煤矿单项材料管理办法.doc

煤矿单项材料管理办法一、“四铁”管理“四铁”指：单体支柱、钱接顶梁、铁鞋、金属支架（工 字钢、U型钢）、钢带1、 机电维修区是“四铁”材料管理的责任主体，负责 制定“四铁”管理办法2、 经管科负责监督、考核机电维修区“四铁”管理工 作，发现“四铁”丢失、浪费现象的，一律按原值处罚机电 维修区（机电维修区已处罚的例外）3、 技术科根据施工条件、作业规程、生产进度等综合 情况合理下达使用计划4、 单体支柱升井试压后，需要维修的由福乐定公司单 体车间负责维修（中修），机电维修区对单体支柱维修质量 进行监督，出现质量问题，由机电维修区和福乐定公司单体 车间共同承担经管科核实维修数量后，方可结算维修费用; 需外修及返矿验收的单体支柱，由经管科组织技术科、安监 处、纪审科、财务科、法律办公室等单位鉴定5、 机电维修区每月向经管科及相关领导报送“四铁” 材料收、发、存及分布情况表6、 考核：经管科依据技术科“四铁”使用计划及回收 情况对机电维修区进行总量考核1 实际使用量〉计划用量，机电维修区要有矿主要领导 签署的书面报告予以说明，否则按超出部分材料价值等额扣 减机修区劳务工资1 实际使用量 < 计划用量，按节约部分材料价值的30% 给予奖励。

1 实际回收量〉计划回收量，按超出部分材料价值的 30%给予奖励1 实际回收量<计划回收量，机电维修区要有书面报告 予以说明，否则，按少回收部分材料价值等额扣减机电维修 区劳务工资7、“四铁”管理取得一定效果时，矿将给予相关人员一 定奖励二、 火工品管理1、 通风区是火工品主管单位，负责制定火工品管理办 法2、 矿考核通风区火工品费用，节奖超罚，月度考核， 季度兑现三、 电缆管理1、 机电科是全矿电缆（4平方及以上电缆）的主管单位, 负责制定电缆管理办法2、 矿考核机电科电缆费用，节奖超罚，月度考核，季 度兑现四、 皮带机、链板机中间部分管理1、 保运二区是皮带机、刮板机的中间部分的主管单位, 负责制定具体管理办法2、 矿考核保运二区皮带机、刮板机的中间部分费用，节奖超罚，月度考核，季度兑现五、轨道、道岔管理1、 运输区是轨道、道岔的主管单位，负责制定具体管 理办法2、 矿考核运输区轨道、道岔的费用，节奖超罚，月度 考核，季度兑现六、钢丝绳、气动装置管理1、 运管办是钢丝绳的主管单位，承包钢丝绳（不含机 电科费用）投入费用，并负责制定具体管理办法2、 矿考核运管办钢丝绳的费用，节奖超罚，月度考核, 季度兑现。

七、车辆用油管理办公室是矿内各类车辆用油（汽、柴油）的主管单位， 承包车辆油耗，负责制定具体管理办法矿考核办公室车辆 用油费用，节奖超罚，月度考核，季度兑现。