超市仓管员岗位职责(共7篇).pdf

篇一：实用的进品产品仓管员岗位职责和工作流程仓管员岗位职责和工作流程1．负责货品的日常进、出和货物仓储管理工作2．建立库存台帐， 每日要入账， 最迟第二天中午前每个产品要对应和和保管好检疫证（没有的台帐上要标明）每周要自我抽盘库，每月月底配合财务助理抽盘或全面盘库对库存差异进行分析，查明原因，少货的自已要赔偿3. 做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，监控安全库存量，及时、 准确地提供各种货品库存的数据4、 做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货物的安全、 完好负责5.完成公司领导交付的其他工作事项出入库流程图1） 入库采购下入库通知单给财务助理财务助理拿一联或复印一张交给库管员（核对数量、 检查内外包装和产品质量、核对检疫证、 每批产品要拍三张以上照片“中文标贴、外箱、箱内产品”②填写入库单（三联单连号、生产日期及保质期）③入库单第二联和对方发货单据、照片一起上交财务助理入库④和财务助理一起确定入帐产品的品名管员录入台帐并标计好库位，检疫证要求在发货前要自已核对好并保留复印件， 有检疫证是要第一时间核对好检疫证2） 出库①库管员凭发货单（后三联）和检疫证（发超市必须有）备、发货②逐单配货并核对检疫证③逐单装车④装好货自已和司机签字和第三联交给司机）3） 退货。

①开具退货单，验收产品、标明退货来源、退货原因、司机签字②第二联上交财务助理, 有质量问题的货要单独存放，贴上醒目标识奖罚：以上每一环节没执行或不认真导到出现问题罚款50 元/ 次，态度较差被投诉罚款50 元 /次，某一环节当月连续出现2 次以上问题，罚款100 元 /次，三次以上扣除一千元，严重的要自动离职月末某一环节没有出现问题的奖励50 元/ 环节（共计12 个环节）司机岗位职责和工作流1.负责货物的运输，包括提货、送货等业务司机代表公司形象，对客户要有礼貌，多用礼貌用性语， 态度要诚恳和积极 （开口：你好，我是永会公司的， 中间：请帮忙 ，最后：谢谢，再见）2.及时把客户回单上交给财务助理，最迟第二天上午（上交有客户签字的第二联，第三联给客户）有退货的要上交入库时库管员开具的退货单（第三联）如果是自己的原因造成货品差异，要承担货品损失4.协助库管员进、入库5.要第一时间向采购和业务反映收货、扣秤、产品质量等方面问题6.保管和维护好自已的车辆, 妥善保管随车工具、车上设备，及时填写车辆保养、保险和维修记录，督促物流部经理安排保养和维修，加强安全工作意识，避免一切事故的发生7.领导交办的其他工作。

1） 送货到物流部经理处或业务助理处拿发货单和检疫证找到库管员装货在发货单上签字，第四联给库管员及时配送到客户处到领导或财务助理处上交回单（客户签收第二联），有退货的，要凭库管员开具的退货单上交到领导或财务助理处2）提货接领导通知装车时要核对产品数量、规格、质量，核对检疫证批次号，要发货单和检疫证（如果超过1/3 保质期的、无发货单的、无检疫证的、对不上检疫证的、箱体破损的等都要打入库时上交对方发货单、检疫证等单据奖罚：1、被领导发现以上环节存在问题的，或有客户和其它同事投诉不配合的、工作态度差的以及乱说公司坏话的，罚款50 元/次2、装车前发现检疫证、发货单、数量不符、品名不符等情况，及时挽回公司损失的，奖励 20 元/ 次3、月末全部没有出现问题的，当月奖励400 元篇二：超市仓管员岗位培训超市仓管员岗位培训——仓库作业管理warehouse） 是保管、储存物品的场所的总称物流的仓库功能己经单纯的物资存储保管，发展到具有担负物的接收. 、计量、包装、分拣、配送、等多种功能仓库作业管理是指连锁企业门店商品储存的管理作业目前由于我过商品配送能有限，门店实施无仓库经营较困难，许多门店要么设置内仓，要么将货架加高，将上层为储存空间，保持一定商品储备，以保证门店正常销售。

