大酒店员工调配及岗位变更管理制度.docx

大酒店员工调配及岗位变更管理制度一、酒店员工调配权属人力资源部，其他部门均不得擅自对外招聘人员和进行跨部门之间的调动其职责是：1、负责酒店内所有员工的统一调配管理：包括：①员工在部门之间调动；②员工在部门内部班组之间的调动；③员工提升和降职；2、负责招聘员工、接收业主安排的其他新进员工；3、为各部门工作需要，借用或招用劳务工二、员工调配的原则和方法1、坚持“先内后外、先近后远”的原则一般情况下，各部门按编制定员开展日常工作，如经营情况发生变化，造成人员分布不平衡，应先在部门内部平衡，如无法解决，报人力资源部先在店内调整，如仍无法解决的，则由人力资源部实施对外招聘2、充分考虑员工的技术等级和服务技能，量才使用，人尽其才3、由于工作需要需抽调（或借用）其他部门人员时，需要的部门应提前提出申请，交人力资源部批准后，由人力资源部开具员工抽调（或借用）通知单办理抽调（或借用）手续，被抽调部门应服从人力资源部调配借用员工期满后，如须继续借用应补办手续4、部门对新进员工的工作安排，一律按人力资源部开具的调入通知单上写明的工种进行安排，不得擅自变动三、员工岗位变更1、本人要求调动员工本人提出岗位变更，原则上不宜考虑，如确有特殊理由或特殊困难，安排上又有可能的，可以调动。

2、组织决定调动根据工作和服务的需要以及员工的工作表现和工作能力，酒店对员工可作适当的岗位变动，包括部门之间的平级调动、职务的提升和降级3、其它由于本人过失或工作能力欠佳或经相关考核不合格的员工，酒店可对其进行降级使用四、岗位变更审批程序：1、凡本人要求调动，必须提前一个月向本部门提出书面申请，并写明原因、理由和要求，经部门审核同意后填写《员工岗位变更表》并签署意见，报人力资源部审批2、部门根据工作需要调动员工岗位的，由部门填写《员工岗位变更表》，送人力资源部审核同意后执行3、主管及主管以上人员的岗位变动，由部门填写《员工岗位变更表》，报人力资源部审核，经总经理批准后执行五）其它1、酒店所有员工因工作岗位发生变更，其工资待遇从当月起按新岗位工资待遇执行，具体办法参照酒店《工资管理制度》之规定执行2、对岗位发生变更的员工，部门应积极做好思想教育工作，对拒不服从工作安排的，按酒店《员工手册》之规定进行处理。