好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

保安管理規定繁体.doc

4页
  • 卖家[上传人]:自***
  • 文档编号:24420540
  • 上传时间:2017-12-05
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:54.71KB
  • / 4 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 第 1 页 共 4 页保安管理規定繁体一、保安隊的工作職能1.門禁(人員/車輛)進出的登記與管制2.員工進出、會客的登記與管制公司財産的保障與員工安全的維護 4.突發事件(火災、偷竊、鬥毆、賭博)的處理5.消防演練與安全檢查二、保安隊工作守則1.紀律嚴明2.禮貌待人3.堅守崗位 4.公私分明 5.以身作則三、保安的任務1.保障公司財産及人員安全2.維護公司規章制度敢於站在公司立場,維護公司利益四、保安隊的崗位職責1.保安當值時,應著裝整齊,保持儀容整潔,精神狀態佳,態度和藹,認真負責2.監督好公司員工、車輛進出廠,保證各崗位聯絡暢通按時交接班,認真填寫值班日記,檢查好交接的事務和用品4.認真執勤,按時查勤與巡邏5.例行安全與消防檢查工作6.加強培訓,努力提高業務水平五、隊伍管理1.當值規定(1)各崗位保安必須保持良好的工作狀態,不得做與工作無關第 2 页 共 4 页的事2)熱忱接待來訪人員,遇公司重要人物及貴賓來訪時,應敬禮問好3)堅守崗位,不擅離職守,因事離開工作崗位必須有人頂替,禁止無關人員進入門衛室4)上班時間嚴禁打瞌睡、看小說雜誌、酗酒、唱歌或聽收音機5)維持餐廳秩序和檢查廠區安全衛生時,要帶好記錄簿。

      6)認真做好巡邏工作,發現問題及時報告隊長或行政課長處理7)以上因工作失職造成公司損失的,追究當值保安人員責任,當值保安隊長也要負連帶責任2.門禁檢查應注意事項(1)不可搜身檢查,對懷疑物件應要求其到門室接受檢查2)檢查時要謙和有禮,避免引起檢查人的誤會與反感,被檢查人偏激時應婉言說明,並向其解釋清楚3)嚴禁公報私仇,故意刁難員工4)進出車輛上有貨品或物品,應向司機瞭解清楚,並對貨物與單擊進行核對,然後打電話問明放行部門及核准人,求得證實後,方可放行查勤、巡邏規定(1)查勤、巡邏跟門禁管制一樣,是保安隊的例行事項,查勤及巡邏的目的,是爲了做好保廠保舍的工作查勤的形式可作全面檢查,也可抽查每日查勤的情況應詳細記錄於保安日報上,在查第 3 页 共 4 页勤時發現有違紀行爲,應及時記錄,作爲考核的成績保安隊長應對保安崗哨及隊員進行不定時查崗查哨,及時糾正當班保安的不規範行爲嚴格審核查勤日報表,並定時送交行政課長瞭解每日查勤結果2)查勤的內容通常包括:員工上下班打卡、保安日記、防盜設施、物件簽收狀況人、車、物品出入稽查,異常事件的處理,保安巡邏監督3)保安巡邏的範圍和內容包括廠區和生活區兩方面。

      其中廠區內容有:作業現場有無隱患水電設施是否正常樓道是否暢通辦公室 7S門窗關閉及防盜狀況防火設施等生活區內容有:員工有無按時作息水電設施和消防設備是否完好餐廳電視、娛樂設施是否按時關閉和收回員工們有無異常情況等4.保安值班交接注意事項(1)按時交接班,接班保安詳細瞭解上班值班情況2)查看值班日誌,檢查所要交接的公文、信件和證件3)查看來訪人員情況4)上級規定或指示的事項5)送貨或寄存物品的轉交6)仔細檢查對講機、充電器、手電的使用狀況7)接班時如果發現配發設施損壞,應向隊長報備,非因工損壞隊長要追究交班人員的責任8)交接物品檢查後,應詳細記錄在值班日誌中,以保證物品的正常使用5.考核管制爲了有效評定保安人員的工作,督促保安人員執行廠規、廠紀,履行保安第 4 页 共 4 页職責,保證公司財物同人員的安全保安隊長應擬訂一套考核方法和評分標準,以提高保安隊員的積極性,並加強隊伍建設日常的考核內容和評分標準:(1)服從執勤安排,認真做好上、下班交接及填寫好值班日記2)按規定著裝,穿制服、打領帶、紮腰帶、戴帽子、注重儀錶、儀容的整潔及保安室周圍的衛生3)對公司主管人員應注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電話的禮儀。

      4)自覺遵守廠紀廠規,隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協助及團結5)堅守崗位,當班期間對責任區物資的巡邏檢查,值班時不抽煙,酗酒,不做與工作無關的事6)遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援7)積極參加有關保安及消防安全的訓練,組織活動和部門主管指派的其他義務活動8)對公司規章制度和保安有關規定的瞭解和執行9)對公司物品的保護及配備設施的保養、愛護10)品行端正,言行招牛 异堵毷亍?/P>依據上述 10條內容進行考評,對保安人員執行幫規,保安職責情況做出評定至於考核的推行可以分數評定,若以每條 10分,總分就有 100 分,根據工作表現列出分數高低,並排出名次考核可以按月進行,每月考核一次,連續一個季度在前三名者,給予嘉獎一次,相反,給。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.