2022年原料制备单元交接班制度.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 原料制备单元细化交接班治理制度一．交接班制度的各项要求1. 交接班必需在岗位上现场交接, 严禁打交接、 路上交接或其它交接形式；2. 交接班严格执行“ 七交”、“ 五不接”；3. 交接者必需介绍生产运行、 设备状况（运行、备用、检修）、工艺条件等,接班者必需认真检查是否存在事故隐患；4. 接班者检查：岗位设备、操作室、 环境卫生是否清洁； 工器具是否齐全； 公用设施是否完好无损； 记录纸是否真实完好, 有无破损缺页等；5.交班者在巡检记录记事栏内写清晰交接情形,由接班者签名认可后,方可离岗； 交接班双方全部签名,必需签全名,严禁只签姓不签名或只签名不签姓；6. 接班者未到岗, 交班者不得离岗, 必需坚守岗位, 并准时向副作业长、班长汇报；7. 交接班中双方有争执的内容, 由以下人员按序和谐： 双方班长；副作业长；作业单元领导；8.接班者签字后, 岗位上存在和发觉的问题均有接（当）班人员负责；二．交接班必需包括以下主要内容：1. 本班生产完成情形及未完成的主要缘由；2. 设备运行及检修进度情形；3. 原材料、物料供应情形；4. 主要生产技术指标掌握情形；5. 微机系统、通讯设备及其它调度设施使用完好情形；6. 上级部门及领导指示等；7. 交接班会议室卫生（包括地面、桌子、椅子、柜子是否洁净）、楼道卫生；名师归纳总结 8.其它需要交待的事项；第 1 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 9. 接班要做到： 一问（认真寻问上一班的生产、 设备及安全情 况）；二看（一看记录、 二看现场）；三认可（交接班记录清晰方通过、无不清晰的遗留问题方通过、双方签字认可方通过） ；三．班前会制度 1. 班前会标准⑴开会时间：零点班： 23:45 白班： 7:45 肆点班： 15:45 ⑵参会人员：交班副作业长和接班全体人员；⑶会议主持人：接班班长 ⑷会议要求：①参会人员必需提前按要求穿戴好各种劳保用品； ②参会人员按时按指定位置站好 （接班班长与交班副作业长并排 站在队列前,其他班员按身高依次排列,士气高涨, 挺胸抬头,不得 交头接耳、吸烟、接听等） ；考勤员（无专职考勤员,由接班班 长兼任）开头唱名考勤,班员应答“ 到” ,并在考勤表精确记录职工出 勤情形；③点名完毕,考勤员应汇报应到、实到人数,缺勤缘由； ④交班副作业长总结汇报上班如下情形：生产任务、设备运行、指标掌握、安全生产、传达有关工作要求及上级精神等； ⑤接班班长布置如下工作： 生产任务、 指标掌握、 设备运行、 安 全生产留意事项、传达作业区及上级有关要求等； ⑥班组安全员提出安全生产留意事项；接班班长主持齐呼： “ 安 全第一,事故为零” ；会议终止 2. 班前会程序 ⑴“ 预备开会”“整理着装” —“ 停”（由班长下达口令）； ⑵ 整队次序：“ 稍息—立正—向右看齐—向前看—跨立” （由班长 下达口令） ⑶开头点名：点名完毕通报出勤情形（应到、实到、迟到、轮 休等情形；由班长完成） ⑷交班副作业长通报当班生产、设备、指标、安全等情形及注 意事项；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - ⑸接班班长支配本班生产任务及安全留意事项；⑹班组安全员检查劳保穿戴情形、强调安全留意事项；⑺请参会有关领导讲话；⑻接班班长下达口令： “ 立正”、喊口号“ 安全第一” 参会人员齐喊“ 事故为零”；⑼接班班长下达口令： “ 会议终止”,“ 接班” 参会人员解散上岗要求：讲话人员声音宏亮、自然大方、内容齐全、突出重点；参会人员队列整齐,精神兴奋、声音宏亮；四、各岗位交接班详细考核内容如下：1. 交接班不在岗位上进行,扣交接双方各 20 元；2. 接班者没签字, 交班者就离岗下班, 发觉一次扣交班 50 元；3. 交接班严格按规定交清接严, 对不认真交接者, 发觉一次扣20 元；4. 接班者未签字就让交班者下班,发觉一次扣接班者 30 元；5. 交接班时岗位设备及操作室、 会议室、楼道卫生打扫不洁净,不得接班,否就扣接班者30 元/处,公用设施损坏或丢失,照价赔偿；6. 在交接班中发生争执的, 由双方班长协商解决, 最终以副作业长仲裁为准；副作业长之间交接班发生争执的,由作业长调解,如协商未果,以作业区领导打算为最终裁决；对不听从裁决者,以不服从调度指令论处,并追究其因此而造成的事故缺失；7.对于交接班时显现的各种生产及设备问题等,交班者在积极实行措施进行处理的同时,处理不完在岗位交接完后连续处理,接班者应对不属于事故范畴的设备进行正常交接和操作保护,有条件的情况下要积极进行帮助以削减时间和减轻对生产的影响,否就,每发觉一次扣接班者 50—1000 元；8. 交接班时,二楼平台不答应有积料、碱液、小石子等杂物,否就不予接班, 单元在检查中发觉交接班时一处不洁净, 考核责任 30/人· 次；9. 