培训计划汇总9篇（一）.docx

培训计划汇总9篇 一、培训目的 　　1、通过培训，提高广大中青年教师的信息技术整体水平　　2、鼓励引导中青年教师在课堂教学中充分利用多媒体技术，不断提高教育信息资源使用效益，提高局教学质量，实现学校、教师、学生的可持续发展　　二、培训对象　　1、授课教师：xx　　2、培训对象：50周岁以下的中青年教师　　三、培训原则　　1、理论与实践相结合的原则　　2、面向全员 突出骨干 按需实施 分类指导　　四、培训形式　　培训形式采用集体指导、互帮互学、上机操作、经验交流等方法　　五、培训地点　　计算机教室　　六、培训要求　　1、全体参训老师要认真、刻苦、好学，必须按时参加听课，不得迟到、早退，不得干与培训无关的事务　　2、听课时必须做好学习笔记　　3、培训完毕后需参加成果汇报，记录考核成绩，载入教师档案，并与评先评优挂钩　　七、培训内容　　Powerpiont 20xx　　八、培训时间　　每周四、周日晚 培训计划 篇2 　　20xx年运输作业人员培训计划编制：　　审核： 20xx年12月25日20xx年运输作业人员培训计划 鉴于矿井机电生产是矿井生产系统中的重要环节，提升更是是联系地面和井下的“咽喉”部位，决定着矿井的生产能力。

为了切实保障矿井　　安全运输和生产顺利进行，为此制定机电运输人员安全意识和职业技能专业培训计划，以确保设备正常运行和人身安全　　一、 组织机构：　　机电矿长：李玉皋　　机电科长：王建龙　　二、 培训布置：　　机电运输的培训分为本矿安全教育培训和特种作业的培训　　三、培训地点：　　本矿安全教育培训地点为机电队会议室 特种作业培训地点为送安全培训中心培训　　四、培训计划对象：　　本矿安全教育培训为本矿全体机电运输类作业人员及新进本矿机电运输类作业人员 全矿所有小绞车、主提升机、皮带机、刮板机、机电操作工、轨道运输工、把钩工、信号工和皮带运输系统人员，机电科全员参加并组织培训　　五、培训内容：　　20xx年第一季度运输人员培训资料 《提升设备的安全运行及安全检查（一）》 20xx年第二季度运输人员培训资料 《提升设备的安全运行及安全检查（二）》 20xx年第三季度运输人员培训资料 《电机车运输的安全运行及安全检查重点》 20xx年第四季度运输人员培训资料 《带式输送机的安全运行及安全检查》　　六、授课教师：机电矿长、机电科长、机电队长、运输队长　　七、本矿安全教育培训时间培训时间：　　每月5、15、25日上午。

　　八、本矿安全教育培训考核标准机电科 培训计划 篇3 　　时光终于翻到20xx年了，细细回味梳理着已经送走的xx年，感慨万千，收益颇多！在过去的一年里，总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发！在这一年里，也经历了很多坎坷！我想人生的路就是这样吧，当你经历过了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！　　首先非常感谢xx为我提供了一次发展的机会步入xx已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点 这几个月以来，慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了xx这个大家庭一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感突然想引用一句话“xx是我家，成功靠大家”公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界在这三个月所接触的工作中，发现了很多弊端，如：　　一、ISO的推行过于形式化　　很多人把ISO当做一种应付，认为只要拿到一纸证书便万事大吉而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个持续改进质量管理体系的有效性，以满足顾客需求。

先前公司形成书面之质量手册、程序文件、作业指导书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正执行且大部份文件并不适宜公司目前状况，尚没有有效利用　　而导致在产品追溯时无依据可查，对后续所发生之异常状况亦无相应之应急措施，造成恶性循环针对这些现象，只有从根本上解决，才能真正实施ISO，发挥ISO之有效功能首先让公司全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所依据，并能真正执行　　二、XX年度管理层未制定有效、可量测之品质目标　　工作和人生一样，在执行的时候都会朝着一个方向，而最终达到一定的目标就像管理 的目标是人，管理的目的是事在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，是否达到公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善措施后续每一个部门所负责的工作，都应该制定一个较为合理，有效之目标，并定期以数据统计，是否达到目标，甚至超过目标，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再措施　　三、计划执行度不力，造成等待浪费　　由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费生产线上不同品种之间的切换，事先准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。

此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因　　四、物料未能得到有效管理　　原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不准确，该申购的材料未申购，不该用的材料申购一大堆，恶性循环造成库存积压，生产断线严重影响生产进度，增加太多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必须凭领（补）料单方可发料，且遵循《产品交付管理程序》办理并严格按照陈总所要求之以销定产执行材料申购、生产排产以上改善，十一月份在销售状况未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用　　五、制造过多　　制造过多，过早，提前用掉了生产费用，失去了持续改善的机会因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量　　六、管理不当　　常常问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。

