模拟检测2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷B卷(含答案).doc

模拟检测模拟检测 20232023 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷源管理师能力提升试卷 B B 卷卷(含答案含答案)单选题（共单选题（共 6060 题）题）1、(2016 年 5 月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计岗位胜任特征模型 D.建立考评组织机构【答案】D 2、你通常工作时的感受是（）A.兴奋 B.高兴 C.平淡 D.麻木【答案】B 3、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】B 4、(2018 年 5 月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人 B.收集绩效信息的人 C.承担考评指标的人 D.对指标完成情况打分的人【答案】C 5、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整排序正确的是（）A.B.C.D.【答案】B 6、(2017 年 5 月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用 A.确定合格候选人的各种可能来源 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书 D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】C 7、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A.百分率法 B.01 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 8、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果A.能否他用 B.能否借用 C.能否替代 D.能否颠倒【答案】B 9、相对控股是指母公司对子公司（）A.持有少量股份 B.持股少于 100%C.持股比例在 1/3?1/2 之间 D.持股未达 50%【答案】C 10、狭义的人力资本一般不包括（）A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才【答案】A 11、某男，家贫，妻重病多年，外债累累近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（）A.入室盗窃 B.已经尽力，听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】B 12、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）A.生理的需要 B.自尊的需要 C.安全的需要 D.社会的需要【答案】C 13、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】D 14、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响 B.市场状况对用工量的影响 C.市场预期对劳动力供给的影响 D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】A 15、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小【答案】B 16、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面A.一 B.二 C.三 D.四【答案】B 17、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略【答案】C 18、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 19、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）A.对员工工作满意度的测量与分析评价 B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】C 20、人力资源管理的基础是()A.人力资源规划 B.招聘与配置 C.培训与开发 D.绩效与薪酬【答案】A 21、(2016 年 11 月)（）不属于职业人格测试。

A.SDS B.MBTI C.TAT D.16PFQ【答案】C 22、沙盘推演可以考察被试者的()A.统计能力 B.分析能力 C.理解能力 D.概括能力【答案】B 23、(2015 年 11 月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素A.成就 B.效价 C.期望 D.工具【答案】A 24、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式A.依托型 B.独立型 C.智囊机构 D.专业公司和专业中心【答案】A 25、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】B 26、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 27、(2016 年 11 月)企业集团的半紧密层对应的是（）A.集团公司 B.关联企业 C.参股公司 D.控股子公司【答案】C 28、(2018 年 5 月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】C 29、(2015 年 5 月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职【答案】D 30、关于员工处罚，说法错误的是（）。

A.处罚以采取书面警告为好 B.停职是最严厉的一种处罚 C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告 D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】B 31、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 32、下列哪一项不属于总部的结构类型（）A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部【答案】C 33、(2017 年 11 月)人才招募环节的功能不包括()A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 34、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）A.10 小时 B.12 小时 C.18 小时 D.20 小时【答案】B 35、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型【答案】C 36、在员工职业发展信息采集中下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价【答案】C 37、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】D 38、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）A.同行业人员具有多标准工资率 B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大 C.设备的形式可以改变 D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】C 39、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型【答案】B 40、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累【答案】A 41、学习型组织的边界建立在（）A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】D 42、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现A.主观性 B.社会性 C.普遍性 D.历史性【答案】B 43、不属于工资决定理论的是（）A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论【答案】D 44、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】B 45、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 46、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】C 47、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 48、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练【答案】C 49、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A 非常满意 B 满意 C 不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询【答案】C 50、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A.操作规程和道德底线上 B.文明礼貌和职业着装上 C.服务态度和职业用语上 D.职业良心和开拓创新上【答案】A 51、(2016 年 5 月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 52、(2018 年 5 月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪 2 倍数额缴纳风险抵押金A.S B.Y C.J D.N【答案】B 53、(2016 年 5 月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队【答案】D 54、廉价竞争策略对应的是（）企业文化A.官僚式+家族式 B.官僚式+市场式 C.家族式+市场式 D.市场式+发展式【答案】B 55、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard简称 SA8000)是一种基于()而制定的以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系A.B.C.D.【答案】C 56、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】D 57、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的 50%A.N B.Y C.G D.WX【答案】A 58、重大伤亡事故(10 人以上 30 人以下)需上报（）A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】D 59、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（）A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】C 60、企业大学发展的最终模式是（）A.合作型组织模式 B.战略联合型组织模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】B 多选题（共多选题（共 1010 题）题）1、企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析.A.企业组织结构 B.专门人才的需求情况 C.人员素质结构 D.就业与事业保险体系 E.产业结构调整的影响【答案】ABC 2、采取投资策略的企业的管理特点包括（）。

A.重视人才储备 B.员工参与管理 C.企业与员工建立长期工作关系 D.依靠工资、奖金维持员工的积极性 E.重视发挥管理人员和技术人员的作用【答案】AC 3、主体附加法使用了（）。