仓库管理作业时需要注意以下几个方面的问题1、登记商品入库储存应有登记手续，登记要有统一的登记卡，登记卡的项目包含进货的品名、日数量、规格、出仓日期、、数量、金额、以及每笔商品变动的经手人一些大规格包装箱进仓，不但要填写好登记卡，在箱体上也应标示进货日期，以避免存储过期2、堆放和存储（1）库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在成列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上2）区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取 小量储存应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能积压的物品要平放在层架上4）储存商品不可直接与地面接触，底下要有栈板铺底一是为了避免潮湿；二是由于生鲜品保存的规定；三是为了堆放整齐。

5）仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件， 用不同方法分别存放对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志6）仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放3、仓库（1）注意仓储区的温度和湿度，保持通风透气，采光好，干燥、不潮湿2）仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，做好防火、防潮、防热、防震、防锈、防盗、防毒等工作，要保证使物资经常处于完好可用状态3）保持仓库整洁4、进出库（1）商品进出库必须要由专人负责办好手续，日清月结2） 商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任但有些商品 （如冷冻、 冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法3）退货、验货、报废都应该登记造册，经查验后方能取退4）仓库存取货原则上应随到随存、随需随取， 但考虑到效率与安全，有必要制定作业时间规定5）仓库要由专人负责，注意门禁管理， 无关人员不得随便入内，对进入仓库的人员进行登记核准此外， 管理仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理等提出建议，要适时提出存货不足的预警同志，以防缺货。

超市仓管员岗位培训——盘点作业管理盘点则指对库存商品的清点和核查通过盘点作业， 可以及时计算出店铺的真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标，便于门店经营决策和业绩考核因此，仓库管理与盘点作业是相辅相成的，科学、合理、安全而卫生的仓库管理，不但可方便盘点作业，而且可减少库存费用及损坏，及时准确的盘点又可科学地控制库存，发现问题并及时处理超市仓管员岗位培训——验收要领与规定1、有关商品的验收要领与规定如下进货车辆温度与卫生检查冷冻或冷藏食品要以冷冻车或冷藏车来运输，才能确保鲜度，由于冷冻食品其温度应控制在 -18 ℃以下，所以只须以冷冻车来运送，而冷藏品的温度只须维持在5℃以下，所以只使用冷藏车运送即可，不过这两类商品都须以塑胶容器或纸器来包装，不要直接置于车内，否则易受污染而影响商品品质2、核对进货单与送货的内容为防止厂商鱼目混珠，验收人员一定要详细检查进货商品的品名、规格、数量、重量3、依商品标示规定检查商标食品卫生管理法所称的标示，是指标示在食品、食品添加物或食品洗洁剂的容器、包装或说明书上的品名、说明的文字、图画或记号其标示的事项应包括以下内容1）有容器或包装的食品、食品添加物和食品洗洁剂，应以中文及通用符号显著标示下列事项于容器或包装上。

