医院宣传科科长述职述廉报告.doc

医院宣传科科长述职述廉报告xx年，我们医院宣传科在院党委的领导下，围绕医院的中心工作积极展开外宣内导，较好的完成了各项工作任务，全年在各级报纸、电视台、电台刊用稿件xx篇，编印医院简讯xx期，更换宣传橱窗xx余快，依照党委的部署，抓了党员的双学、职工的三学工作，内科楼启用仪式的预备及启用工作后的宣传，支持和协助各职能科室展开了情势多样的宣传活动，如卡ok演唱赛、文艺演出、上街咨询及临床各科室的学术活动、科研教学工作等我以为：宣传科的工作职员是团结的、工作积极主动、成效明显，两位干事经常加班加点、不计报酬，在困难比较多的情况下，逐渐开辟了中心医院宣传工作新天地，我院的宣传工作和市区内各医院相比较，成绩是明显的襄樊日报社、襄樊电视台和襄樊人民电台的领导对襄樊市中心医院宣传科的工作持肯定态度，连续三年被评为先进单位，湖北省卫生系统政研会也将我院政研会评为先进单位我作为宣传科长，也作了一些工作，主要的是：一、围绕党委的以突出好点子我以为，就做好具体工作和出好点子这两个题目来讲，出好点子是宣传科长的主要职责因此，我把工作重点放在揣摩党委的工作意图上，经常布置写稿任务，对关系到医院全局工作的事，集中文字、电视、摄影和宣传栏等宣传手段，重点宣传。

如内科楼被市政府定为民心工程，这是襄樊市中心医院的一件大事，也是一件大好事我的眼睛一致盯在大楼上，前后在立项、完成主体工程、大楼竣工及仪式等时机，组织了一次比一次力度大的宣传活动，仅仪式的预备，从四月份就开始了，组织气力编印襄樊市中心医院画册、前后在报纸、电视、电台发稿xx余篇，仅头版第一、二条就有x篇，使襄樊市民都知道，中心医院要修内科楼，内科楼是市政府的民心工程，借此，杨中心医院的美名大楼启用以后，我就考虑，如何消除误解,吸引病人，前后屡次给医院领导建议大作不提价的文章，并组织了电视报导，和朱晓敏同道合写了星级病房楼爆满的启示等深度报导，湖北日报和襄樊晚报都答利用稿医院宣传栏内容的制作和更换是个大困难，靠科室来完成这个任务不行，由于，科室的医务职员都比较忙，况且非专业职员制作宣传栏质量差、效果也不好；靠宣传科本身的气力也不行，由于全院xx余处宣传栏，仅靠宣传科一个美工忙不过来为了解决这个困难，我们采取了各科室供稿，宣传科组稿、编排，在院外请专业职员协助制作的办法，既勤俭了经费，又进步了制作质量为了向患者宣传医院的新技术新业务，先容专家和进行健康教育，我们编印了《导医手册》向住院患者发放，每年改版一次，印数一万余册，医院不但不出一分钱，而且还进步了宣传效果。

二、摸准新闻单位的规律，疏通门路社会主义市场经济体制的建立，使新闻单位的运行规律也发生了很大变化对卫生宣传这一块，最突出的变化可以体现在三个方面：一是变无偿宣传为适当的有偿宣传目前多数的新闻单位吃不到皇粮，靠创收赡养自己，但对卫生单位的宣传，他们还有别于企业，既想从卫生单位多收点费，又不敢大收特收；二是利用卫生单位也相互竞争这个现实，在报导力度上寻求一种平衡；三是二级科室组稿发稿的权利不断加大针对这些特点和变化，我作为宣传科长也在千方百计适应变化，为进步上稿率疏通门路 第2页共2页。