《全友家居文化宣传》.doc

精品文章《全友家居文化宣传》成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商全友使命创造美好家居生活全友核心价值观客户是水，全友是鱼——全友为客户创造价值而存在员工是水，全友是鱼——全友为员工创造机会而发展社会是水，全友是鱼——全友感恩、回馈社会而永续全友经营理念真诚美好，追求无限，携手并进，共创辉煌全友管理树一流品牌——顾客家居生活梦工场员工职业发展梦工场建一流机制——人尽其才财尽其用物畅其流鱼水相融永续经营创一流效益——一流的经济效益，一流的社会效益；一流的物质效益，一流的文化效益全友精神a、面对挑战，永不b、面对责任，永不推卸畏惧d、面对困难，永不e、面对挫折，永不放弃屈服g、面对自我，永不h、面对顾客，永付真诚自满j、面对同事，永讲k、面对团队，永遵和谐互助m、面对社会，永怀n、面对国家，永记报效感恩p、面对工作，永葆q、面对产品，永保品质r、面对服务，永保满意o、面对学习，永求真知l、面对企业，永守忠诚i、面对合作，永求共赢f、面对成功，永不骄傲c、面对问题，永不隐瞒激情s、面对任务，永求t、面对目标，永求效益速度v、面对情操，永葆w、面对荣誉，永葆谦虚高尚y、面向世界，永葆z、面向未来，永不止步开放全友信条诚为做人之本信为立业之根——全友笃信诚信为本人品决定产品，人本决定资本。

——全友笃信人的力量没有完美的个人，只有完美的团队——全友笃信团队无敌只有组织可依，只有制度可靠，只有标准可信，只有系统可凭——全友笃信管理的理性执行速度不讲形容词，目标完成不讲形容词——全友笃信量化管理不怕问题，就怕“没有问题”——全友笃信管理就是发现与解决问题没有激情的企业不可能成功——全友笃信激情的可贵选择比努力更重要忠诚选择、忠诚职业、忠诚使命、忠诚职责是全友人的职业道德——全友笃信忠诚无价职业均平等，敬业分高低——全友笃信敬业至高我增值，我存在没有价值，就没有存在的意义——全友笃信价值至尊x、面对竞争，永争第一u、面对生活，永葆俭朴成功是因为态度，不是不可能，只是暂时没有找到方法——全友笃信成功一定有方法创新是企业发展不竭的动力——全友笃信创新是企业的天职爱、尊重、感恩是生命的内涵、责任与意义全友的“鱼水文化”，就是“爱”、“尊重”、“感恩的文化这是全友企业文化的精髓——全友笃信人文是企业发展的灵魂全友人行为准则人和、求真、向善、臻美、创造、致远全友人工作作风快速反应立即行动跟踪到底确保到位全友人八荣八耻以弘扬正气为荣，以败坏风气为耻；以爱岗敬业为荣，以不思进取为耻；以热情服务为荣，以冷漠敷衍为耻；以诚实守信为荣，以弄虚作假为耻；以遵章守纪为荣，以自由散漫为耻；以团结友爱为荣，以搬弄是非为耻；以勤俭节约为荣，以攀比浪费为耻；以顾全大局为荣，以自私狭隘为耻；全友人九大成功理念成功是因为态度。

我是我认为的我我是一切的根源不是不可能，只是暂时没有找到方法山不过来，我就过去每天进步一点点决心决定成功天助自助者这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我第二篇：全友家居发展历程全友家居发展历程1月5日，全友家居与奥地利百隆家具配件有限公司签署战略合作协议，正式达成战略合作伙伴关系1月9日，全友家居与全球最大的家具五金件生产商——德国海蒂诗（hettich）集团正式签署了战略合作协议，海蒂诗成为又一加入全友家居绿色产业联盟的世界知名家具生产供应商3月15日，全友家居服务白皮书首发全友家居与中国水上运动国家队正式签约，建立战略合作伙伴关系xx全友家居•米兰产品研发中心成立全友家居国际工业港开工兴建，总占地达3900余亩更名为“全友家私有限公司”全友家居3000余亩崇州工业园一期工程竣工并投入使用正式更名为"成都市全友家私有限公司"崇州金羊家具厂更名为"全友家具厂"崇州金羊家具厂成立第三篇：全友家居消防应急预案全友家居消防应急预案为了做好全友家居的消防工作，确保所有工作人员的人身生命财产安全，落实消防工作“以防为主，防消结合”的基本原则，应付突发的火灾事故，特制定本预案：一、组织机构以郑其标为总负责，组建灭火和应急疏散组织机构，由灭火行动组、通信联络组、疏散引导组、安全防护救护组组成，具体分工如下：1、灭火行动组。

