广告公司管理制度.doc

1 -- 1 -广告公司管理制度第一篇：广告公司管理制度广告公司管理制度为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度1、公司不得违反 《 广告法》及公司的规章制度各项广告业务2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法拒绝不健康、不合法的广告内容3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事5、在使用媒体广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁6、严格执行考勤制度职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工7、职工服从管理，听从工作调派8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成- 2 -- 2 -媒体、设备、材料损坏12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告时间，造成经济损失13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。

15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整（理）完好16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体任何广告19、职工不得私自收取客户回扣及好处费20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延时间21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过 24小时23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报第 1 页 共 1 页- 3 -- 3 -第二篇：广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签 三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过 4 小时者，视为旷工 四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在 1 小时内通知经理 加班、调休 五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。

加班按小时计算，4 小时为半天，8 小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资行为规范 七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁 八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品 九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人 十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经- 4 -- 4 -理来处理十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金十 五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释奖励和处罚标准一、奖励 1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励 100元2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励 50~100 元。

3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励 100 元 4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励 100~500 元二、处罚 1、迟到或早退 10 分钟内的每次扣罚 10 元，30分钟内的每次扣罚 30 元，30 分钟以上的每次扣罚 50 元代签到的代签双方每次各罚 50 元 5 -- 5 -2、事假按本人日均工资计扣；病假按本人日均工资的 50%计扣（2 天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行） ，事假或病假停发当月全勤假3、旷工按本人日均工资的 200%计扣（月度累计旷工 2 天，全年累计旷工 4 天的视为自动离职） ，并停发当月全勤奖4、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚 10 元 5、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚 100 元 6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚根据岗位的工作成果/ 过程来考核业务人员，最后的考核成果决定奖金数额的多少先要制定岗位的主要工作项，以及工作标准。

然后每个月末，每位业务人员根据本月自己的工作表现，先做自评直属上司再根据业务人员的表现分别做评估，这些都是分开进行的 经理最后再根据两项结果来考核业务人员的分数如果业务人员自评很高，直属上司却给的分数比较低，这个差额是怎样造成的，是直属经理不公平？还是业务人员没有按着事实说话，原则上是要看直属上司的评分，所以经理可以在从中进行调查，这样人员的流动会减少，至少可以将业务人员与其领导的关系可以弄清楚了奖金怎样分，是按公式？还是按其他形式，还是有- 6 -- 6 -讲究的，第三篇：广告公司管理制度管 理 制 度1. 按国家规定，实行八小时工作制八小时内，员工必须按时上下班每周星期一至星期六为工作日，夏季上午 8:30 上班,下午 18:30下班, 中午休息时间为 12:00 至 14:002. 员工必须如实签到，迟到或早退按 10 分钟扣除 10 元/ 次，以此累计，迟到或早退半小时扣除半天工资3. 事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，请假天数如超过当月休息天数应扣除超出天数基本的工资4. 员工生病应及时通知公司，向部门经理请病假，请假天数如超过当月休息天数应扣除超出天数基本的工资。

5. 如未能按上述第 3、4 条执行，则视为旷工旷工一天扣除当事人三倍日工资，无故旷工三天以上者视为自动离职6. 开工作会议迟到或早退，不到会这视为旷工7. 当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100 元 /月连续 6 个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励 200元, 可带薪调休一天，连续 12 个月全勤的员工一次性奖励 500 元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批 7 -- 7 -8. 各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，18:00 以后开始计算加班时间， 20:00 以后离开公司的员工可享受 10 元晚餐补助（但日累计工作时间不到 8 小时不享受此待遇） 9. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前 15 天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行 10. 员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退11. 例会，公司每周六下午 4 点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客户” ， “工作忙” ， “回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排。

遵守公司各项管理制度热爱本职工作，有强烈的事业心、使命感、责任感和危机感，服从领导安排，以热诚的态度接受各项设计任务，以高效率和高质量完成各项设计及排印任务设计师接受任务后，要及时与客户联系，建立通联方式，详细书面记录客户就产品设计、排印、装订等细节提出的各种标准、要求，并与公司设计部经理、策略总监及时沟通 8 -- 8 -严格按照工作任务的书面安排，依据客户要求和设计，全面、准确、详细、清晰、认真的进行制作用过硬的工作质量和严谨的流程审核，确保产品的设计及制作质量创造需要技能，知识需要更新全体设计师有责任在实践中强化自身技能，在创造中注重学习，不断完善自我，才能适应设计师岗位的工作需要，才能以高品质作品满足客户要求模范遵守公司的规章制度和各项纪律，尊重客户，团结同事；严于律己，宽于待人；以集体的荣誉感维护和谐团队，以良好的执行力提高运行质量，以强烈的责任心保证安全稳定在工作中相互帮助，优势互补；有问题虚心请教，不得过且过；有过失及时改正，吸取教训认真做好日常设计资料的收集、归类、排序；做好设计成品的 样、存档、保管；做好自身每日工作日志的填写及报送做好公司业务保密工作第四篇：广告公司管理制度大全广告公司管理制度大全考勤制度按国家规定，实行八小时工作制。

八小时内，员工必须按时上下班每周星期一至星期六为工作日，夏季上午 8：30 上班，下午 18：30 下班， （冬季上午 9：00 上班，下午19：00 下班， ）中午休息时间为 12：00 至 14：00员工必须如实签到，迟到或早退按 1 元 /分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣 100 元，被代签到者扣 200 元事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26 天×事假天数） 9 -- 9 -员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/26 天×病假天数/2）.如未能按上述第 3、4 条执行，则视为旷工旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26 天） ，无故旷工三天以上者视为自动离职开工作会议迟到每一分钟罚款 10 元，不到会这视为旷工当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100 元 /月（试用期内的员工不享受此待遇） 连续 6 个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励 200 元，可带薪调休一天，连续 12 个月全勤的员工一次性奖励 500 元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。

各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请，19：00 以后开始计算加班时间，20：00 以后离开公司的员工可享受10 元晚餐补助（但日累计工作时间不到 8 小时不享受此待遇） ，22：00 之后，可打车下班，实报实销（ae 除外）. 合同期内的部门经理或员工自动离职须提前 30 天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退，自总经理批准之日起，一周内调离员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退上班时间不得登录私人 ，工作 不得加闲杂之人，不得随意修改工作 密码，不得随意删除工作 聊天记录，保留于客户沟通的依据例会，公司每周六下午 4 点钟例会公司全体员工（除请假、跨市出差以外员工）必须参加，不得已“约好客- 10 -- 10 -户” ， “工作忙” ， “回家赶车”等任何借口不参加例会，如不参加视为旷工一天处理，如有工作事先于客户做好沟通，做好工作安排二、工资制度公司实行以下发薪制度，即每月 15 号发放上月基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴。

试用期员工：只发放基本工资 2）正式员工工资构成：基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋奖金＋补贴- 迟到- 病假-事假-旷工-罚款－其它特设：员工成绩突出者，可由部门主管向公司申请特殊奖励2.员工试用期为三。