南开大学21秋《创业管理》平时作业1答案参考35.docx

南开大学21秋《创业管理》平时作业1答案参考1. 趋势型机会是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，通过实现新的用途和价值而获得的创业机会 )A.正确B.错误参考答案：B2. ______修正的《中华人民共和国商标法》已经允许“三维标志”作为商标注册( ) A．2001年 B．2000年 C．2002年______修正的《中华人民共和国商标法》已经允许“三维标志”作为商标注册(  )   A．2001年  B．2000年  C．2002年  D．1999年A3. 资产周转率和销售净利率经常呈反方向变化 )资产周转率和销售净利率经常呈反方向变化  )正确4. 创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值 )A.错误B.正确参考答案：A5. 审计工作底稿通常不包括( ) A．从银行直接取得的银行对账单 B．客户存货盘点记录 C．描述内控结构的记录审计工作底稿通常不包括( )  A．从银行直接取得的银行对账单  B．客户存货盘点记录  C．描述内控结构的记录  D．合同A6. 路径—目标理论中的权变变量是什么?路径—目标理论中的权变变量是什么?路径—目标理论是由罗伯特·豪斯(Robert Holes)开发的一种有关领导的权变模型，该模型从俄亥俄州立大学的领导研究和动机的期望理论中吸取了很多重要元素。

其核心内容是：领导者帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保他们各自的目标与群体或组织的总体目标相一致    路径一目标理论提出了两类权变变量，它们对于领导行为与结果之间的关系起着调节作用，其分别为：    (1)下属无力控制的环境(如任务结构、正式权力系统和工作群体)在使下属的产出最大化方面，是环境因素决定了需要补充的领导行为类型    (2)下属个性特点中的一部分(如控制点、经验和认知能力)下属的个人特点则决定了个体对环境和领导者的行为特点的解释 7. 很多大学生创业者在创业过程中都是因为资金问题而不得不终止创业，创业活动也因此最终失败 )A.正确B.错误参考答案：A8. 企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择的策略有( ) A．扩展产品组合 B．产品组合国际化 C．缩企业在调整和优化产品组合时，依据情况不同，可选择的策略有(  )  A．扩展产品组合  B．产品组合国际化  C．缩减产品组合  D．产品线延伸ACD9. 互联网创业可以利用( )，如大数据分析，同时网络资源提供了较为低廉的推广成本，且随着网络的逐步普及，前景将越来越广阔A.电子商务技术B.现代信息技术C.智能制造技术D.人脸识别技术参考答案：C10. 创业者一般都具有的共通素质不包括( )。

A.控制能力B.沟通能力C.领导能力D.概括能力参考答案：D11. 目标管理的精神是( )A、以监督控制为中心B、以岗位设置为中心C、以人员编制为中心D、以自我管理为目标管理的精神是( )A、以监督控制为中心B、以岗位设置为中心C、以人员编制为中心D、以自我管理为中心正确答案：A12. 按生产专业化的程度，企业生产物流可以分为( )几种类型A．单件生产B．小批量生产C．大批量生产D．按生产专业化的程度，企业生产物流可以分为( )几种类型A．单件生产B．小批量生产C．大批量生产D．大量生产E．成批生产正确答案：BCE生产专业化的程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重复程度来衡量产品的品种越多，每一品种的产量越少，生产的重复性越低，则生产的专业化程度越低据此，可以把企业生产物流划分为单件生产、成批生产和大量生产3种类型13. “哪里有世界冠军,哪里就有阿迪达斯公司的产品”,这一广告语所利用的对消费者购买行为具有影响的因素是（）A.成员团体B.社会阶层C.理想团体D.生活方式C.在这里，理想团体指世界冠军团体14. 创业过程可以划分为以下哪几个阶段?( )A.激发大众创业B.识别创业机会C.机会开D.创业活动反思E.新创企业管理参考答案：BCE15. 下列不属于从税后利润中提取的项目是( )。

A．资本公积 B．法定盈余公积 C．任意盈余公积 D．法定公益金下列不属于从税后利润中提取的项目是(  )  A．资本公积  B．法定盈余公积  C．任意盈余公积  D．法定公益金A16. 多人合伙创业，可以发挥集体智慧，取长补短，便于事业发展 )A.正确B.错误参考答案：A17. 按规定，包工包料工程的预付款应按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的______，不高于合同金额的___按规定，包工包料工程的预付款应按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的______，不高于合同金额的______10%$30%18. 特殊保障措施是中国加入 WTO时做出的一项特殊承诺 )特殊保障措施是中国加入 WTO时做出的一项特殊承诺 )正确答案：√19. 对主谈的尊重，可以通过以下几种方式表达：A. 记录主谈的发言B. 在主谈发言时点头致意C. 主动及对主谈的尊重，可以通过以下几种方式表达：A. 记录主谈的发言B. 在主谈发言时点头致意C. 主动及时地向主谈递送资料背景D. 补台答案：ABCD20. A公司2006年12月31日购入价值20万元的设备，预计使用期5年，无残值。

