科研-电气安装工程施工方案-方案.doc

解放军总医院门急诊综合楼一期室内精装修工程■三标段电气安装工程施工方案编制人:审核人:批准人:中铁建设集团装饰分公司301医院项目部2014年04月第一章编制依据 21.1工程设计图纸 21.2相关规范、图集及相关法律法规文件 2第二章工程概况 32. 1电气施工概况 32. 2电气施工重点、难点分析 3第三章 施工部署 43. 1施工部署 43. 2施工技术准备 43. 3物资准备 43. 4劳动力准备 5第四章 工艺流程及技术要点 64.1照明灯具安装 64. 2开关、插座安装 74. 3系统调试 8第五章 电气专业工程质量目标及保证措施 95. 1质量目标 95. 2质量保证措施 95. 3专业质量保证措施 9第六章 电气专业成品保护措施 116. 1灯具成品保护措施 116. 2开关、插座成品保护措施 11第七章 文明施工和安全保障措施 12第一章编制依据1.1工程设计图纸天津华汇工程建筑设计有限公司出版的全套施工图纸1・2相关规范、图集及相关法律法规文件1、规范、规程序号名称1文件号1《建筑电气手册》建筑出版社2《民用建筑电气设计规范》JGJ16-20083《供配电系统设计规范》GB50052-20094《建筑照明设计标准》GB50034-20045《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20026《消防安全疏散标志设计标准》DBJ01-611-20022、参考图集序号名 称文件号1建筑电气通用图集92DQ5-1内线工程2建筑安装施工图集电气工程建筑工业出版社3建筑安装分项工程施工工艺规程DBJT01-26-2003第二章工程概况2.1电气施工概况本工程电气专业的主要施工内容是：9-11层，12-15层B区精装修区域照明系统 末端灯具、开关及插座的安装；系统管线均由总包单位施工完成，不含机房、机电竖 井、楼梯间，我方需配合总包单位进行相关内容的施工、成品保护及相关调试工作。

2・2电气施工重点、难点分析j、工期比较紧张，后期电气安装时间较短，专业较多，配合起来相对难度比较 大解决措施：依据施工总进度计划安排，合理排定施工顺序，提前做好资源（人、 机、料、法、环）准备工作〜_、与总包单位存在交叉，相互之间需要密切配合解决措施：及时与总包单位进行沟通，及早进行工作交接，相互Z间密切配合， 并做好相关调试工作，发现问题及吋协商解决第三章施工部署3.1施工部署本工程工期比较紧张，施工区域面积较大，我方承扌II的电气工程内容均在后期收 尾阶段，工期较为紧张，以工期为主线进行电气工程施工部署电气工程施工按照10 层、9层、11层的施工顺序从东往西逐层开展，配合土建、装修及其他专业进行作业, 力争不占用整体工期做好物资准备工作是保证工期的重点，对本工程所用的材料、 设备加强计划性的管理，提前进行选样、报验及封样等前期工作，编制设备材料进场 时间，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期现象3. 2施工技术准备本工程施工技术准备工作主要包括：审图、编制材料计划、编写施工技术交底一、审图：认真熟悉、审查电气施工图纸及相关的设计资料，通过熟悉图纸使工 程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计理念、工艺特点及相关技术要求， 发现设计图纸中存在的问题和错误。

认真核对施工现场，配合总包单位做好隐蔽验收材料计划：根据本工程施工总进度计划，编制合理的材料采购计划，对本工 程所用的材料、设备加强计划性的管理，提前进行选样、报验及封样等前期工作，编 制设备材料进场时间，定向定型采购订货，确保供应的及时性，以减少浪费和延误工 期现象一、编写技术交底：编写施工方案技术交底，施工队伍进场后，首先对作业人员 进行施工技术交底针对特殊过程、关键工序编制作业指导书，经项FI技术负责人审 批后向操作人员交代作业程序、方法以及注意事项3. 3物资准备材料、设备、配件、制品、机具是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资准 备工作必须在工程开工之前完成根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安 排运输和储备，使其满足连续施工的要求本工程中，甲供材料、设备比较多，提 前做好材料进场计划，并将材料进场计划报至甲方，保证材料、设备能够及时进场, 避免因为材料原因对施工进度、质量等造成影响本工程电气专业施工机具计划和主要材料计划见下表：主要机械设备计划表序号机械名称型 号单位数量进场吋间1切割机4100台52014. 5. 202手电钻JIZ-A30-10A台152014. 5. 203电锤PR-38E/EDV台102014. 5. 204电工工具套402014. 5. 205流动箱台202014. 5. 20主要材料计划表序号幺 称单位数量进场时间备注1灯具套168132014. 5. 252开关个13972014. 5. 253插座个66412014. 5. 253. 4劳动力准备技术员质检员安全员材料员电工合计电气施工11116064第四章工艺流程及技术要点4.1照明灯具安装本工程中装饰用灯具需与装饰灯光设计商定，功能性灯具如：荧光灯、出口指示 灯、疏散指示灯需有国家主管部门的检测报告，达到设计要求的方可选用。

