发电部内部管理办法，是根据公司的具体要求，并结合本部门实际情况，经过科学、合理测算，广泛征求意见后制定的本办法适用于发电部所属各车间部门管理人员、各值各机组及外围各班组第二章 小指标竞赛范围及计算分解第一条 发电部小指标竞赛内容主要包括安全指标、发电量、经济指标、运行管理、缺陷管理、两票管理等指标完成情况第二条 小指标竞赛奖金以公司下发的绩效（小指标）奖金为基数，每个运行值以各自得分进行分解具体公式为：运行值奖金=总奖金基数*运行值分数/各运行值总分第三条 各运行值内部小指标竞赛奖金的分配原则：集控65%；化学10%；输煤10%；除灰8%；脱硫7%。

各岗位按奖金系数分配总奖金，各岗位的奖金系数为：值长1.8; 副值长及主值1.7; 副值1.4; 巡检及外围班长1.2; 外围值班员及送电工1.0第三章 小指标竞赛考核细则第一条 小指标竞赛的具体内容和所占比例分别为：安全生产15分；综合小指标30分；发电量10分；厂用电率10分；燃油量10分；补水率5分；设备缺陷管理10分；两票管理5分；运行分析等台帐管理5分共计100分第二条 综合小指标包括：机侧主汽温（5分）；机侧再热汽温（5分）；炉膛负压（2分）；排烟温度（3分）；氧量（2分）；真空（5分）；凝汽器过冷度（2分）；高低加下端差（2分）；汽水品质合格率（4分）；第三条 安全生产（15分）考核规定：1、未出现任何安全生产差错及隐患，得15分2、发生公司认定的安全生产责任事故一次，考核15分3、发生安全生产障碍责任一次，考核10分4、发生安全生产异常责任一次，考核5分5、发生安全生产差错责任一次，考核3分第四条 发电量指标（10分）考核规定：1、发电量指标每月按各运行值排名进行评比2、发电量第一名得10分；第二名得8分；第三名7分；第四名得6分；第五名得5分第五条 厂用电率指标（10分）考核规定：1、发电厂用电率控制在8.7%（含脱硫）及以下，得10分。

2、厂用电率超过8.7%时，每增加0.1%，考核0.5分3、考虑夏季（6、7月）空冷负荷增大，厂用电率按9.2%控制4、厂用电率的计算值为各值每月累计厂用电量比累计发电量的百分数第六条 燃油指标（10分）考核规定：1、机组运行期间，一般不允许投油助燃，确因煤质差等原因需投油助燃时，经值长请示发电部部长同意后投入（磨煤机跳闸等异常情况需立即投油除外），此时不参与指标考核如随意投油助燃，发生一次考核10分2、锅炉MFT动作后恢复用油按5T核定3、机组启动用油指标：a、冷态启机(主机调节级金属温度在121℃以下)油指标45吨，其中点火至冲转参数25T，冲转到并网15T，并网到撤油枪5T；b、温态启机(主机调节级金属温度在121～240℃之间)油指标30吨，其中点火至冲转参数20T，冲转到并网7T，并网到撤油枪3T；c、热态启机(主机调节级金属温度在240～360℃之间)油指标20T，其中点火至冲转12T，冲转至并网4T，并网至撤油枪4T；d、极热态启机(主机调节级金属温度大于360℃)油指标10T4、停机用油指标：a、正常停机用油指标1.5T；b、停机过程中如锅炉配合烧空煤仓用油指标为3T5、低于上述规定用油，得10分，用油每超过1T，考核2分。

6、用油要如实作记录，发现一次弄虚作假，考核1分在流量计正常的情况下，用油以流量计为准，油库油位变化为参考；在流量计故障情况下，以油库油位变化为准油库油标卡涩、流量计故障要及时联系处理，未及时联系处理，考核当值1分第七条 补水率指标（5分）考核规定：1、除盐水补水率按由低到高排名评比2、第一名得5分；第二名得4分；第三名得3.5分；第四名得3分；第五名得2.5分3、如遇机组启动，则在精处理投入前的用水量不参与评比4、各值要严格按化学监督的要求进行排污，未按规定进行的，每发生一次考核1分第八条 设备缺陷管理（10分）考核规定：1、设备缺陷按发现的数量和质量排名评比2、设备缺陷的验收数量等同于发现缺陷的数量3、第一名得10分；第二名得8分；第三名7分；第四名得6分；第五名得5分4、如重复登记、未按规定登记或验收缺陷，每次考核0.5分5、如因没有及时发现设备缺陷而造成生产异常或事故，按相关安全生产规定进行考核如未造成后果，每发生一次，考核0.5分第九条 两票管理（5分）考核规定：1、工作票和操作票按数量总和进行排名评比2、第一名得5分；第二名得4分；第三名得3.5分；第四名得3分；第五名得2.5分。

3、如工作票或操作票未按规定书写、登记、丢失等，每次考核0.5分4、如因工作票或操作票内容或措施不合格而造成后果的，按相关安全生产规定进行考核如未造成后果，每发生一次，考核1分第十条 运行分析等台帐管理（5分）考核规定：1、按要求圆满完成各种台帐记录，得5分2、运行分析等各种台帐记录不整齐，内容太简单，敷衍了事，每次考核1分3、运行分析等各种台帐记录每缺少一次，考核2分第十一条 综合小指标（30分）考核规定：1、 机侧主汽温（5分）机侧主汽温控制在535—541℃，得5分；超出范围5℃、持续5分钟以内，不作考核，否则每次考核0.5分根据超出范围的幅度和持续时间，翻倍考核2、机侧再热汽温（5分）；机侧再热汽温控制在525—541℃，得5分；超出范围5℃、持续5分钟以内，不作考核，否则每次考核0.5分根据超出范围的幅度和持续时间，翻倍考核3、炉膛负压（2分）；炉膛负压控制在-50—-100Pa，得2分每超过范围持续3分钟以上一次考核0.5分4、排烟温度（3分）；排烟温度控制在128℃以下，得3分每超过范围一次考核0.5分5、氧量（2分）；氧量控制在3-5%以内，每超过范围一次考核0.5分6、真空（5分）；真空计算值按每月各值平均数为准，按真空高低排名进行评比。

第一名得5分；第二名得4分；第三名得3.5分；第四名得3分；第五名得2.5分7、凝汽器过冷度（2分）；凝汽器过冷度要求控制在4℃以内，每超过范围一次考核0.5分8、高低加下端差（2分）；高低加下端差要求控制在6℃以内，每超过范围一次考核0.5分9、汽水品质合格率（4分）；a 汽水品质主要内容包括：过热蒸汽、炉水、炉水循环泵注水、给水、凝结水、内冷水、除氧水、机内氢气、除盐水的品质及精处理投运率b 汽水品质总合格率及各单项合格率大于98%，且精处理投运率大于80%，得4分c 汽水品质总合格率及各单项合格率每降低1%，考核0.2分d 精处理投运率要求大于80%，每降低2%，考核0.2分第十二条 为使小指标竞赛管理正常、有序的运营，发电部管理人员应及时下达月度计划如：发电量、经济指标、工作任务等每月底将各值指标进行统计和计算，并于次月5日（节假日顺延）前把上月小指标考核情况报事务员，进行统计汇总和公布第十三条 本办法未尽事宜由发电部研究决定第十四条 本办法由发电部负责解释 第十五条 本办法从2008年6月1日起执行 / 文档可自由编辑打印。