品名：食品添加物应依中央主管机关规定之名称来标示依前项规定自定拼命的，其名称应与主要原料有关 内容物名称及重量、容量或数量：内容物为两种以上混合物时，应分别标明 食品添加物名称：食品添加物名称须依“食品添加物使用范围及用量标准”上所称的名称来标示 ? 制造厂商名称、地址：进口品还应加注输入厂商的名称和地址 制造日期：经中央主管机关指定需标示保存期限或保存条件者，应一并标示出来 其他经中央主管机关公告指定的标示事项 （2）对于食品、 食品添加物或食品情节剂的标示，不得虚伪、 夸张或易使人误认为有医药的效能（3）国内制造的，其标示如兼用外文时，其字样不得大于中文4）由国外输入的由输入者于销售前，依相关法律规定加中文标示5）凡经改装分装的，还应标示改装的或分装的名称及地址6）食品、 食品添加物或食品洗洁剂经各级主管机关抽样检验者，不得以其检验的结果作为表示、宣传或广告7） 对于食品、 食品添加物或食品洗洁剂，不得借大众传播工具或他人名义，播载虚伪、夸张、捏造事实或易生误解的宣传或广告4、检查标示日期是否即将过期或已过期依食品卫生法的规定， 食品均应标示有效期限，为防止厂商将快到期或过期之商品混人，应检查每项产品的日期，倘有前述事实发生应即予退货或拒收。

5、商品的外观检查依规定食品必须予以密封包装，且不得以金属或橡胶带卷封，有关冷冻食品或冷藏食品应检查其包装是否以订书针或其他金属密封，或以橡胶圈捆绑，如有前述情形，应予拒收，另遇有破损之包装，因其品质较易发生变异，故亦应予以拒收，而缺罐头食品遇有凹凸罐、变形、油腻的情形也应予以拒收6、拒收仿冒商品、违禁品7、商品的品质检查超市仓管员岗位培训——验收流程进货的验收作业程序如下：验收人员检查进货车辆之温度、卫生管理合乎规定者由送货员将商品以手推车装货并检验附送货单 （进货单）、出货统一发票， 送至验收室， 由验收人员详细检查送货内容是否符合进货单的内容 （含数量、 规格、重量） ， 在检查商品的外观 （含包装、 商品标示、 日期标示），合乎规定者，再检查商品的品质，一切都合乎于标准后，验收人员才可在进货单上签章，并在进货簿上添列进货登记，起进货簿（表）上须列有厂商编号、商品名称、数量、规格、销售金额、发票号码及进货单号码商品经验收人员核对后，送货员再将商品送至卖场或仓库，由营业员或仓管人员做第二复验，整个验收手续才算完成送货人员出超级市场前，验收人员还要再检查送货人员之后物品，以避免夹带情况的发生。

篇三：仓管员岗位职责说明：该文件包括《仓管员岗位职责》、 《仓库管理制度》适用与仓管部门希执行时间： 2011-10-24 仓管员岗位职责为了有效管理仓库内所有物料和按需供应工作，指导和规范仓管员的责任和权利，对仓管员职责作出如下规定： 1. 仓管员负责仓库全面物料保管、进出库、行政等管理工作，并协助财务部核算、核查工作，是本仓库内安全保管的第一责任者2. 负责物料的出入库工作，严格填写出入库单据，并及时登记手工账、物料卡和电子帐，保证帐物卡相符合2.1. 物料入库时，仔细核对物料的单据、规格型号、数量等，以及临时摆放工作，与送货员办理交接手续；发现质量问题及时沟通质量管理部门，协助质检人员严格把好质量关；发现物料数量及物料不符合应及时上报相关部门处理；合理安排物料的存放地点，必须按类分别摆放，合理使用仓位2.2. 物料出库时，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗3. 五金仓仓管员每日将原材料（含钢材及铸锻件）进出数量或重量、规格、单价、金额输入电脑，出仓单单价、金额由仓管员填写，每周末将出仓单交财务部4. 物料分类摆放，堆垛整齐, 做到整齐有序，每日清查物料是锈蚀、变形等现象，发现不良现象及时报相关部门处理。

5. 每批入库物料在摆放前，必须先清点原库存量后进行标识（以此做到先进先出）并进行账卡更新，做到账物卡相符合清点时如发现数量差别较大的情况立即报告相关部门6. 按照库存上下限规定严格控制库存数量，发现不符合规定的情况及时报告上级部门，并全力协助生产部门进行物料采购的申请工作7. 做好仓库的现场管理工作，物料、工具、地面保持清洁、整齐8. 完成。