培训计划_67.docx

培训计划 　一、指导思想 　以新课改理念为指导，努力建设学习型、专家型教师团队，促进教师专业成长，为提高课堂教学效益和教育教学质量，推动学校可持续发展奠定坚实师资条件 　二、总体目标 　1.进一步转变教师的教育观念，提高教师的专业水平，打造学习型校园，努力形成读书学习的良好氛围 　2.深入开展教研活动，引导教师在学习中实践，在实践中反思，提高教师教育教学能力和研究能力，部分教师能在一定范围内交流自己的成功经验 　3.实施名师工程，培养和造就一批骨干教师 　三、培训内容 　1.师德培训牢固树立学高为师，身正为范的从业准则，大力实施“师德工程”，开展教师素质提升工作的系列活动通过学习、交流、讨论等途径，积极引导教师乐于奉献，爱岗敬业引导教师进一步加强自身修养，提高思想道德素质和教育教学水平，以良好的师表形象塑造学校的整体形象，获取学生的信赖，赢得家长的信任 　2.青年教师培训本年度将着力为青年教师专业化发展构建平台，抓实教研组业务活动，抓好抽签课课、常规课、示范课、，充分发挥我校名师资源优势，开展传帮带活动，帮助青年教师尽快成长 　3.生命化课堂的构建。

构建具有高效的生命话课堂教学模式是我校今后几年的主课题，围绕这一课题开展一系列研究活动，对备课、上课、作业、、考试等作深入研究，探寻高效教学的模式，提高教学效率，减轻学生负担，全面提升教育教学质量 　四、培训形式 　1. 教研组集中培训 　目的：为了使全体教师对中考要求有更加明晰的了解，把脉中考的各个环节，有针对性的对日常教学以及学生的学习有所指导，××年8月28日下午1：30中考阅卷教师指导对接培训会地点：各个教研组，将邀请我校语文、数学、外语、物理、化学、历史、地理、政治、生物九个学科参加今年中考阅卷的教师分学科对全体教师进行培训 　2.参加区进修校组织的远程培训工作 　××年10月10日---16日，我校教师将在网上进行全员培训 　3.继续开展教师讲坛活动 　我们116中学的教师教坛是我校教师培训工作的一大亮点利用教师讲坛这个平台，每月一次，将优秀教师高超的课堂技能进行展示，大大促进了我校教师专业素质的提升 　4.继续进行抽签课活动 　常年坚持的抽签课活动是我校的又一特色工作 　由主抓教学的副校长牵头，教学主任、备课组长及组内其他成员参加的每日抽签课活动对我校教师的日常教学起到了一定的督促检查的作用。

听完课后及时评课，对上课教师的课堂教学及时进行指导，对于老师们的课堂教学帮助很大 　5.分散学习 　根据个人情况读书、研修、网上学习等 　五、工作措施 　学校在以分管副校长为组长的教师继续教育培训工作领导小组领导下，加大培训投入，狠抓落实： 　本学期，我校校本教研要以课堂教学改革为中心，以提高课堂教学效益为目的，继续坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略，切实提高教师研读教材、大纲的能力，“以学定教”的教学设计能力和课堂实战能力，突出教研工作的科学性、实效性，全面提高教学质量 培训计划 篇2 　一、 指导思想 　家庭教育是现代教育中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，才能全面推进素质教育，培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人 　二、工作目标： 　1、开辟多种渠道，夯实家长学校的管理； 　2、采用多种形式，丰富家长学校的活动； 　3、以家长学校为纽带，优化家庭育人环境； 　三、具体工作： 　（一）开辟多种渠道，夯实“家长学校”的管理 中共中央关于改革和加强中、小学幼儿园工作的通知中强调指出：“关心和保护幼儿健康成才，不仅是教育部门和学校的职责，而且是全社会的责任和义务，要把社会和家庭教育密切结合起来，形成全社会关心中小学生健康成才的舆论和风气。

因此，建立健全“家长学校”的管理，显得尤为重要 　1、家长委员会管理扎实有效本学期，我园成立家长委员会，进一步加强与委员们的联系，通过开展丰富多彩的活动，研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，商讨办好“家长学校”的措施和方案，及时反馈家教信息，收集并反映家长对幼儿园工作的建议和意见，协调并参与幼儿园管理，进一步提高管理的实效 　2、落实“家长学校”的上课时间，有计划、有层次的开展活动每次课后，均安排班主任、任课老师与家长见面，交流教育子女的信息，使学校教育与家庭教育同步协调 　3、精心挑选“家长学校”的上课教师幼儿园将精心挑选在教育教学方面有相当教学经验，并热心于教育科学的干部和教师以及在家庭育儿方面有丰富经验的家长担任家长学校的老师，保证师资质量，而且上课内容提前确定，认真备课，力求课上得精彩、实用，并成系列化 　4、保证"家长学校"的学员的参与率 　（二）采用多种形式，丰富“家长学校”的活动 　1、本学期初，根据幼儿园工作安排及工作的连续性，周密制定好教学计划，做到有序实施 　2、按计划认真实施能注意理论联系实际，通过座谈，问卷等方式来加强调查研究，进行客观分析，并将改进措施落实到以后的工作中去。

