常用的设计师个人工作计划模板（2篇）.doc

常用的设计师个人工作计划模板部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：以人为本精益求精一、发展定位对于设计部，业务来源将是今后部门运作的主要问题，现主要依托公司项目发展1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、营销的同时，对外将主要业务范围锁定为：用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作，同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展二、技术创新对于设计行业而言，创意体现了公司的品牌为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：每次设计后都进行经验总结，并录入设计档案库;②考察其他设计师的成果，吸取精华;③借鉴其他优秀的设计理念;④鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用此项可作为培训中的部分内容来执行，每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度，召开部门会议，部署工作，明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队，完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格，以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训，了解最新装修材料及施工工艺，进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍，共创美好未来一支好的队伍，就是要有一个完整的团队，有个充满干劲的团队以公司目前配备，是不够的首先对整个设计部的发展有一定的局限性，一个完整的设计队伍，应该是往多元化去发展，完善设计团队招收____名设计师，以下是对招聘的一些要求建议职位名称：首席设计师____名;主任设计师____名;设计师____名职位描述：详见工作手册职务描述职位要求：详见工作手册职务描述五、设计部运作方案从现公司新项目的流程来说，目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行，这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广通过去年末的培训和现阶段的部门工作了解，经过本人多年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验设计部____年是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整相信____年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事六、设计师的培训计划好团队需要好的团队质量更需要各队员好的能力培养，____年培训计划如下：1.完善设计部日常工作规章制度2.讲解设计部制图标准3.规范设计部出图流程4.规范设计部工作流程5.建立和培养设计团队6.强化设计师谈单所涉及的问题7.每月典型设计案例谈论会8.定期市场新型材料的认识及运用____公司安排的其它培训计划七、内部资料整理，完善对外宣传材料1、每年设计整理资料2、每年文案整理资料3、项目完整的推广方案4、简版对外宣传PPT稿八、加强设计资料建设购买新版的设计年鉴设计作品书籍资料，加强设计师的设计品质的提高九、制定员工职业发展计划员工为企业服务，除了合理的薪酬福利体系外，更强调个人自我价值得实现，我们深知这一点。

因此，建议公司制定完善的员工职业发展规划，提出“因人设岗、因能设职”的积极策略，要实现员工职业生涯规划的有利保障有梦想、有激情、有企图心，任何人都会在这里拥有宽广的成长空间针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位适当的岗位、适合的人才，是企业追求的人力资源优化配置目标鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会常用的设计师个人工作计划模板（二）一、设计师工作职责：完成日常任务安排，包括水杯图案设计、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作努力达到符合平面设计师任职要求：1.有独立完成整个设计的工作能力2.熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件3.逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力5.对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力6.有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度二、设计师工作职责管理制度1.设计师负责完成公司对外设计任务;2.设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;3.设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4.设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高;5.设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6.设计师负责任保管业客户技术资料;7.设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件三、设计师接待客户流程与话术表达指导：1.说：您好，我是设计师刘展，很高兴为你服务，请坐吧2.设计师拿出自己（或店里）的作品给客户看3.索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗？我们一起研究一下。

4.与客户谈设计方案问：请问您比较喜欢那种风格的设计？这样我们好确定图案风格5.结束前，设计师索要一些客户资料记录（如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等）四、设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料2.双方签订《设计合同书》，客户支付预付款3.市场调研：（1）安排具体负责人及工作小组;（2）分配工作;（3）市场调查;（4）搜集设计资料4.总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向以求为客户达到度身定做的效果5.与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始6.根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择7.客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司8.在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿9.输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作10.交稿，客户签字确认，合同完成第4页共4页。