由孙亚运任组长，并兼任火场临时指挥员，灭火行动组主要负责本企业的一般初级火灾的扑救工作2、通信联络组由温琪霖任组长，负责通信联络及各部门的统一协调3、紧急疏散组由刘全松任组长，负责火灾时人员的安全疏散及财产的安全转移4、安全防护救护组由张宗城任组长，负责火灾时车辆、医疗救护等后勤保障工作二、报警和接处警程序1、报警监控中心必须配备火警，值班人员要坚守工作岗位，对企业的重点要害部位进行全方位24小时监控2、监控中心收到监控区的火警信号及火警后，应立即用对讲机通知值班人员、巡逻员赶赴现场，并通知值班领导3、值班室必须配备必要的救灾设施值班人员赶赴现场后，如未发生火灾，应查明警示信号的报警原因，并做详细记录4、如有火灾发生，应根据火情，立即拨打“119”报告消防队，并将信息反馈监控报警中心，同时进行灭火及疏散工作5、监控中心根据火灾情况，调集有关人员启动灭火和应急预案三、应急疏散的组织程序与措施1、为使灭火和应急疏散预案顺利进行，应加强日常性检查，确保消防通道畅通2、公共聚集场所（人员相对集中的场所）应保持消防通道畅通，出入口有明显标志，消防通道及安全门不能锁闭，疏散路线有明显的引导图例3、火灾发生时，疏散引导人员应迅速赶赴火场，利用应急广播指挥人群有组织地疏散。

4、疏散路线尽量简捷，就近安排，走道内应设疏散指示5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥四、扑救一般初级火灾的程序和措施1、当火灾发生时要沉着冷静，采用适当的方法组织灭火、疏散2、对于能立即扑灭的火灾要抓住战机，迅速消灭3、对于不能立即扑灭的火灾，要先控制火势的蔓延，再开展全面扑救4、火灾扑救要服从火场临时指挥员的统一指挥，分工明确，密切配合5、当消防人员赶到后，临时指挥员应将火场现场情况报告消防人员，并服从消防人员统一指挥，配合消防队实施灭火、疏散工作6、火灾扑救完毕，保卫部门要积极协助公安消防部门调查火灾原因，落实“三不放过”原则，处理火灾事故五、通信联络，安全防护救护的程序和措施1、所有参加灭火与应急疏散工作的工作人员应打开通信工具，确保通讯畅通，服从通信联络组长的调遣2、救灾小组成员应在火场待命3、医务室人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与地方医院联系救治工作4、应调集车辆，确保交通畅通5、指定专人对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记六、日常工作：1、落实消防责任制，宣传消防知识，提高员工消防意识2、每年应保证1-2次消防演习3、定期检查、维护消防设施。

第四篇：顾家家居、全友：未来家居电商谁唱主角顾家家居、全友：未来家居电商谁唱主角刚刚过去的双十一神棍节，已经彻彻底底的成为了名副其实的“网购狂欢节”仅仅一天，淘宝、天猫商城合计交易额达191亿，相当于中国最赚钱的杭州大厦三年的销售额纵观此次双十一战役，一个突出的现象引起了大家的广泛关注，那就是家居电商的强势崛起全友家居官方报道称，双十一当天成交过亿，而进入电商行业仅仅两年的顾家家居也毫不示弱，资料显示：双十一当天，顾家家居采取线上线下联动的o2o形式，全天成交同样过亿，其中天猫线上成交超过6500万作为仅次于服装、餐饮、房产之后，同样市场容量过万亿的国内四大行业之一，家居行业的电商之行，却显得默默无闻在以往的网络盛宴中，传统的快消品、服装、家电品牌成了绝对的主角，成交金额稳据大壁xx，家居行业品牌只能以极小的成交金额仰望事隔一年，家居品牌电商的强势崛起是出于偶然还是另有缘由，未来的家居电商走向何方，谁主沉浮引起了业内外的广泛关注与讨论笔者通过多年家居行业从业经验和市场观察认为，家居电商今年的崛起不仅仅是消费者购买观念的转变，更是整个行业特别是领先品牌对于市场多年运营摸索的结果使然为什么是全友和顾家能够突出重围。

