
2023年湖南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(三)及答案.docx
49页2023年湖南省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(三)及答案一单选题(共60题)1、关于打造品牌,正确的说法是( )A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 C2、(2015年5月)( )的事故属于重大伤亡事故A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 B3、下列不属于我国工会职能的是( )A.建设职能B.决策职能C.参与职能D.教育职能【答案】 B4、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ)B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI)C.库德人格特质量表(KPRV)D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS)【答案】 D5、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是( )A.经理会—公司—工厂—班组B.集团本部—事业部—工厂—班组C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】 C6、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。
A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 B7、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失这时,你会( )A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 B8、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D9、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 D10、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是( )模式A.SB.YC.GD.WX【答案】 B11、在薪酬战略的构成中,( )关注员工的绩效水平A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 C12、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 D13、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B14、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应,这是个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D15、鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。
A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 B16、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括( )A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 D17、()是指每个管理者所直接领导的人员数量A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 C18、(2017年11月)福利的( )容易让员工低估企业的人工成本A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C19、( )思维障碍对解决老问题并没有什么影响A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 B20、通常情况下,协作企业对应的是( )A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 D21、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B22、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 B23、下列不属于学习型组织特征的是( )A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C24、(2015年5月)( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 B25、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力,属于( )A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 D26、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 C27、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 B28、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 C29、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A30、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 A31、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 A32、内部晋升制的作用不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D33、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。
A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 C34、一般而言,()是公司的执行机构A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 C35、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织( )的特点A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 D36、下属适合采用( )A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A37、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 A38、 WAI和( )有关A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 D39、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 D40、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C41、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的( )A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 C42、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。
A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 B43、(2017年5月) 在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D44、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的( )A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 D45、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 D46、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 C47、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D48、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员。
