服务员酒水提成方案800字.docx

服务员酒水提成方案800字最新服务员酒水提成方案800字 如果你失去了金钱，你只失去了一小部分 ;如果你失去了健康，你只失去了一小半；如果你失去了诚信，那你就几乎一贫如洗了下面小编给大家整理后的服务员酒水提成方案，希望大家喜欢！ 服务员酒水提成方案（精选篇1） 为了提高酒吧的总体业绩，更好的推进全体员工的积极性，结合MIX 酒吧的现有状况，制定以下提成方案，请审批： 一． 服务员提成: 1、酒水类：全场啤酒按酒水价格的2%提成，红酒类：长城干红提成3元、张裕百年提成5元、张裕解百纳提成8元、拉菲干红提成10元、阿尔岱雪解百纳提成15元洋酒类：300元以下洋酒提成10元、300元-360元洋酒提成15元、398元洋酒(芝华士12年、杰克丹尼、黑方、百龄坛12年) 提成20元、轩V 提成50元、皇家礼炮提成100元 2、服务员销售果盘提成5元/个 3、服务员每晚找来三位美女（帅哥）在大厅暖场提成5元公司提供低端红酒一支或低端洋酒一支） 注：包房低消客人按现有提成发放，超出低消按以上提成发放 二、营销经理提成： 1、新入职营销经理试用期底薪1500元，个人任务：首月无任务， 次月以后必须完成5000元业绩，超过部分按10%奖励提成，未完成部分按10%进行处罚。

2、营销经理发展自来客潜在客户，第二单消费按所买酒水价格的20%提成 注：20元以下啤酒没有提成 三、公关部提成; 公关订房按房（台）消费金额的10%给予提成 四、演艺部： 1、DS 、歌手订房按房（台）消费金额的10%给予提成 2、DS 、歌手发展自来客潜在客户，第二单消费按所买酒水价格的20%提成 注：20元以下啤酒没有提成 注：营销、公关、演员订房（台）须有经理核实方可发放提成 服务员酒水提成方案（精选篇2） 一、营销的职责： 有优良的思想品质，良好的职业道德和业务技能忠于职守，尊重上司，团结同事，有责任心和上进心，以殷勤礼貌，迅速主动的工作态度为顾客服务满足营业时间内所有客人的服务要求提供优质高效的服务，给公司树立良好的企业形象，处理投诉以及老客人的巩固，新客户群体的开拓，场内气氛的烘托和强烈的促销意识 二、营销部工作流程： 1、营销经理19:30点到上班，班前换好工装、佩戴好工牌 2、19:30点到后经行班前例会，会后进行客户联系工作，打问候或短信祝福 3、营业中营销经理应在巩固好自己的客户的同时，积极的发展新客源，认真做好散客记录。

4、配合歌手唱歌，带动所在卡台的气氛 5、每月必须学会两种以上的手势游戏，所培训的气氛舞蹈必须得会，配合现场的集体舞气氛 6、营销经理不得恶意抢客，一经发现严厉处罚 7、赠送不得在非自己定位的卡台上重复赠送 8、中途配合服务部或其他促销人员进行二次促销 三、考勤制度： 1、按时上下班，上班时间为19：30下班时间为凌晨02：00打卡下班注：视场内顾客多少而定） 2、每月公休为四天，休假前一天须向部门经理提出申请，经同意后方可休假，否则按照矿工处理；事假、病假同上；不允许打请假（特殊情况除外） 3、迟到、早退一次罚款20元，迟到、早退三次算旷工一天，旷工一天罚款100元，旷工三次算自动离职（扣除当月工资及押金） 4、在工作中私自离岗作早退处理离岗1小时以上按照旷工处理，如有特殊情况（如醉酒等）须向经理申请 四、客户经理工资制度及提成方案： 1、新进客户经理入职后试用期为1-3个月； 试用期内连续两个月完成2万业绩，次月即可转正；试用期内完成4万业绩，当月即可转正试用期底薪2023元，业绩3万以下，按照2%提成；业绩4万以上，按照3%提成 试用期第一个月无任务考核，试用期业绩未达到2万者视情况予以淘汰或延长试用期。

2、转正后客户经理薪资结构表： 业 绩 底 薪 提 成 预计薪资 0…19999 2023 2% 2023-2400 20230…39999 3000 2% 3400-3800 40000…59999 4000 3% 5200-5800 60000…79999 5000 4% 7400-8200 80000以上 6000 5% 10000以上 备注：此业绩提成是整体提成，不是按照超出部分算 3、女客户经理试用期在以上金额外补助200元，转正后补助500元 4、季度奖励提成： 季度提成是按照每月业绩总和的1%核算，季度发放50%，剩余本分予以累积，年终一并发放，离职员工不予发放 5、连续两个月未上2万者降为实习客户经理，薪资按照试用期薪资发放 五、定台制度： 1、所有定台的客人22：00之前必须到达，派对活动和节假日9：30之前到达，过时未到则取消预定台位，公司有权转让给其他客人，不需任何通知 2、派对活动和节假日不得延时预留 3、营销经理定台时间内未到且须保留的，须由部门经理认可，方可保留，延时保留最长时间为30分钟（特殊情况除外） 4、所有定台必须提供客人姓名、号码及预定人的姓名，预订信息不得随意更改，已经发现给与严惩 5、预定人应在客人到达5分钟前将相应的客户资料告知咨客台，由咨客人员记录客人的姓名、联系、人数、预定时间和到达时间以及特殊要求，以便咨客及楼面安排相应的台位 6、所有预留定台资料预定时间超过5分钟以上算有效定台、客人到达时，由咨客向客人核实预订信息(即该台位客人姓名及联系) 7、无效定台： a.客人信息与预订信息不符视为无效定台 b.客人到达时间没有告知咨客，咨客无法核实和确认客人信息与预订信息是否相符视为无效定台 c. 未经咨客同意私自转台视为无效定台 d.没有提前5分钟预留台位，或者客人到达时间不足5分钟视为无效定台 e.私自在公司门口拉自来客定假台，或者把散客点单的金额点到自己所定的台位上视为无效定台（一经发现严惩） f.所有签单或免单的定台视为无效定台 8、营销经理预定的客人信息重复或相同的情况，由预定时间的先后决定该定台算谁的 9、营销经理赠送不能超过该台位的消费 10、没有买单或跑单的定台，由该台定台人承担所有消费金额 11、营销经理的定台若出现客人自带酒水现象，由本人劝阻客人把酒水寄存在寄存处（特殊情况须经理级以上同意）否则视为无效定台 六、转台制度： 1、如需要转台，必须第一时间通知咨客部，由咨客根据场内情况安排。