采用直线法计提折旧，税法允许采用双倍余额A公司2006年12月31日购入价值20万元的设备，预计使用期5年，无残值采用直线法计提折旧，税法允许采用双倍余额递减法计提折旧2008年前适用的所得税税率为15%，从2008年起适用的所得税税率为33%2008年12月31日应纳税暂时性差异余额为(  )万元  A．4.8   B．12   C．7.2   D．4D21. 团队成员首先要具有共同点，其次成员之间还需要有( )A.冲突点B.互补点C.互惠点D.矛盾点参考答案：B22. 员工层面的培训需求分析具体包括( )A．员工的知识结构B．员工的专业、年龄结构C．员工个性D．员工员工层面的培训需求分析具体包括( )A．员工的知识结构B．员工的专业、年龄结构C．员工个性D．员工的能力分析E．工作的难易程度正确答案：ABCD员工层面的培训需求分析是从培训对象的角度进行的培训需求分析，通过员工层面的培训需求分析确定哪些员工需要培训及需要何种培训在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工年龄结构；④员工个性；⑤员工能力分析23. 前向一体化商业模式，即将供应商的价值链纳入到生产商的价值体系之中，实现原材料的自给自足，提高原材料的质量。

)A.正确B.错误参考答案：B24. 下列不属于创业风险中的非系统性风险的是( )A.生产风险B.宏观经济风险C.社会风险D.财务风险E.人员风险参考答案：BC25. 多国化导向中，每个子公司只针对当地市场习惯而制定战略规划 )多国化导向中，每个子公司只针对当地市场习惯而制定战略规划 )正确答案：√26. 关于环境对创业的影响说法正确的是( )A.创业环境将影响创业机会B.在原有的创业环境下，新建一条公路，对创业必定有利C.创业环境影响创业发展D.创业环境决定了对创业人才的吸引力E.北京的创业环境对人才具有巨大的吸引力参考答案：ACDE27. 案例 曾维的低价策略 “有思路就有出路，一切创业在于经营设计广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于                   案例 曾维的低价策略  “有思路就有出路，一切创业在于经营设计广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于此理念，从1998年6月杀入水战，在短短三年时间内，公司用户增加到10多万人，成为广州市桶装水市场的“大哥大”，其成功发人深省!  (1)低价扩张才能后来居上1998年，正是中国水战如火如荼的时刻，曾维不满足其在服装业上的成就(曾获中国服装协会授予的“中国十大设计师”称号)，对水战跃跃欲试，特别是从《羊城晚报》上看到有关柯木长寿村老人长寿的秘密是因为长饮了地下水的报道后，他果断地在柯木的七八家水厂中强行突入。

由于几家水厂相互间在水质上并无太大的差别，所以曾维一开始就确定了“低价策略”，靠着雄厚的资金实力和先进的管理体制与对手死拼价格，他说：“上帝永远爱低价!价格是企业综合实力最集中的体现，价格战对企业是最残酷的，但对消费者则是最幸福的，只有质量与服务最过硬的企业才能活得最好!”  曾维的低价策略受到了不少同行的指责，但他给记者们算了一笔账：“除了设备等一次性投入的固定成本外，每桶水的变动成本又有多少呢?只要销售量足够大，就可以将成本摊薄，一桶水怎么可能卖到十几元呢?”他认为18.9升的大号桶装水的成本也就5元多，而且规模越大成本就越低因此，他确定了“低成本扩张、快速抢占市场份额”的路线，他的“市场第一”战略取得了成功，三年时间一跃而为广州桶装水的第一位  (2)3年建成1万人的配送大军曾维的低价策略不仅是为了水战，更是为了组建广州最大的民间物流中心他对记者说：“现在物流配送是最大的战场，没有租金和水电费，管理费又极低，有配送体系才是战胜超级商场的唯一法宝曾维1000多人的送水大军与10余万客户网络就是其最大的物流本钱，他“一网多用”，其配送网络不仅送桶装水，也帮别的公司送饼干、牛奶、各种饮料和化妆品等，每个送水工都有一本送货宣传册，送水时就向用户推荐其他产品。

由于不少大公司都看好直接配送，所以曾维的送货价有时比超级商场低，初步具备了物流中心的雏形，有家著名的大集团愿意出1个亿来买断他的物流网络，但遭到了拒绝，曾维说：“配送网络与客户网络不是有钱就能在短期内买到的，物流中心将来会很值钱!”  曾维认为未来的商业零售模式会发生质的变化，完善的配送网络将结束店铺与商场的黄金时代，将来人们只要拨个或发电子邮件就有人送货上门，所以拥有强大的配送网络，就能掌握未来流通企业的命脉所以，他要将桶装水的配送中心完全独立出来，并将1000多人的送水大军发展成2000多人的物流大军，并推行购物、电视购物和电子购物，成为广州市的物流大王  曾维正在选址组建“网络超市”的大货仓，所谓“网络超市”就是与物流配送相适应的电子购物，即给每个用户配一个载有用户身份密码、联系、银行账号、家庭地址或送货地址的电子购物卡，然后将所有的产品都编订成册并配以编号，用户只要将产品编号、购物数量、送货时间等输入电子购物卡就行；具体操作很简单，用户只需将电子购物卡对着商品编号一划就行，如果在货仓就对操作员说明要求，如果在家里就打个，非常方便快捷曾维认为超市里的购物手推车会成为历史的回忆，别人帮你免费送回家总比你自己拿回去更有吸引力。

为什么总是能想到别人前面?对此，曾维含蓄地说：“我有高参，更重要的是我总在看报学习，广州所有的报纸我都订了，干企业就要多看书多看报，关于水战和物流，报纸上不都说得清清楚楚吗?”。