安全防护栏杆不答应放开, 地沟盖板完好无缺且地沟畅通无积料,设备防护罩固定坚固且完好,每发觉一处栏杆放开,考核当班岗位工 30 元/人；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10. 使用工器具洁净、 洁净,摆放有序,不得随便乱扔,严格进行交接班,每发觉一处考核当班岗位工20 元/人· 次； 11. 班组长不得因本班组职工迟到,早退等其它缘由影响交接 班,要对本班组的问题全面负责,否就,每次扣班组长 50 元；假如 接班者未到,交班者必需坚守岗位,由作业区或值班领导负责将对接 班者的扣罚加奖给交班者；假如交班者不坚守岗位,擅自下班,每次 扣交班者 50 元；12. 不按时按要求巡检,每次扣 20 元；13. 不按时填写巡检记录,迟记一个点扣10 元,（正处理巡检中显现的问题除外）；提前记一个点扣 20 元； 14. 18、在记录纸上乱写、乱画、撕扯,使其不清洁、完整的,每张扣 10 元；15. 在巡检或交接班记录的内容上弄虚作假,每次扣 20 元；16. 交接班记录上交班者不签姓名, 接班者无故不签字或没有任何理由（或理由不正确）拒绝签字,扣交接双方责任者 30 元； 17. 本班的设备运行情形、 生产流程、指标波动情形以及公司调 度室,作业区在生产上的指示支配要用文字交待清晰,如由于交待不清而 影响生产或造成事故的,要追究交班者责任； 18. 接班者对交接内容要认真审查核实,负责；一旦接班,接班者立即19. 各班人员必需按规定和要求认真做好交接班工作, 交班人员除了要做好岗位各种记录外,仍要认真填写交接班记录,并口头向接班人员交待本班生产情形及问题；20. 严格按交接班制度执行, 必需保持本岗位交接班设备 （料浆泵、中间泵、灰乳泵、污水泵及污水搅拌、料浆槽减速机、磨机油站）及区域卫生清洁,无积垢、无积料、无积尘,每发觉一处考核 50 元；21. 必需保证本岗位所属设备润滑良好；严禁缺油、多油或油变质；因缺油造成设备损坏,并造成庞大缺失的,视情节轻重按公司有 关规定追究责任； 22. 本岗位所属各泵机封漏水、 漏料不能成线, 因设备自身问题 无法处理的必需汇报并做好记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 23. 严格按交接班制度执行,必需保证本岗位所属设备、管道、阀门处于无泄漏状态； 24. 严格按交接班制度执行, 严禁长明灯、长流水、长时间漏风、设备空转等,严格根据氧化铝区工艺纪律检查规定考核； 25. 现场硼酸水水量必需保持在绿色区域内,并严格进行交接 班,因水量不足考核当班岗位工 50 元/处；不能影响设备 26. 皮带机头、机尾少量积料岗位人员自行清理,正常运行,严格进行交接班；27. 当天点巡检负责人对设备点巡检必需到位, 对弄虚作假的视同没有进行点巡检； 28. 上述各条规定, 如交接班时接班者未发觉, 由接班者自行负 责； 29. 各班交班前,必需把负责的交接班卫生清理洁净后方可交 班,接班人员接班前必需认真检查落实,一旦接班就要对其负责； 五、检查周期及检查人 各班副作业长每天检查交接班情形,并严格根据制度进行考核,单元不定期检查,检查出的问题副作业长连带考核 10%；附件：三项基本制度的内容项目内容备注名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 三必讲： 1、考勤员必讲；２、班组长必讲；３、安全员必讲； 四重点：１、点名考勤,公布考勤情形；三项班２、总结上班生产情形；3、布置支配本班工作,传达上级指示及其基 前 它事项；本 ４、安全提示；制 会 五保证：１、保证劳保穿戴齐全；度 ２、保证按时到会； ３、保证出勤率； ４、保证记录准时； ５、保证齐呼口号；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 七 交：１、交生产任务； ２、交设备运行情形； ３、交指标掌握情形； ４、交安全生产情形； ５、交区域环境卫生（包括设备卫生） ；交 ６、交原始记录； ７、交工器具；接 五不接：１、当班显现的设备问题能处理不处理的 不接；班 ２、当班显现的安全隐患不查清缘由的不 接；３、区域卫生不洁净不接；４、地沟不畅不接；５、原始记录不详不接；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 六定：１、定点（定巡检设备、部位、路线）； ２、定项（定巡检项目） ；巡 ３、定法（定巡检方法） ；回 ４、定标（定巡检标准） ；检 ５、定期（定巡检时间） ；查 ６、定人（定巡检人员） ；制 三准时：１、准时报告；度 ２、准时处理；３、准时记录；名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页。