第一要素应归功于强大的品牌号召力以往大家都说“家居行业无品牌”，谁成就了渠道谁就是市场的赢家在信息日益发达的今天，消费者被给与了更多的消费个性和情感取向，换言之，消费者所购买的商品，除了满足日常使用功能之外，开始越来越多的关注品牌所传递的情感价值，找到与自己个性匹配，情感相称的产品已成为价格因素外，考虑越来越多的一个层面作为家居行业的领导品牌，全友和顾家家居在各自领域内都具备广泛的品牌知名度和强大的品牌号召力绿色全友，通过多年的打造，已经在消费者心中留下了深刻的印象；顾家家居，通过启用天王巨星张学友作为其形象代言人，并成为国家体育总局训练局合作伙伴，时尚、儒雅的品牌个性广受好评，并赢得了80后新生代消费群的广泛欢迎第二要素是渠道无独有偶，整个家居行业内，专卖店数量超过xx家的，只有全友和顾家家居这也许能从另一方面解开为什么全友和顾家家居能够在电商发展中异军突起的内在缘由家居行业，“购买体验”这一环节是消费者购买过程中最为关注的方面再丰富的图片、文字介绍都不足以打消消费者的购买疑虑，舒不舒服、合不合适只有身体感受到才是最重要的，在这一点上，消费者坚信“眼睛往往会欺骗了自己”其次，作为耐用消费品，售后服务能力也是消费者极为关注的一个方面，因为体积大、使用时间长的产品属性，消费者对于购买后企业售后服务能力的考量往往成为下单的最后一哆嗦。

要解决以上两个家居行业固有的“购买难点”，只有广泛的终端分布才能有效打消消费者购买疑虑中国人都有眼见为实的习惯，终端门店的广泛分布，不仅有效解决了产品顾客体验和售后能力两大问题，更是企业实力和信誉的象征，从这一点上讲，有丰富终端分布的家居品牌，在未来的竞争中将占据更大的主动和优势电商行业向来信奉“只有第一，没有第二”的说法那么，作为家居电商行业翘楚的全友和顾家家居，面对看上去前景大好的未来家居电商发展，谁更有可能成为那个“第一”呢全友家私是目前家居行业内销售额最大的品牌，目标市场集中于三四线城市，产品涵盖以板式家具、套房系列为主，价格定位中端，是川派家具的典型代表；顾家家居，国内软体家具行业的领导品牌，目标市场以一二线城市为主，产品以沙发、软床为主，价格定位中偏高，是浙派家具的典范未来电商的发展，首先要考量目标消费群的聚类现状和物流交通的发展趋势80后新生代消费群，在未来很长一段时间内都将成为网络购买的主力人群，特别是在一二线城市，网购氛围已经非常成熟，随着城市化进程的加快，我们有理由相信，未来五到十年，一二线城市仍将是网购消费的利基市场，而三四线城市的发展同样值得期待再看电商发展的另一瓶颈——物流。

尽管中国的物流行业饱受诟病，但不可否认，经过几年发展，中国物流行业取得的进步也是有目共睹，基本实现了一二三线城市快递全覆盖，物流有网点的布局，只不过，三四线城市的物流成本依旧高企作为利润率相对较低的家居电商，物流成本是不得不面对的一个困扰，将业务集中于一二线城市，将是未来几年家居电商的主要策略所以从以上角度分析，未来的网购力量更多的集中于当前消费群体集中、运输便捷且物流成本相对较低的一二线城市，而三四线城市的增量将非常大，同样值得关注为此，笔者认为，全友与顾家家居的未来电商之役，定位于一二线城市的顾家家居占据一定的优势和领先机会，而全友，如果将现有的三四级市场进行深耕，将来增长的势头依旧值得期待。