2024-2025年度江西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关试题库(有答案).docx

2024-2025年度江西省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师通关试题库(有答案)一单选题(共80题)1、合格的面试考官不应该有的行为是( )A.面试前做好充分准备B.尽量创造和谐的氛围C.面试过程中要善于察言观色D.努力营造高压的面试氛围【答案】 D2、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法．（　　）表示完全正相关，（　　）表示零相关A.r>1.00；r=1.00B.r=1；r=0C.r=0；r>1.00D.r=1.00；r=0【答案】 D3、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应C.晕轮效应D.首因效应【答案】 C4、在安全生产责任制度中，( )在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 D5、下列各项中不是外部培训资源开发途径的是（　　）A.聘请专职的培训师B.大中专院校聘请教师C.从本企业人力资源部培训师挑选D.从顾问公司聘请培训顾问【答案】 C6、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。

A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 B7、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（　　）A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 B8、（　　）是“社会人”假设的代表人物A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 A9、()不属于劳动组织优化的内容A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 A10、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 D11、()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 A12、以绩效为导向的薪酬结构不包括（　　）。

A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D13、按照劳动争议的（　　）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 B14、(2016年11月) 企业的工资指导线不包括（　　）A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 B15、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（　　）原理A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 D16、为有效完成人力资源管理的基本职能，必须完善的基础工作不包括()A.健全的员工绩效管理体系B.完善的劳动人事规章规则C.系统的工作岗位分析与评价制度D.静态的员工教育培养和训练体制【答案】 D17、人员录用效用的计算公式为( )A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 D18、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()A.决策人员的来源广泛B.提高了决策的主观性C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 B19、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 B20、提取KPI的程序包括：①分析工作产出。

②审核指标和标准③修改和完善④设定考评标准⑤提取和设定绩效考评指标排序正确的是（　　）A.①④③⑤②B.①⑤②③④C.①④②⑤③D.①⑤④②③【答案】 D21、（ ）属于岗位设计的传统方法研究技术A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 A22、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 D23、 （ ）不仅应成为一种检测的手段，更应该成为实施企业战略规划的重要工具A.KPIB.KPPC.KEID.KPE【答案】 A24、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 D25、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（　　）A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 C26、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 C27、关于投射技术的描述，下列说法有误的是()A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术，是投射技术广义上的概念B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法C.在投射技术中，试题的结构性越强，限制越多，就越能引发被测评者的内心D.在投射技术中，一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制，完全是自由性的反应【答案】 C28、（　　）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

A.管理行为规范B.权责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 C29、劳动争议案件的（　　）是进行诉讼的前置必经程序A.协商B.仲裁C.调解D.和解【答案】 B30、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 C31、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 B32、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 A33、在面试的（ ），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松友好的氛围。

A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 A34、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 D35、（　　）方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具A.评价中心B.管理中心C.控制中心D.学习中心【答案】 A36、（　　）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面A.平衡计分卡B.行为定位法C.评价中心法D.360度考评【答案】 D37、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括：①公开发布；②信息采集；③价位制定排序正确的是()A.②③①B.③①②C.③②①D.①②③【答案】 A38、经营管理人员培训的第二个层次是（　　）A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 C39、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（　　）A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 B40、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )。

A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 D41、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于( )A.个别争议B.权利争议C.集体争议D.利益争议【答案】 D42、培训课程目标分析的内容不包括()A.学员知识能力水平分析B.岗位的技能要求分析C.课程结束后预期分析D.培训课程的费用分析【答案】 D43、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发A.事B.人C.工作D.职位【答案】 A44、下列关于劳动争议仲裁的。