高层进入与退出机制智慧.docx

选人、用人、留人智慧之《高层进入机制与退出机制》文 刘旭进入机制一、必须认可公司、认可老板用党的话讲，叫“政治合格“例如;谈恋爱，你爱他他会对你好，还是他爱你，他会对你好？是老板认可员工，员工跳槽几率大，还是员工认可老板，员工跳槽几率 大？不和公司老板一条心不能重用）二、必须独当一面独立可以完成多少事务能执行好事例 如，他会销售，还会培养人学会销售他会生产，会教会多少人生产， 这些人都是人才）三、必须一个一个选，必须是他们求老板举例 10 个人选一 个副总裁，选上的会珍惜，感谢老板，给了我这次选拔机会如果都 升职了，升了跟没升一样必须让他们自己选自主化、民主化，老板站在圈外不要参与，把问题丢给他们这叫“无关生智，局外生慧'！老板要用众人 的智慧经营你的事业老板直接任命，其他高层会说 ,我能力也差不到哪去，他还不如我，凭啥选他当副总裁，最后心里抱怨的是老板让他们自己选，自己制定选拔标准，开会投票通过，自己签字、画押老板必须让人自己管理自己 还有另一种情况：如果老板就需要某些特质的副总裁，做事才顺利，那么老板就把某些特质列出来，以此 特质作为入选副总裁条件之一例如：想选拿过一等奖的小张当设 计总监，那么就把一等奖作为竞选条件。

想选懂机械生产流程的小李， 那么就把懂机械生产流程作为条件五、必须有任期，上得去下得来一年一选或两年一选能者居 之，老板要给其他人以希望，机会许多企业都是“上得去，不下来” 只升不降，新人没机会！详见退出机制（举例 :银行行长两年一任， 省长大多5 年一任，国家主席四年一选，胡锦涛任期八年，无数企业用人用到退休）六、犯错离职者，经学习提高，能任，可重新加入并任职孰能无过？要给别人机会，老板犯错不会被开除，所以老板练出来了， 犯错是人成长的必须成本举例武则天选人从死囚犯里选，武则天说：连死刑都不敢犯还能干什么事，所以成为一代女皇，康熙、李世 民也是这套）退出机制一、 中途退出者，净身出户，只享受当年已发生利润的分配自私牟利，做出伤害公司违反纪律等行为，后果严重，直接开除！犯重大错误，引咎辞职一段时期（一年、两年）不得录用例如伟大的中国共产有党政干部引咎辞职制度、家元首犯错也引咎辞职）凡不能独当一面者，自己出钱 出力找人完成工作，自己出去学习、成长提升能力，在一定期限（两年）还没上进，他 的才华胜任不了了，10大高管投票，半数以上人通过，劝退只享受当年发生利润的奖金五、 遇到天灾人祸等不可抗拒因素，伤残病死等，不能胜任工作用三年五年稀释奖金，直至退出。

老板在江湖上名声还比较 好（例如，副总裁在职时，月入 2 万，出车祸了，第一年每 个月给2万的90%，第二年70%……稀释完退出为止）六、 永远试运行只要企业存在一天，就永远试运行，不管试运行十年还是二十年，老板必须保证可以随时收回权利举 例：好利来总裁罗红，十年时间不管企业任何事，但是他可以随时管企业任何事）七、签字、画押，形成文件！该机制最终使老板身边凝聚的都是做事的人，有一群做事的人， 老板才能做成事！最后希望一切为老板所用，所用为员工，为企业、为社会、为国家!如果对你们有一点启发和帮助，就是我存在的价值和意义！中石化催化剂抚顺分公司市场部刘旭2011年12 月3日晚12 点 手。