搬运的浪费PPT优秀课件.ppt

搬运搬运浪费吕吕 川川2014.62014.61前言： 今天所讲的“搬运浪费”，是属于八大浪费之一，而八大浪费是定义于工厂JIT（准时制）生产方式中的，其浪费的含义与社会上通常所说的浪费有所区别对于JIT来讲，凡是超出增加产品价值所必需的绝对最少的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费2目录：F何谓搬运的浪费？何谓搬运的浪费？F产生搬运浪费的原因？产生搬运浪费的原因？F改善方向改善方向F改善案例改善案例F总结总结3一、何谓搬运浪费？•搬运浪费的定义搬运浪费的定义     流程中因两点间距离远，而造成的搬运、走动等浪费，包括人和机器 41、各种不同的搬运：A、卡车B、堆高机C、传送带D、人工运输52 2、搬运不产生附加价值，产生成本、搬运不产生附加价值，产生成本产 品品 损 伤人工、机械、能源等人工、机械、能源等费用用安安 全全 隐 患患6二、产生搬运浪费的原因？(1)工厂布局工厂布局2)生生产批量3)规划划连续性4)搬运方式和工具搬运方式和工具7三、改善方向1、合理化布局2、搬运手段的合理化89搬运手段的合理化10某工厂总装车间简易布局图四、改善案列11从上图中可以看出，大量的搬运存在整个流程中：包括车体的搬运、零件的搬运，这些时间可能占据整个组装生产一半以上，这些搬运都是吊在半空中进行的，站在那里几分钟就可能有心惊肉跳的感觉。

不管从效率还是从安全考虑，这些搬运都亟待改善在精益生产方式中，其中有一点提到要“减少行车和叉车”的搬运模式，而且最好是取消   从短期来说，要消除这些行车的搬运方式还是相当困难，但最起码通过缩短搬运路线可以减少很多1213（布局改善建议）  改变内容包括：生产线改造，把固定的生产线改成流水线，代加工的车体可以依次通过生产线，将出口与入口分开，减少车体的搬运次数和搬运距离把按零件分类储存的方式改变为按工序将零件集中放置的方式，减少零件搬运路线和时间  可实现的效果包括搬运距离缩短，总装工序的周期时间减少并能节约很多场地如果场地足够，或把仓库等进行重新布局，有可能将涂装、焊接都连接起来，整个产品生产周期和效率都将大幅度改进14五、总结国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费减少搬运的浪费最重要的是减少搬运的次数，所以企业生产还是要符合后拉式看板生产，以达到在接到订单后就生产所需产品的数量，生产完后直接运送到客户手里，以减少库存的产生，减少了搬运的次数。

15谢 谢16个人观点供参考，欢迎讨论。