导线进入灯具，留有适当余量连接牢固紧密，不伤线芯灯内配线严禁外露， 灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象所有灯 具应有产品合格证照明器具清洁干净，吊杆垂直，日光灯平行，排列整齐导线进入灯具的绝缘保 护良好，压板连接时压紧无松动，螺栓连接吋，在同一•端子上导线不超过两根成排 灯具的中心线偏差不应超岀允许范围在确定成排灯具的位置时，拉十字线多股软 线的端头需盘圈涮锡1、 施工准备（1） 各型灯具：灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定灯内 配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩破裂，灯箱歪翘 等现彖所有灯具应有产品合格证2） 灯具导线：照明灯具使用的导线其电压等级不应低于交流500Vo（3） 吊管：采用钢管做为灯具的吊管时，钢管内径一般不小于10mm支架：必须根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做成支架4） 其它材料：胀管、木螺丝、螺栓、螺母、垫圈、弹簧、灯头铁件、铅丝、 灯架、灯口、日光灯脚、灯泡、灯管、镇流器、电容器、起辉器、起辉器座、熔断器、 吊盒（法兰盘）、软塑料管，自在器、吊链、线卡子、灯罩、尼龙丝网、焊锡、焊剂（松 香、酒精）、橡胶绝缘带、粘報料带、黑胶布、砂布、抹布、石棉布等。

2、 工艺流程 检查灯具一组装灯具一安装灯具一通电试运行3、灯具安装（1）嵌入式灯具安装按照设计图纸，配合装饰工程的吊顶施工确定灯位如为成排灯具，应先拉好灯 位小心线、十字线定位成排安装的灯具，小心线允许偏差为5mmo在吊顶板上开灯位 孔洞时，应先在灯具中心点位置钻一小洞，再根据灯具边框尺寸，扩大吊顶板眼孔， 使灯具边框能盖好吊顶孔洞2) 吸顶式灯具安装根据设计图确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物顶板表面，使灯体完全遮盖住 灯头盒，并用胀管螺栓将灯具予以固定在电源线进入灯具进线孔处应套上塑料胶管 以保护导线3kg以上的灯具，预埋专门的支吊架，且支吊架安装牢固可靠导线进入照明器 具的绝缘保护良好，不伤线芯，连接牢固紧密且留有适当余量3) 灯带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其支架的支撑点，再根据灯具的具体重量经过认真核 算，选用支架的型材制做支架，做好后，根据灯具的安装位置，用预埋件或用胀管螺 栓把支架固定牢固4) 灯内配线灯内配线符合设计要求及有关规定，安装时固定牢固，导线在分支连接处不得承 受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、搪锡，灯具连接丝口处涂防锈导电脂 进线口用橡皮垫圈压紧密封，灯具外壳必须与PE线可靠连接。

成排安装的灯具，中心 线允许偏差为5mm □(5) 通电试亮灯具安装完毕且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电 后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相 对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复通电连续运行24小时，所有 灯具均开启，且每2小时记录运行状态1次，连续试运行时间内无故障，即可进行交 工验收4. 2开关、插座安装本工程中的开关、插座均为喑装，底盒由总包单位预留完成同一房间内安装的开关、插座高度差不大于5nini,并列安装的相同型号的开关、 插座高度差不大于山叽开关安装位置要便于操作，开关边缘距门框的距离宜为0・2哄 相线必须经开关控制1、盒内清理用小刷子轻轻将接线盒内残存的灰块、杂物清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净2、 接线开关接线：灯具（或风机盘管等电器）的相线必须经开关控制同一场所的开关 必须开关方向一致3、 插座接线：面对插座，插座的左边孔接零线、右边孔接相线、上面的孔接地 线，即左“零”右“相”丄“地”同一场所的三相插座，接线的相序一致接地或接 零线在插座间不串联连接插座安装如下图所示：4、开关、插座安装将接线盒内的导线与开关或插座的面板按要求接线完毕后，将开关或插座推入盒 内（如果盒子较深，大于2. 5cm吋，应加套盒），对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定吋要使面板端正，并与墙面平齐。

安装吋，开关面板应端正、严密并与墙面平；开关位置应与灯位相对应，同一室 内开关方向应一致；成排安装的开关高度应一致，高低差不得大^2mmo开关、插座的面板并列安装吋，高度差允许为0.5価同一场所开关，插座的高 度允许偏差为5mm,面板的垂直允许偏差0. 5mm□4. 3系统调试我方负责的系统调试工作主要为照明试运行，必须保证各用电设备在用电安全的 前提下，与总包单位配合共同调试，做到运行安全、可靠第五章 电气专业工程质量目标及保证措施5・1质量目标本工程单位工程质量F1标为合格，争创优质工程，为此要求本工程电气专业分项 工程合格率为100%,优良率为95%以上5. 2质量保证措施本工程实行两级质量管理，即分公司质量部门和项H部质量控制体系同时必须 做到：1、 以国家现行施工规范和质量验收规范为依据，严格按照设计精心施工2、 建立健全各种质量管理制度；（1） 质量岗位责任制：在项FI经理部范围内签定质量包保责任书，从项Fl经理 到每一个有关项忖管理人员都明确自已保证质量责任、工作内容和标准2） 坚持三级检查验收制度：施工自检、互检、交接检；项FI经理部监督，控制和把关检查；公司的检查（包括月检和随时抽检）及验收评定；（3） 专业技术交底制度：施工前必须进行技术交底，没有技术交底的一律不得施工，彻底改变以往那种交 底滞后、盲H施工，造成返工浪费的不良习惯。

4） 专业技术质量分析会制度：项FI部每周召开一次质量分析会，由项H总工程师主持，在质量分析会上，就出 现的和潜在的专业质量问题进行分析，制定具体的解决方法，由技术员拟定专业解决 方案，专业工长负责实施，使专业工程质量维持在稳中有升的状态1、 严格细致地审图，周。