私自转台的一律视为无效定台 2、低消费台位转高消费台位需补满高消费台位的低消 3、如发现营销经理勾结其他工作人员或管理人员徇私舞弊，公司将追究责任，视情况而定，直至开除（不退还所有工资及押金） 七、营销经理行为规范： 1、营销人员例会前必须更换好工装，戴好工号牌，仪容仪表整洁，保持良好的精神状态，如有个人卫生不清洁者，视轻度过失处罚 2、请假公休必须提前一天申请，部门经理同意方可休假，临时请假或请假做旷工处理（特殊情况除外） 3、工作时间内身上严禁带钱物，否则视飞单处理 4、工作时间内不能离开营业区域，如有特殊情况，必须由部门经理批方可离开，否则视严重过失处理，如有超时未归者，视早退处理如外出一个小时以上矿工处理 5、工作时间内必须服从上级安排，不得顶撞上司，更不能怠慢客人，如有违反，视重度过失处理，情节严重者直接开除 6、工作时间内接待客人必须有礼貌，热情大方，不得带有私人情绪，不得因醉酒影响公司现象，破坏公司与客人之间的良好关系，违者视为重度过失处理 7、上班时间内不得长时间停留在一桌客人处,必须轮流照顾好场内需要营销人员服务的每桌客人,促进客人消费,尽量满足客户的一切要求 8、营销人员必须团结一致，互助互爱，不得因任何原因与同事之间发生口角，斗殴及在客户之间相互诋毁，如有违反，开除处理 9、工作中必须爱护公司任何财产，严禁损坏及因个人原因导致公司利益受损者，处以价值两倍以上罚款 10、工作中不得接触黄、赌、毒及其它违纪违法行为，违者处以开除处理，情节严重者，交公安机关处理 11、工作时间内，不得以任何接口向客人索要小费，违者处以五倍以上罚款，如有客人自愿给予小费，必须第一时间交予经理，落实后下班方可发放到个人 12、营销人员不得与其他部门串通弄虚作假，公饱私囊，一经发现处以十倍罚款并且开除，所牵涉金额巨大者移交公安机关处理 13、营销人员必须熟悉公司所有产品价格及相关信息，熟悉公司所有优惠促销政策，以便满足每一位客户的要求 14、营销人员在工作时间内因做到多巡台，以便适时认识或发觉新客户并代表公司与客户保持良好的关系往来，代表公司在客户心中树立企业形象 15、作好老客户的巩固和新客户的开拓 16、严禁将公司客户资料以及商业机密透露给其他竞争对手，违者以开除处理（不退还所有工资及押金） 八、营销部奖罚制度： 1、拾金不昧者，视情节、物品贵重程度，奖励100-200元 2、爱岗敬业、工作表现突出，多次获得客人表扬者，奖励100-200元 3、为公司提出合理化建议并被采纳者，奖励100-200元 4、爱护公司财务、见义勇为，为公司做出大贡献者，奖励200-300元 5、检举揭发有损害公司利益情况者，奖励50-100元 6、迟到、早退者，每次罚款20元，事假一天，罚款100元，旷工一天，罚款300元 7、未经允许私自外出酒吧，罚款200元 8、仪容仪表不合格者，每次罚款50元 9、未完成上级领导安排者，罚款50-100元 10、待人接物不礼貌，客户维护不当，导致流失客户者，返款100-200元 11、未满足客人服务需求，遭客人投诉者，罚款100元（过分要求除外） 12、私自泄漏客户资料者，罚款500元（情节严重做开除处理） 13、与同事之间发生争执吵架者，罚款100元（打架者做开除处理） 14、不服从上级安排或顶撞上级者，罚款300-500元 15、发现向客人索要小费或变相索要小费者，罚款500元（情况严重开除） 16、私自为客人存放物品，造成损失由个人自行承担 17、每月销售业绩超过10万者，公司给与个人奖励1000元，给以鼓励 服务员酒水提成方案（精选篇3） 一、活动主题：团结、互助、合作 二、活动意义：户外拓展训练能够激发自身潜能，增强自信心，克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，更为融洽地与群体合作。

三、活动对象：全吧员工 四、活动时间：20__年6月29日 五、活动地点：情侣园 六、活动项目： （一）盲人方阵10分 项目类型：团队协作型 游戏人数：8-16人 道具要求：长绳一根 场地要求：空旷的大场地 项目评分：将绳子在规定的时间内拉成规定的形状用时间最短的者获胜 详细游戏规则：让所有队员被蒙上眼睛，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上 这个项目教会所有人如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、方案确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底。