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突发事故生产应急预案【篇一：工厂突发事件应急预案】突发事件应急预案第一章总则第一条为确保工厂的生产经营安全和提高处置突发事件的能力，加 强突发事件信息报告的规范化建设，建立快速畅通的突发事件信息 报告渠道，确保工厂的各项应急措施能够得到有效实施，最大程度 地预防和降低突发事件造成的影响和损失，结合工厂实际，特制定 本预案第二条本预案所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的， 已经或者可能会对工厂的经营经营以及对工厂的声誉产生重大影响 的，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件第三条工厂应对突发事件工作实行预防为主，预防与应急处置相结 合的原则第四条本预案适用于工厂内突然发生，严重影响或可能导致或转化 为严重影响正常生产经营的工厂紧急事件的处置第二章突发事件分类第五条突发事件主要包括但不限于：自然灾害：主要包括地震、洪涝等；事故灾害：主要包括企业的各类安全事故、交通事故、火灾（一）（二）等；公共卫生事件：主要包括发生传染性疫情、食（三）品安全和职业危害，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事件；（四） 信息类事件：主要包括报刊、媒体对工厂进行大量、集中的不实报道及负面新闻出；（五） 群体性事件：主要包括劳资纠纷、恶性上访等。

第三章组织体系及职责第六条工厂对突发事件的处置实行统一领导、统一组织、快速反应、 协同应对第七条工厂成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”）一）组长职责：1、 负责工厂突发事件的应急管理工作；2、 批准和终止本预案；3、 组织指挥突发风险处置工作；4、 在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策；5、 负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系二） 副组长职责：1、 协助组织进行有关突发风险的处置工作；2、 指导工厂相关部门及分支机构的突发事件应急体系建设；3、 综合协调作息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用；4、 负责有关突发事件的信息披露工作；5、 协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统 一的对外宣传解释口径三） 组员职责：1、 各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应 急管理工作；2、 督促、落实领导的批示、指示及有关决定；3、 收集、反馈突发风险事件处置的相关信息；4、 指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急处 置和调查处理等工作；5、 负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作；6、 履行突发事件的值守等职责。

第八条 应急领导小组是工厂突发事件管理以及处置工作的领导机构， 统一领导工厂突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署， 根据需要研究决定本工厂对外发布事件信息，主要职责包括：（一） 决定启动和终止突发事件处理系统；（二） 拟定突发事件处理方案；（三） 组织指挥突发事件处理工作；（四） 协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟 定统一的对外宣传解释口径；（五） 负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；（六） 突发事件处理过程中的其它事项第四章工作原则第九条妥善处理各类突发事件，要遵循以下原则：（一）反应迅速，果断处理对涉及到人身安全的突发事故，要在 第一时间内动作响应，坚持以人为本，果断处置，对涉及到政局、 社会秩序，影响单位正常生产的公共突发事件，要多方面，准确收 集情报，做好应对策略；对涉及到劳资纠纷，恶意上访等，要按 宜散不宜聚，宜顺不宜激”的方针，积极主动化解矛盾；对涉及到重大 财产损失、安全事故的各类突发性事件，要及时上报工厂应急工作 领导小组，共同寻求对策，尽最大限度的减少损失；对出现的负面 宣传报道，及时料及情况，深入了角事件真相，及时对接媒体二）迅速上报。

案发事件是指对本单位（包括机关和工厂所属各 项目、架子队、工区等）的正常生产、生活秩序造成影响的事件， 发生突发事件后，各单位要迅速处置，启动应急预案，并在事发一 小时内上报给工厂应急工作领导小组第五章工作程序第十条各单位要本着预防为主的方针，加强对日常工作中可能出现 的突发事件的预防一） 工厂应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施， 根据突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估， 以便采取应对措施二） 工厂各部门、各单位负责人作为突发事件的预警、预防工作 第一负责人，定期检查及汇报部门或工厂有关情况，做到及时提示、 提前控制，将事态控制在萌芽状态中三） 工厂相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不 断地监测社会环境变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的 重要信息，并对其转化为突发事件的可能性和危害性进行评估四） 工厂的任何人均可作为信息的报告人，接到后立即向工 厂相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急 领导小组组长，副组长汇报有关人员报送、报告突发事件预警信 息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报五） 预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、 预警事项、应采取的措施等。

工厂预警信息的传递主要由工厂各部 门、各单位负责人向应急领导小组组长、副组长进行汇报、然后由 组长、副组长协同有关人员对信息进行分析及调查，确定为有可能 导致或转化为突发事件的各类信息须予以高度重视，必要时提出启 动应急预案的建议第十一条根据突发事件的具体类别、性质、产生的后果【篇二：生产安全突发事故应急处理预案】生产安全突发事故应急处理预案1、总则1、1目的为了有效预防生产安全突发事故发生，并在生产安全突发事故发生 时，及时、有效地组织抢险救援，防止事故扩大，最大限度地减小 人员伤亡和经济损失，根据《中华人民共和国安全生产法》和其他 相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本预案1、2工作原则1、2、1预防为主、常备不懈提高公司全体员工防范生产安全事故发生的意识，落实各项防范措 施，做好人员、技术、装备的应急储备工作对各类可能引发生产 安全事故的情况要及时进行分析、预警，做到早发现、早报告、早 处理1、2、2统一领导、分级管理 根据生产安全突发事故的范围、性质和危害程度，实行分级管理公司生产安全突发事故应急指挥部负责全公司内事故应急处理的统 一领导和指挥；各有关部门按照预案规定，在各自的职责范围内做 好事件应急处理的有关工作。