　3、开展咨询服务，对家长提出的在家庭教育中遇到的疑难问题给予较好的解决或号召大家共同研讨，提高研究水平 　4、邀请家长参加学校的大型活动 　（三）以家长学校为纽带，优化家庭育人环境 　1、通过“家长学校”、“家长委员会”等组织形式，向家长宣传家庭教育的重要性以德育部门为主组织编印家长学校学习材料，主要为家长发放各种学习资料，包括教育法规、教育孩子的方法、报道最新教育动态、推荐阅读文章等 　2、重视开好学生家长会，举办家长学习班，利用家长园地、家长开放日，积极向家长宣传科学的教养方法，帮助和引导家长更新教育观念，了解孩子的发展规律和教育孩子的规律，积极参与学校育人活动 　3、班主任或任课教师记载好学生成长档案，采用家访、电访、信访、家长接待日等多种方式经常性地和家长进行交流，使家长及时了解子女在校情况，加强沟通和反馈，为孩子的健康成长营造一个平等、宽松的家庭育人环境 培训计划 篇3 　为进一步加强基础质量管理，强化护理人员“三基三严”训练，在全院营造“大学习、大练兵、大比武“的继续教育氛围，进一步推动等级医院评审和平安医院创建工作，不断提高护理服务质量，根据陕西省医疗机构医务人员三基三严培训质量基本标准z护理{和铜川市卫生局关于《铜川市医院岗位大练兵、大比武活动实施方案》要求，特制订二0一0年医院护理人员三基三严培训考核计划如下： 　（一）、培训目的 　1、规范护理人员的护理基本操作流程； 　2、强化临床护理基本操作技能 　3、提高护理人员基本理论、基本知识和专科理论知识。

　（二）、培训目标 　1、全院护理人员三基培训考核参与率≥90% 　2、全院护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到100% 　（三）、培训对象： 　全院45岁以下的护理人员 　（四）、培训内容： 　1、护理基本理论知识培训及考核内容 　①铜川市人民医院专科疾病护理常规 　②铜川市人民医院护理核心制度及各级、各岗位护理人员职责 　③铜川市人民医院护理工作应急预案、临床护理服务流程和护理工作指导书 　④护理基础理论知识505题 　⑤护理专业相关的法律法规条文 　2、技能培训及考核内容 　①铜川市人民医院护理技术操作规范 　②常用急救技术操作如徒手心肺复苏术、心电监护仪、除颤仪、呼吸机的使用与维护技术 　③铜川市人民医院护理文件书写规范 　（五）、培训考核形式及时间 　采取自学与集中培训相结合的方式、方法，进行学习，集体培训考核在院、科两个层次开展培训考核过程贯穿于全年 　1、基础理论知识考核： 　护理部每两个月，科室每月组织护理人员进行基本理论、基本知识考核一次 　2、护理技能培训考核： 　护理部每两个月组织护理专项技能培训考核一次，采取观看教育片、专人、示教，护理人员两人一组相互操作，进行训练，培训结束后，进行技能考核，科室每月组织一次技能操作培训考核，成绩记入个人业务技术档案，做为护士定期考核，招录转正的参考依据。

培训计划 篇4 　一、培训目的 　使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德 　使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择，增强团队意识 　使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色 　培训对象：公司所有新入职员工 　二、培训内容 　1、办公场所及工作环境介绍 　2、公司周边环境指引：就餐，交通等 　3、公司介绍 担保公司的.定义 　个人或企业在向银行借款的时候，银行为了降低风险，不直接贷款给个人，而是要求借款人找到第三方(担保公司或者资质好的个人)，为其做信用担保 　担保公司就充当了这么个信用中介的角色 　本公司的历史与情况： 　温州兴信担保有限公司，为浙江省担保协会，温州市担保协会会员企业，公司注册资金人民币6600万元，本公司目前以汽车贷款担保为主要经营业务，在温州各县均设有办事处，业务面向温州地区广大企业主，家庭消费 　公司组织机构健全，管理机制完善，拥有一支由经济，法律，信审，管理等方面的业内资深专业人士为基础组建的经营团队和管理人员，具备业务决策的科学性，有效地防范风险，提高公司的核心竞争力。

　公司本着“一路护驾，真诚服务”的服务理念，诚实信用，有约必守的经营原则，与各大银行和车行紧密合作，竭诚为广大车友全程提供一条龙服务 　服务宗旨：一路护驾，真诚服务，提供车贷一条龙服务，令您全程无忧 　风险控制：实施全员，全过程，动态的风险管理手段对风险进行防范控制 　承担责任：严格依照国家法律法规及相关政策的规定开展各项业务，为经济交往提供保障 　4、培训计划简介，讲解下培训的主要内容 　5、公司和部门制度手册的阅读，抄写以及考试 　6、公司组织架构、职位架构、岗位职责说明(手册) 　7、欢迎新员工及新人自我介绍 　新人如果是第一天上午过来，则下午举行欢迎仪式，如果是下午来的，那就放到第二天上午举行欢迎仪式 　8、业务技能培训 　安排职位以及培训老师，新员工业务技能培训从手抄工作开始 　新员工一旦开始业务技能培训，就要填写流程卡 　一周适应时间以后，开始执行公司绩效制度 　手抄速度达到10本/天或40分钟/本时，算是基本培训合格 　培训老师负责对其培训期的所有资料的补充检查，并填写培训记录，培训合格以后，导师评语签字 　培训记录存入员工档案。

培训计划 篇5 　汽车驾驶技师培训教学计划提要：掌握现代汽车电子控制系统的结构组成、工作原理及运用主要掌握发动机汽油喷射系统、自动变速器、现代汽车防抱死死制动系统、安全气囊、汽车空调等知识，培养良好的心理素质，熟悉车辆技术管理、汽车营运知识 　1、汽车电子技术 　掌握现代汽车电子控制系统的结构组成、工作原理及运用主要掌握发动机汽油喷射系统、自动。