医院人力资源管理试用期员工考核规定.docx

医院人力资源管理试用期员工考核规定一、为规范员工在试用期内及转正的要求和办理程序，选择适合医院岗位需求人员，明确相关部门的工作职责，特制订本规定二、本规定适用于医院试用期员工(有一年以上工作经验)的转正考核三、考核领导成员组成：院长亲自担任考核领导小组组长，人事科和各科室领导任考核领导小组成员，由考核领导小组成员负责考核活动，院长负责考核审批四、考核内容（1） 对试用期员工的品德、工作态度、业务能力、工作业绩、创新能力等进行合理的评价2） 对试用期员工岗位职责的履行、工作任务的完成情况进行监督和检查五、考核办法（一）试用期员工必须参加岗前培训，岗前培训考核成绩作为转正依据之一权重系数占10%二）试用期员工自我评价员工本人撰写试用期工作总结，总结主要包括具体工作体会，自身不足及以后工作设想等权重系数占10%三）人事科负责满意度调查的组织、监督、指导，各科室具体实行，主要以问卷形式完成人事科通过员工的同事、直接上级、相关部门人员（或医院领导）等全方位各个角度对员工试用期间的工作态度、业务能力、责任感、纪律性、协调性等进行满意度调查权重系数占10%，部分特殊岗位可增加权重系数四)各科室领导负责对员工在试用期间的业务能力、工作行为、创新能力等进行考核打分。

主要以业务理论知识考核和操作考核相结合方式业务理论知识考核权重系数占30%，操作考核权重系数占40%六、考核程序（一）提前转正1. 试用期间表现优秀者可由提前转正者本人向医院人事科提出书面申请，并经过科室考核，考核结果报医院人事科2. 提前转正者试用期不得低于一个月3. 提前转正申请次数不得超过二次4. 提前转正考核结果审核后，由上级主管约其进行考核结果反馈面谈，并将面谈记录表报人事科2） 正常转正：人事科根据员工入职时间，按约定的试用期限，在试用期满前10天，确定可以转正的员工名单，将《试用期考核结果汇总表》发至科室领导，由科室领导进行考核并约其面谈后，考核结果报医院人事科七、考核评定标准考核成绩≥90分为优秀，考核合格80≤考核成绩＜90分为及格，考核合格考核成绩＜80分为不及格，考核不合格八、本方案由医院人事科负责解释。