装饰工程标书.docx

第一部分(一)投标书致：*****发展有限公司根据贵方为*******发展有限公司工程项目的投标邀请，签字代表***(公 司经理)，经正式授权并代 表投标 方***工程有限公 司(地址： ***********) 提交下述文件正本一份和副本一份1)投标书(2) 资格证明文件(3) 开标一览表(4) 公司情况一览表(5) 经营业绩一览表(6) 工程施工情况一览表(7) 机械设备一览表(8) 从业人员及其技术资格一览表(9) 规章管理制度一览表(10) 规章制度汇编投标方名称：******** 工程有限公司(公章)日期：年月日全权代表签字：(二)资格证明文件(见施工证照附件)******工程有限公司（二）开标一览表投标单位：******工程有限公司投标项目：******装饰工程序号工<注 备□n注：详细报价见工程预算书******工程有限公司（四）公司情况一览表投标单位：*******工程有限公司项目经营时间资格等级注册资本得奖或评优工 程数量职工人数机械设备数量******* 工程有限公司（五）经营业绩一览表***************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************投标单位：******工程有限公司（六）工程施工情况一览表投标单位：******工程有限公司投标项目：******工程工程名称工程单价工程总价（万元人民币）总工期（月）分项报价（七）机械设备一览表针对本工程施工情况，计划准备机具清单如下:序号项目型号功率产地数量（台）性能状 况购买时 间1234567891011注：机具不足时可根据现场情况，及时从本公司仓库调配或购买，保证工 地使用。

主要施工机械设备由本公司仓库提取******有限公司库存机械表名称规格型号额定功 率或容量厂牌及出厂 时间数量新 旧 程 度%现在何 处小 计拥 有新 购租住 赁（八）从业人员及技术资格一览表投标单位：*******工程有限公司序 号姓名公司职务工地职务持资格证发证时间从事本 工作时 间（年）12345678910（九）规章管理制度一览表投标单位：******工程有限公司序 号规章管理制度名称备注1经营管理规定2劳动人事管理规定3财务管理暂行规定4施工质量管理规定5:施工安全生产管理规定6:工程竣工验收管理规定789101112131415161718192021规章制度汇编******* 工程有限公司第二部分第一章投标书编制综合说明（一）工程概述的要求，功能的需要，进行装修二）工程概况工程名称： ******* 工程工程地点：工程项目及范围：工程总造价：（具体说明详见预算书）第二章企业参与投标的竞争优势企业的竞争优势1、我司是国家建设部批准的乙级设计、二级施工的装饰公司 工程有限公司是从事专业装饰设计与施工的企业具有从事工程 设计到施工一体化的全面资质能力，公司具有建设部颁发的乙级设计资质 和贰级装饰施工资质的雄厚实力。

2、我公司的主要工程业绩 ***************************************************************** ***********************************第三章编制本施工组织设计方案的依据一、 *************** 工程招标办二、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）三、中华人民共和国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)第四章施工组织配备(一) 施工准备与劳动力配备情况1施工准备A、勘察现场，临时设施布置B材料及其机具进场C劳动力进场D各班组技术交底与安全文明教育2、 施工安排计划1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥 部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时 工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方组织清除工地 的杂物障碍，安排好临时的生活设施2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸, 进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：3、 劳动力配备情况一览表根据我公司劳动定额水平，安排工人如下：序号工种人数工作内容1测量3根据设计要求测量楼层50线、垂直线 等2木制作 安装工45木制作3油漆工20油漆、墙纸、地毯等4电工2工地临时用电5电焊工2角钢架及圆柱底架焊接5泥水工12砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等6杂工4搬运，清洗成品，半成品注：施工高峰期90人4、施工准备工作计划序号施工准备工作内容负责部门涉及部门1现场按图测量定位放线指挥部工程部2接临时用水、电设施指挥部工地水、电3安排临时仓库，办公用地指挥部工程师4图纸会审，技术父底指挥部工程部5编制整体施工计划，进度计划指挥部工程部6编制单项工程施工进度表工程部7米购易耗物料材料采购部8清理现场后勤部9安排垂直运输后勤部序号项目内容第一月份第二月份第三月份110203011020301512151测量放线2砌墙工程施工进度表3木制作（门、 柜、墙面造型 等）4吊天花装饰5油漆工程6栏杆制作、安 装7墙纸、装饰扪 布8地面石材9卫生间瓷片、 地面地砖10洁具安装11灯光安装12地毯安装13家具摆设14清理卫生15注：施工时根据现场具体情况可作适当调工地指挥组织机构人员第五章、管理措施一、施工指导思想与奋斗目标指导思想我公司将把 ***** 工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而 予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一” ”的宗旨，发扬“追求卓越、 创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼 顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳 效果，为东莞的美好前景贡献我们一份力量。

奋斗目标1、工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延充分发挥装饰工业 总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势以业主的 利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益2、质量：工程施工质量必须达到优良为争取达到优质样板工程以 优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一 方朋友3、安全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作 规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度， 落实措施，规范施工4、文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工工地清 洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水 平二）管理措施1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成每周开一 次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到 设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求2、建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗 位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗三）保证工程质量措施保证工程质量目标达到 “优良”，为达此目标， 除按国家现行规范执行 外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下：1、 实行全面质量管理，成立 TQC全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次。