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第九章 对内对外协调措施一、各专业穿插作业的原则团结协作是为了更好的工作本工程施工交叉作业总的原则是：主体施工阶段以土建 为主，水电安装及其他协作单位为辅；装饰阶段则以二次装修及水电安装及其他协作单位为 主，土建配合施工现场协调管理网络示意如下：建设单位作业及穿插顺序、时间搭接详见“施工进度计划横道图”及“施工进 度网络图"二、与建设单位协调1、工程开工前期，向建设单位客观介绍我公司的基本情况，使其对我公司的资源、能力、特点、优势有真实的了解和掌握协助建设单位进行工程前期的有关组织工作的具体运作帮助建设单位对投 资立项、市场前景的可行性分析帮助建设单位进行规划报批办理 有关手续等工作帮助业主协调周边及地方关系工程开工前，协助 建设单位做好工程施工图会审，避免因设计问题造成损失2、 施工过程中，要考虑建设单位的需求和利益满足建设单位 潜在的需求施工中对建设单位提出的要求，作出承诺后一定要准时 办到建设单位对施工管理过程中提出的意见，由项目经理部定期汇 总分析、传递给公司有关部门和协做单位，作为质量改进和改善管理 工作的依据切实保证工程质量3、 工程交工后，施工保修期内，季节性、定期回访：如供冷、 供暖期等；每周不少于2次回访。

接到建设单位来函、来电立 即做出回复，尽快（4小时内）赶到现场处理问题向建设单位发出“用户调查意见表”，征询业主对我公司的用户服务工作的意见和建 议三、 与出口办协调1、 如我公司中标，公司将成立专门协调小组，与出口办相关人员沟通协调，了解出口 办对工程质量、工期等的相关要求，并制定相关措施2、 施工过程中，及时请出口办人员到施工现场指导工作，对工程相关工作提出要求3、 对出口办对工程提出的意见整改后，请出口办相关人员进彳亍检查和复核，从而进一 步提高我公司的工作质量四、 与当地群众、派出所、居委会协调1、 工程开工后，与派出所、居委会协调，了解派出所、居委会对工程施工过程中关于 治安、防火等方面要求，当施工人员进场时，进行交底，保证各项制度和要求的贯彻和落实, 与当地群众溶洽相处，保持良好的周边关系2、 积极按照与派出所、居委会的要求，做好各项工作，支持和配合小区工作，立文明 施工五、与主管部门协调1、 工程投标期间，由项目经理和公司经营部门、技术部门等做好投标工作2、 工程开工后，制定工作领导小组，由公司各职能部门对项目各项工作进行指导安 排，项目经理和项目管理人员对各相部门进行工作协调，保证上下沟通的顺利进行。

建设单 位对施工管理过程中提出的意见，由项目经理部定期汇总分析、传递给有关部门和单位，作 为质量改进和改善管理工作的依据3、 主管部门期对项目工作进行检查，项目对检查提出的意见和建议，制定针对性的 措施，并进行及时整改4、 对于工程施工进度、质量、成本等，定期向公司相关职能部门汇报，加强公司对 项目工作的有效控制六、土建与安装及专业分包单位施工配合（一） 以总包为龙头，以统一制度来管理现场凡进入现场施工的单位，必须遵守现场管理制度，服从项目经理部的统一规划、平衡 在生活、生产、施工用电、用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组，负责协 调各专业单位间的施工顺序二） 以统一的施工计划、施工顺序为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使 用基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋 工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋、产品保护并提供准确的测量放线基准在主体 施工阶段，土建砌筑抹灰应按图纸预留安装孔洞、槽，并在管槽面采取措施防止裂缝、空壳 为保证相互创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等按土建进度要求提前插入装修装饰阶段，根据总进度控制计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可 制度。

由于装饰装修施工是立体交叉作业，所以除计划控制外，还应采取立体交叉作业跟踪 监督，使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序室外总平、安装调试，竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方 式确保后期工作不松懈，使工期有保证同时为保证顺利竣工，分包单位必须及时提供交工 资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督三） 以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理配合意识总包及时将有关分部分项质量控制措施发给各施工单位共同执行，以确保分项工程质 量土建、安装、装饰及各专业单位应共同核对图纸，相互对照，将各工序矛盾问题消灭 在施工前，防止返工损失造成工期延误或质量隐患执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、土建、安装的细部配合 处理，特别是卫生间、走道天棚、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，要按施 工规范组织施工，按验收标准检验施工质量四） 施工班组间的协调1、 施工班组间做好彼此之间工作的交接检查，上道工序不清，下道工序不接，保证 工程施工质量2、 施工班组切实进行组员的技术交底工作，保证本道工序，服务下道工序3、 认真编制各班组施工作业周计划，明确各班组每天的施工任务，保证各班组的施 工有序进彳亍，从而加快施工进度，避免施工操作盲印性。

4、针对各作业班组施工过程中的工序交义部分，制定相应措施各班组施工前达成… 致意见，协调施工即做到重点考虑，又兼顾全局五）保证分包单位垂直运输机械使用措施1、 分包单位垂直机械使用，先由分包单位向总包单位提出使用时间要求，由总包单位 进行总体调配安排2、 该工程垂直运输采用四台塔吊和四台门架，根据该工程实际吊装量和工期要求，完 全具有足够的吊装能力大型设备机械安装，尽量考虑在塔吊拆除前安装到位，装饰施工， 主要安装小型机具设备3、垂直机具使用安排，安装及分包尽量和土建使用高峰期，保证机械的均衡使用，降低工程成本六、 与相邻标段的施工配合1、 成立以相邻标段项目经理为主要领导的施工协调小组，对各自标段相交叉部份施工 工作进行统一安排并将计划报送业主、监理2、 在施工道道路上，保证施工畅通3、 由于施工工期短，工程量大，人力、周转材料、机械设备一次性投入较大，相邻标 段间可通过协调进行相互调配，降低工程成本，保证施工进度4、 各标段间对各自材料进彳亍有效标识和区分，避免混用5、 各标段间施工人员要团结共处，文明施工6、 各标段间共同成立安全领导小组、现场环卫队、工作协调小组等领导机构，保证施 工顺利进行。

七、 后期设备安装的配合1、 总包单位和安装单位协商明确设备安装的时间要求，后期设备安装，土建单位要 制定详细的施工进度计划，明确设备安装的进场时间，并报送相关单位、部门备案，严格执 行2、 后期设备安装，如需用土建垂直运输机具，相互间提前协商，保证大型设备安装 在塔吊拆除前安装到位总包单位要做好协调配合工作3、后期设备安装时，各单位人员要做好成品保护的教育工作，并派专人负责保护重 要设备，以利工程按时顺利交工4、后期设备安装后，土建要做好相应收尾工作。