执行力-精髓语句800字.docx

    执行力精髓语句800字    “强执行”之执行力精髓真言激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个团队，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人不幸的是，不切合实际的管理思路使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是，我们应该从实际管理中来使用真正的管理思路——“执行力决定团队的高度”，以下对于执行力的管理精髓，每天读一篇，团队的执行力提高N倍！1、 员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好? 不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题2、 员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事，检查比安排工作更重要3、 越优秀的人，越要去检查去追踪重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工4、 不写工作日志不做工作计划的员工，不是好员工不做计划的领导，是在谋杀自己和公司5、 执行的命脉是『带动』执行就是执子之手：行动!行动!再行动!6、 有领导魅力的领导，部属执行力好；懂激励的领导，部属有激情7、 永远不要抱怨员工执行力不好，那是领导的责任，检讨自己才有用8、 每月每季度检讨改善团队的制度丶流程丶标准丶工具丶方法丶人才配置等执行力障碍。

9、 领导太忙，就是干了不该干的事，不忙才是运筹帷幄好的执行就是会干事会总结，有结果世界上只有两种人：影响别人的人和被别人影响的人，管理者要有效的影响团队向前！不能统一人的思想，但可以统一人的目标：千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多领导比员工多什么？眼光胸怀实力：领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强；如果不比你强，说明你请错人了一要比眼光：比他看得远；二要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容；三要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力第二篇：执行力语录 1200字执行力语录50条1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的2、没做好就是没做好，没有任何借口随便找借口，成功没入口3、不是没办法，而是没有用心想办法用心想办法，一定有办法，迟早而已4、结果不好，就是不好5、取是能力，舍是境界6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙8、领导绝对不会错，服从总是没有错。

9、先计划再行动，先策划再沟通10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势12、没有执行力，就没有竞争力13、选择重于努力，成败在于选择之间过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子14、速度第一，完美第二，行动第一，想法第二，结果第一，过程第二15、执行力不讲如果，只讲结果16、不看错不错，只求好不好17、习惯于缺点是最大的缺点18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度20、没有想法，就没有结果21、行动不及时是因为痛苦达不到22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你25、沟通重在换位思考26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力29、敢于负责任，才能担重任30、简单的才是有效的31、做好时间管理，做自己的主人32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者34、理念变天地变，理念不变原地转35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法38、凡事都有三种以上的解决方法39、若要如何，全凭自己40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事41、一错再错不是能力问题，而是态度问题42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事43、改变是痛苦的，不改变更痛苦44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位47、舒服的，往往就是退步的48、不谋全局者不足谋一域49、细节决定成败50、境界决定世界＋   -全文完-。