　　七、内外沟通有待加强　　每一个办公区，应该是充满温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情 培训计划 篇4 　　为了认真贯彻落实《干部教育培训工作条例（试行）》，扎实推进新一轮大规模干部教育培训工作，华亭县委组织部专门抽组人员，对全县科级以上干部20xx年以来培训情况进行了全面清理，采用电子表格录入了基础信息和培训信息，收集了统一规格的电子照片，初步建立了干部教育培训信息库，进一步规范了全县干部教育培训工作　　一是严格清理，摸清底子为了切实搞好这项工作，县委组织部抽组1名熟悉干部教育培训工作的同志和县委组织部业务主办共同开展工作根据市委组织部要求，下发了华亭县干部教育培训信息采集通知，规定了上报时限，提出了具体要求经过1个多月的摸底，终于摸清全县科级以上干部均参加了培训，其中有 155名科级干部参加了省、市7天以上调训，有18名县级干部参加了中央、省、市7天以上调训　　二是整理收集，认真录入根据基层上报的信息数据，县委组织部专门调配微机1台，用于干部教育培训信息库建设数据录入主要采取三步走，首先根据全县科级干部花名册录入基本信息，其次根据基层上报数据录入培训信息，最后针对培训人员催要电子照片。

　　三是严格审核，完善内容为了确保录入信息的准确性，县委组织部采取基本信息与干部档案核对、培训信息与基层单位核对、电子照片与干部本人核对“三核对”的办法进行审核，进一步完善了干部教育培训信息库目前，全县干部教育培训信息库运行良好，较好的发挥了作用，比如：查找某个科级干部培训情况，只要输入姓名查找，就可查得培训情况；要查找全县三方面干部培训情况，只要输入相关信息，就可查找得到 培训计划 篇5 　　1、一线岗位人员招聘：　　20xx年生产一线岗位人员预计缺岗144-230人之间结合今年劳动力市场情况分析，今年的招聘形势会更严峻结合横幅、看板、海报等宣传资料，与现场招聘方式来补给一线岗位人员　　2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期，此阶段将完成大部分年度招聘工作，因此这一阶段非常关键每日通过各种渠道，发布信息，挑选人员，组织面试，积极主动招聘并对汇总与分析一周招聘数据，同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息，保持工作的机动性灵活性　　2、职员类人员招聘：　　职员类人员招聘相对比较稳定，基本上缺口职位为仓管、品管员、部门技术人员、车间统计，主要招聘渠道还是网络招聘可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

　　3、后续工作：　　跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽最大的.努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感　　4、维护人才库：　　人才库资料主要来自外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有限没有录用的），这种人才可进入人才库此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合我司企业文化中“育人”的原则　　5、建立完善培训体系　　针对目前的岗前培训更新培训教材PPT，落实做到PPT岗前培训，使每个新进员工对公司的制度、福利、方针有切实全面的了解　　6、完善绩效考核　　针对公司目前未实行绩效考核的在职人员，编写适合提高其工作效率与工作评估的绩效考核来进行考核工作的健全完善 培训计划 篇6 　　一、指导思想　　紧紧围绕中央及省、市、县加快推进依法行政的要求，进一步强化对我局城乡规划建设执法队伍法律法规培训力度通过学习培训，使执法队员在不断提高思想政治素养的同时，准确理解相关法律条文，切实把握其精神实质，夯实执法工作基础，增强执法人员的综合素质，提高行政执法效能，提升城乡规划建设执法形象。

努力建设一支公正、廉洁、高效、文明的城乡规划建设执法队伍推进我局城乡规划建设执法工作迈上新的台阶，实现新的跨越　　二、培训对象　　城乡规划建设执法局全体干部职工　　三、培训时间　　（一）局机关每季度组织一次集中学习培训，时间安排在每季度首、尾月的下旬　　（二）各执法大队每月应组织一次集中学习（学习培训内容报政策法规股审核），时间由各大队自行安排，可以采取以会代训的形式进行学习培训　　四、培训地点　　（一）局机关学习培训地点统一安排在局一会议室　　（二）各大队组织的集中学习地点由各大队自行负责安排　　五、培训内容　　培训主要分为素质能力培训、重点选项城乡规划建设主要法律法规知识培训主要培训内容包括以下三个方面：　　1、专业法律知识主要包括执法人员必须掌握的行政处罚、行政复议、行政诉讼，城乡规划建设适用法律、法规、规章知识　　2、业务技能知识以住建部建设行政处罚程序暂行规定、省总队建设监察执法文书示范文本为主要内容　　六、培训责任分工　　1、局行政领导负责组织城乡规划建设法律法规知识培训　　2、局政策法规股负责牵头组织培训　　七、培训方式　　（一）以集中授课培训为主　　1、集中学习相关法律法规。