《创业计划书的提纲》.docx

创业创意项目计划书项目名称： 申请人: 联系地址： 联系: 电子邮件：提交日期：请简要叙述以下内容：1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展2. 主要管理者（姓名、性别、学历、就读学校，主要经历3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项 目竞争优势5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施 ）6. 产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投 资者回报一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系 ）组织机构：（用图来表示）主要业务：（准备经营的主要业务盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品 牌等二管理层2.1成立公司的董事会：（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系 ）2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财 务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系，主要 经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）2.3激励和约束机制：（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措 施三研究与开发3.1项目的技术可行性和成熟性分析3.1.2项目的技术创新性论述（1） 基本原理及关键技术内容（2） 技术创新点3.1.2项目成熟性和可靠性分析3.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：（产品是否经国际、国内各级行业权威 部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施3.3后续研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3年内拟研发的新产品3.4研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的 多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费 用3.5技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开 发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式 ）3.6技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性 ）四行业及市场4.1行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进 入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

4.2市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据4.3目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明4.4主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市 场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）4.5市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对 策）4.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）4.7销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）五营销策略5.1价格策略：（销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策）5.2行销策略：（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、 分销商和售后服务方面的策略与实施办法）5.3激励机制：（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制）六产品生产6.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地， 工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）6.2生产人员配备及管理七财务计划7.1股权融资数量和权益：（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和 额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）7.2资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进 度，效果和起止时间等。

7.3投资回报：（说明融资后未来3 -5年平均年投资回报率及有关依据7.4财务预测：（请提供融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金 流量表，并说明财务预测数据编制的依据八风险及对策8.1主要风险：（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、 经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依 赖的风险等8.2风险对策：（以上风险如存在，请说明控制和防范对策分析创业项目一一SWO份析法SWO/析：内部因素优势弱点1 .获利能力2 .销售与市场营销3 .质量4 .顾客服务5 .生产力6 .7 .财务管理8 .运行9 .生产与分配10.员工的发展其他SWO分析：外部3 素机 会威 胁1.当前顾客例：增长趋势一一大量的2.潜在顾客例：当前很多小企业等待服 务例：得到新顾客费用 贵3. 例：强手如林，大公 司也在试图进入4.技术例：开发程序提高生产力5.政治气候6.政府及其管理机关例：总有新税种和法令7.法律例：鼓励大学生创业的地方 法规和优惠政策3.经济环境例：局部改善9.其他5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804。