煤矿三季度工作计划（共6篇）.doc

煤矿三季度工作方案〔共6篇〕第1篇：煤矿三季度平安工作方案2023年三季度平安工作方案为全面贯彻落实集团公司及龙化公司平安工作精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安消费方针，以人为本，建立起长效的平安管理机制，层层落实平安责任，实在保障职工生命和国家财产平安，以质量标准化为根底，推进全员平安管理，夯实平安工作根底，现将一季度平安工作总体安排如下：一、指导思想在2023年第三季度平安消费管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，平安质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建立和全员平安培训教育，全面落实平安消费责任制，做好平安消费大检查的开展工作，做好防汛工作二、第三季度平安工作目的1、继续推进平安质量标准化建立，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标2、无重伤无死亡3、建立和完善各项管理制度4、做好平安消费大检查工作三、第三季度平安工作安排〔一〕进步认识，加强领导，落实平安消费责任全面落实集团公司和龙化公司关于平安消费工作的部署进一步完善各项平安消费规章制度，严格执行文件、制度和平安工作各项要求，宣传到职工落实到岗位要“严”字当头，严格执行平安消费 1责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保平安消费。

〔二〕以人为本，强化培训，实现个体本质平安第三季度，公司进一步强化职工平安培训和教育，把培训教育工作作为抓好平安消费的一项根底工作和重要任务来抓，努力进步职工自主保安意识和平安技术素质在上半年培训根底上方案对各单位员工进展培训，同时继续采取深化基层现场培训的方式进展培训各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，平安考前须知了然于胸坚持强迫性平安培训，帮助广阔职工做到“三懂四会”，全面进步广阔职工的平安素质〔三〕加强根底管理1、狠抓现场平安管理，营造平安可靠的消费环境坑下要以汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的平安法规和制度教育，加强设备管理；抓好消费现场边坡、道路、土挡、、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生2、继续完善消费平安事故应急救援体系，进步应急救援才能，公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。

露天采区、运输区运输公司要做到24小时有领导现场监视指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监视检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调平安消费的作用4、继续抓好质量标准化工作，以质量保平安、促消费结实树立“质量是平安的前提，质量是消费的保障”这一理念，把质量标准化建立贯穿于平安、消费、经营等项工作的全过程对平安质量标准化重点工程要按照时间节点保质保量完成5、加强地面平安管理层层落实平安消费责任制，建立健全各项平安管理制度，配足专兼职平安管理人员，第三季度，日常平安管理的重点是春季防火〔火药库加强附近枯枝落叶清理〕、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及平安消费的要责令停产整顿，防止意外事故发生6、广泛开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质第三季度，有针对性的开展 “平安月”、“班组平安消费”以及平安大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的平安消费方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业平安管理的先进经历和详细措施，营造浓郁的平安文化气氛，使“关注平安、珍爱生命”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促消费。

7、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训8、做好环保和节能减排根底和统计报表工作9、保卫处强化职责加大对盗窃矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进展治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除平安隐患〔四〕加大平安消费投入，进步平安装备程度继续加大平安根底设施投入，按照国家规定标准提取平安消费费用，严格落实《平安消费费用提取和使用管理方法》，确保平安费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的平安消费费用使用方案，每月编制平安费用使用方案，严格按方案进展使用〔五〕推进隐患排查治理工作，确保平安消费1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓消费管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保平安消费的，必须做到先平安后消费2、强化平安检查，消除平安隐患加大平安检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合发现隐患必整改，必须落实责任，必须经历收合格前方可恢复消费。

公司安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的根底上增加露天采区的平安抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角充分发挥青年岗和群检网的作用，积极配合安监部门坚持经常性的平安检查各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处分方法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生二0一三年七月五日第2篇：煤矿三季度工作总结煤矿三季度工作总结为认真总结前段工作经历，纠正缺乏，改良今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进展了回忆和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进展了初步打谱，并制定了针对性措施一、三季度工作总结1、三季度主要做了四个方面的工作〔一〕是职工思想教育认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，实在加强了全队干部职工自身业务和平安知识学习，在加强全队干群思想修养和道德标准上下功夫，提境界、强业务、保平安职工的文明程度显著进步、行为进一步得到标准。

〔二〕是工程质量管理加强了对现场平安和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估根本上杜绝了b级三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场平安质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度进步〔三〕是进尺任务完成截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米〔四〕材料节约围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进展广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的本钱意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”本钱观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩鼓励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丧失和浪费2、三季度解决的问题：〔一〕、职工的平安意识问题通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质平安管理体系详细运行，职工的平安意识明显增强在7月份开展的“平安消费月”活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作详细工作安排目的，领会和理解各级领导对抓好平安工作的良苦用心，进步了职工按章作业的自觉性在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开场，采取典型引路的方式对职工进展启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，翻开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析^p 违章作业带来的危害。

职工用朴实的话语，说明违章时的心态，以及对工作细小环节的忽略使大家认识到在工作中大意、幸运、图省劲怕费事，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果在谈心过程中，分析^p 违章的心态普遍反映是由于图省劲怕费事、再就是大意、幸运对违章可能造成的后果 不是没有意料到，但在一念之间时违章的心理占了上风职工认识到这时的互相保安能发挥很好的作用，假如有人及时提醒或现场进展监视，违章的念头就会消除也使我们明确认识到要抓好平安工作，进步职工自身素质是根底、现场监视是保证，制度制约是关键在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深化的违章案例，让在消费中多年无违章、实现平安消费的职工进展经历介绍，说明他们的所思所想，和在工作中的详细做法他们朴实的话语打动了每一位听众的心大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择〔二〕是职工的材料节约意识问题按照7月26日李矿长在消费会上的安排，区队进展自我平安检查以及材料节约落实到消费的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论对职工进展宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建立性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说，在装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响主要原因就是因为自己平时在平安学习上没下功夫，没有纯熟掌握施工操作要求并表示决心在以后工作中积极加以改正还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓重的节约气氛，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果 〔三〕是职工的意识问题为创立并稳固工程，采取实在措施抓好现场平安质量管理在消费过程中，区队班子体会到思想是行动的先导，只有职工的认识上去了，才能有扎实的工作落实充分利用班前班后会时间，加强对职工意识的教育，进步对精细化管理的认识，在工程质量和文明消费上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢，确保各项工作落实到位 针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况，制定专门措施，由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个工程逐条进展检查验收，以质量保平安、以平安提效益。

通过12全文查看第3篇：煤矿三季度工作总结煤矿三季度工作总结煤矿三季度工作总结为认真总结前段工作经历，纠正缺乏，改良今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进展了回忆和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进展了初步打谱，并制定了针对性措施一、三季度工作总结1、三季度主要做了四个方面的工作〔一〕是职工思想教育认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，实在加强了全队干部职工自身业务和平安知识学习，在加强全队干群思想修养和道德标准上下功夫，提境界、强业务、保平安职工的文明程度显著进步、行为进一步得到标准〔二〕是工程质量管理加强了对现场平安和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估根本上杜绝了b级三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场平安质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度进步〔三〕是进尺任务完成截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米〔四〕材料节约围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进展广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的本钱意识教育，使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”本钱观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工。