终端导购晋升制度样本.doc

TO:营运部FROM:C.C:行政人事部Bosco / Albert/ BobbyDATE: -09-29SUBJECT:MEMO NUMBER:终端导购晋升制度HR-09-29公司为每位员工成长和发展提供学习和晋升空间，力求让每位员工都能成长为终端销售管理精英为此，公司对店铺员工成长提供了完善晋升6大阶梯，详细内容如下：一、 店员级别晋升___________________________________________________________________________________提名流程：1) 区域主管对晋升提名负责2) 人事复核过程当中若发现提名不符合晋升规定，取消该员工晋升祈求___________________________________________________________________________________提名规定：1) 工作态度积极向上，服从店长管理，团结同事2) 具备店铺实习工作经验2个月以上考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：参加公司安排新员工培训系列课程3) 销售目的：月销售指标达到率在75%以上满足以上3点考核原则，方可参加晋升考试： 店铺《新员工入职培训评核表》成绩80分以上通过晋升提名规定：1) 具备店员工作经验至少3个月2) 过去3 个月不曾被投诉、收警告信及旷工,事假纪录3) 可以与同事和谐相处，具备团队精神4) 积极配合主管店长各项工作5) 有一定带教能力，协助新员工顺利度过考核期6) 有基本陈列知识考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：已完毕店员基本岗位课程3) 销售目的：于三个月内可以达个人销售目的100%以上2次满足以上3点考核原则，方可参加晋升考试：笔试60%+口试40%，成绩总分达80分以上通过晋升提名规定:1) 具备高档店员工作经验至少3个月2) 过去3 个月不曾被投诉、收警告信及旷工,事假纪录3) 良好团队精神4) 不但可以带教，并且能协助店铺员工提高销售技能5) 配合店长或主管完毕陈列工作考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：已完毕高档店员岗位基本课程3) 销售目的：于三个月内可以达个人销售目的100%以上2次满足以上3点考核原则，方可参加晋升考试：笔试40%+口试60%，成绩达80分以上通过晋升u 若晋升后2个月内未达到业绩指标，或违背公司政策制度，将无法参加新一期晋升考试二、 店长级别晋升___________________________________________________________________________________提名流程：1) 区域经理对晋升提名负责2) 人事复核过程当中若发现提名不符合晋升规定，取消该员工晋升祈求___________________________________________________________________________________提名规定：1) 具备资深店员工作经验至少3个月2) 过去3 个月不曾被投诉、收警告信及旷工,事假纪录3) 熟悉电脑操作：Ø 补货，入库，退货基本流程和原则Ø Word、Excel办公软件基本操作Ø ERP系统各项操作纯熟，进出货品单据操作、货品管理、会员管理、盘点Ø 查销售报表，进销存等4) 可以有效解决客诉，处事公正，工作热情5) 良好团队和奉献精神6) 积极配合公司各部门工作，有良好团队领导力和协调能力7) 沟通能力强，能解释公司各项政策及决定，积极开解下属，并另员工信服8) 承认并维护公司公司文化考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：已完毕资深店员岗位基本培训课程，培训成绩均分80分以上3) 销售目的：于三个月内可以达个人销售目的100%以上2次满足以上3点考核原则，方可参加晋升考试：笔试40%+口试60%，成绩达80分以上通过晋升u 若晋升3个月内未完毕店铺指标，或违背公司政策制度，将无法参加新一期晋升考试提名规定：1) 具备助理店长工作经验至少3个月2) 过去3 个月不曾被投诉、收警告信及旷工,事假纪录3) 在岗期间，工作热情，态度积极，注重团队精神，与下属关系融洽4) 任职期间三个月所管理店铺无重大失货，客户投诉，员工矛盾，人员流失等现象发生5) 完全独立掌握店铺各项工作流程，管理店铺人员6) 店铺分为团结积极、盘点管理数据精确，市场信息收集，卖场形象良好，陈列有序，能对店铺存在问题提出整治意见考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：已完毕助理店长岗位基本培训课程，培训成绩均分80分以上3) 销售目的：担任助理店长期间，于过去三个月内可以达每月店铺销售目的90%以上2次或与去年同期比持续3个月有所增长4) MSP：过去3个月，所管辖店铺于『神秘顾客报告』平均得分必要达75% 以上5) 人员流失率：所辖店铺人员流失率在过去3个月控制在12%以内6) 失货率：所管辖店铺每月失货率低于3‰满足以上6点考核原则，方可参加晋升考试：笔试40%+口试60%，成绩达80分以上通过晋升u 若晋升店长之后，2个月内未完毕店铺指标，或违背公司政策制度，将无法参加新一期晋升考试。

提名规定：1) 店长工作经验至少2年以上2) 熟悉终端培训管理，人员管理，店铺形象管理，产品搭配等知识3) 定期开展店铺员工培训4) 自动自发，追求创新，富有高度责任感5) 积极传达公司政策、文化，增长下属员工归属感考核原则：1) 考勤：严格遵守店铺考勤制度，不得无端缺勤 ；无过错单2) 培训：已完毕公司店长级岗位基本课程，培训成绩均分85分以上3) 销售目的：担任店长期间，于过去三个月内可以达每月店铺销售目的90%以上2次或持续3个月有所增长4) MSP：过去3个月，所管辖店铺于『神秘顾客报告』平均得分必要达75% 以上5) 人员流失率:所辖店铺人员流失率在过去3个月控制在12%以内6) 失货率：所管辖店铺每月失货率低于3‰满足以上6点考核原则，方可参加晋升考试：笔试60%+口试40%，成绩达80分以上通过晋升备注：各级别员工不得跳级晋升通过晋升考试员工名单，由总经理签批后，告示终端店铺，晋升岗位次月生效以上晋升制度通过总经理审批后，将严格执行，不得有误 行政人事部 9月。