1、2、3依法规范、及时反应 完善生产安全突发事故应急预案体系，为事故应急处理工作提供系 统、科学的制度保障各部门要按照相关法律法规的要求，对可能 发生和已经发生的生产安全突发事故做出快速反应，及时、有效开 展监测、报告和处理工作1、3编制依据《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国消防法》《危险化学品安全管理条例》《特种设备安全监察条例》《城市燃气安全管理规定》《城镇燃气设计规范》《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》《城市燃气管理办法》《四川省燃气管理条例》《成都市燃气管理条例》 1、4适用范£ 本预案适用于成都新创燃气有限责任公司管理范围内突然发生的各 类城市燃气生产安全突发事故的抢险与救援工作2、组织指挥体系及职责 2、1组织指挥体系的构成2、1、1公司生产安全突发事故应急处理指挥部（以下简称公司指 挥部）指挥部指挥长：陈文戟 指挥部副指挥长：缪利文、马怡 指挥部成员：王晓明、罗适、侯加勇2、1、2公司指挥部综合部设在安全生产部2、1、3各部门以生产、管理人员为基础，成立本单位的生产安全 突发事故应急抢险救援组织应急抢险救援组织中应根据实际情况 划分为抢险组、人员疏散及警戒维护组、伤员救护及后勤保障组等。

2、2公司指挥部职责对公司生产安全突发事故应急抢险救援体系的建立、完善和有效运 行进行指导、监督；指导本预案的制订和修订工作；监督本预案的 有效实施和运行；及时传达、执行和落实政府有关部门对应急救援 工作的安排和指令；领导和监督各基层单位和相关部门生产安全事 故的抢险救援工作2、3生产部职责 在公司指挥部领导下，指挥应急抢险救援队伍，做好生产安全突发 事故的应急抢险救援工作及本部门管理范围内资料收集工作；调整 生产流程，将事故影响范围控制到最小2、4工程技术部职责 在公司指挥部领导下，做好应急抢险救援中的本部门管理范围内资 料收集工作、应急抢险救援中用户解释工作以及应急抢险救援中需 要的相关专业技术支持工作2、5综合部职责在公司指挥部领导下，做好应急抢险救援过程中的救护组织工作和 抢险结束后的工伤保险工作，做好应急抢险救援过程中的后勤保障 工作2、 9协助部门职责负责事故现场的应急救援协调和实施工作，在公司指挥部到达事故 现场就位前，负责事故应急处理的前线指挥3、 预警和预防机制3、1信息监测与报告3、1、1公司各部门应根据自身安全生产工作特点，针对本部门重 点防范部位和危险源，指定专门的机构或工作人员，定期进行监测。

3、1、2通过对监测信息的综合分析，按照早发现、早报告、早处 置的原则，向生产部和公司指挥部报告事故隐患，并提出预警建议3、2预警预防行动公司指挥部根据监测信息，决定发布预警信息及应当采取的预防措 施3、3生产安全突发事故级别及预誉级别3、3、1 一般生产安全突发事故（皿级）可能造成一般伤亡事故发生的各类事件和紧急情况；已经发生的一般伤亡辜故；公司指挥部认定的其他一般生产安全突发事故3、3、2严重生产安全突发事故（II级〕可能造成重大伤亡事故发生的各类事件和紧急情况；已经发生的重大伤亡事故；公司指挥部认定的其他严重生产安全突发事故3、 3、3特别严重生产安全突发事故（i级）可能造成特大伤亡事故发生的各类事件和紧急情况；已经发生的特大伤亡事故；公司指挥部认定的其他特别严重生产安全突发事故4、 应急响应4、1应急救援抢险的响应程序4、1、1发生生产安全突发事故的部门负责人必须在事故发生的第 一时间赶赴事故现场，按照公司的生产安全突发事故应急预案，组 织和指挥本单位抢险救援队伍，实施抢险救援工作4、1、2生产安全突发事故发生后，在公司指挥部到位前，事故应 急处理的前线指挥由事发单位的部门组长担任，因特殊原因组长不 能履行职责时（如出差在外等情况），由副组长 代其履行领导指挥职责。

4、1、3公司指挥部接到报告后，应立即赶赴事故现场，领导现场 的救援抢险工作根据抢险救援的实际情况，可以抽调其他部门的 应急救援抢险队进行支援4、1、4抽调的应急抢险救援队伍到达后，应向现场的公司指挥部 报到，并报告救援人员和装备情况，接受指令实施抢险救援活动4、2信息共享和处理4、2、1事故的报告4、2、1、1报告的责任单位和责任人发生生产安全突发事故的单位为报告责任单位；报告责任单位的负 责人和相关工作人员为报告责任人4、2、1、2报告时限、程序和方式报告责任单位在事发后应于事故发生时间半小时内向公司指挥部指 挥长、副指挥长报告现场调查核实后，公司指挥部根据事故情况 和级别，向成燃公司指挥部报告报告方式包括：口头报告、 或报告、网络报告、书面报告4、2、1、3报告内容a、 首次报告发生职工伤亡事故时，应报告：事故发生时间；事故地点；人员伤 亡清况；伤亡事故简要经过：已经或正在采取的抢救措施发生危险化学品泄漏重大环境污染事故时，应报告：事故发生时间; 事故地点；危险化学品种类和估计泄漏数量；人员伤亡情况；已经 或正在采取的措施；对周边环境影响情况；可能的发展趋势。