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合作会议发言稿范文.docx

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  • 卖家[上传人]:艳春1****84
  • 文档编号:207950312
  • 上传时间:2021-11-06
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    • 合作会议发言稿 篇一:招商合作座谈会发言稿 今天由xxxx异地商会联席会议办公室与联合会共同组织召开这个战略合作座谈会,我们把全国八大协作区的主要负责人、执行会长、执行秘书长请到一起,交流战略合作的经验体会,我们还把参与框架协议的有关执行单位,具体项目的落实责任人也请到一起,通报战略合作重大项目进展情况,讨论通过《战略合作优秀执行人评选办法》,目的就是增强执行力,提高到位率听了大家的发言,备受鼓舞,很受教益也要借此机会表明态度发言的主题是三句话:合作是个好办法;协议是种好形式;服务是个好选择 一. 合作是个好办法 独乐乐不如众乐乐每个人的中国梦汇聚成伟大的中国梦其实从原始社会捕鱼围猎就开始了合作,到工业社会的分工与合作,再到现代社会合作,内涵更加丰富在商言商,先有个体的发展,后有整体的发展,市场的规律就这么简单市场经济首先是竞争经济,充分的竞争之后孕育着合作市场经济同时也是过剩经济,过剩之后才是优胜劣汰市场经济的初级阶段,表现为朋友经济、熟人经济,熟人经济上升到学术表述就是合作经济,表现为各种各样的市场合作你看我们今天通报的战略合作项目,既有产、供、销的合作,又有产、学、研的合作;既有产业链上下游的合作,又有金融生态链的合作;既有政府、商会、企业的联动合作,又有园区、商会、企业的共赢合作,还有商会与医院、律师所、会计所等多方合作。

      所有这些,既创新了xxxx的合作模式,又丰富了我们的合作内涵具有顽强的旺盛的生命力,因为它符合市场规律,符合经济规律,符合社会规律对于我们部门来说,合作是个好办法,它延伸了我们的手臂;对于商会来说,合作是个好办法,它开辟了一个新天地;对于单个单个企业来说,合作又何尝不是一个好办法呢,携手使我们做大做强,合作使我们行稳致远 二、协议是种好形式 看到今天又有新的协议签约,感到非常高兴就比如自己的女儿找到了好婆家xxxx建工集团是一级资质、省属重点企业,xxxx异地商会联合会是全国知名的新社会组织,强强联手,一定会奉献新成果邵阳、浏阳等地方政府已经与联合会多轮磋商,基本具备协议签约的条件这些协议确实是一个形式,社会上有不同的说法和看法,这很正常以我说,必要的形式还真不能少没有形式,那内容放到哪里去啊?辩证唯物主义认为形式和内容是一对范畴,相辅相成,内容付诸形式,形式承载内容习总书记与来访的apec首脑,签署了一系列协议文本,这些协议将来会从经济、生态、能源、社会等不同层面深刻影响我们的生活和发展,这些内容多重要啊我们要坚决执行中央八条规定和省委九条规定,旗帜鲜明地反对形式主义,这是基本原则,必须毫不动摇。

      我们在推进工作过程中,摸着石头过河,探讨一些新的工作方式和方法,以一些活动或者签约来反映这个成果,这个与形式主义是两回事比如我们异地商会之间以协议方式开展战略合作,看起来是走了一回形式,但这里面内容丰富,空间很大,个人觉得对这个新生事物要支持要鼓励一纸协议,就意味着双方建立了信任和信用,就意味着我们要敬重市场精神,千方百计履行协议,因为市场最宝贵的资源是信用!我们的合作各方,通过前期广泛的深入的对接洽谈,就市场、技术、金融、投资、服务等方面形成基本的合作框架,以协议方式明确基本要点,这对于以后实质合作实体合作而言,是一个基点,我们真心期盼这些合作项目结出丰硕成果 三、服务是个好选项 计划经济时期,大家都习惯于搞审批经济,分钱分物分指标,一方面有利于集中力量办大事,另一方面也确实束缚了企业的自主权,企业缺乏生机与活力市场经济,讲究的是公平,是效率,是规则,是效益企业是市场的主体,企业家是社会的财富我们建设有中国特色社会主义市场经济,就是要充分释放企业活力,充分培育区域竞争力,充分激活主体创新动力这一轮政府机构改革,以我的理解,就是要给企业松绑,革政府和部门的命,瘦身和健身相结合。

      市场条件下,实现政府作为,政府干什么?政府做规划,供政策,创环境, 定规则,督执行,搭平台,搞服务这些才是政府应该干的去年省政府行政行为清理时,我们办里只有一项行政前置备案,即异地商会成立备案,今年改革,这个也没有了,其余的职能都是服务可以说这些年我们也正是在为商会、为企业、为区域合作、为投资促进的服务过程中,锻炼了队伍,提高了显示度,找到了自己的定位服务是个好选项我们搭湘商大会的平台,我们建异地商会的网络,我们为外来投资找优质项目,为成熟项目找战略伙伴,我们帮外向型企业开拓异地市场,我们供信息、办投诉、促发展,而其中最核心的主题还是合作我们在合作中体现服务,在服务中融入合作,所有这些服务性的工作,既维护了我们的团队尊严,也体现了我们的生存价值,得到了大家的普遍尊重和认同,谢谢一路有您!xxxx4年改革元年,它注定要载入史册 篇二:经销商合作伙伴会议演讲稿 8 经销商合作伙伴会议演讲稿 尊敬的各位来宾,各位xx公司现在的和未来的经销商伙伴们,各位领导,大家下午好!(一丝真诚,胜过万千黄金,一丝温暖,能抵万里寒霜,一声问候,送来温馨甜蜜今天又有幸在这里在xx这个大家庭里认识更多的同行,感谢xx为我提供了这个大舞台,来和你们一起分享xx在我的经商道路中给我们带来了什么?在分享之前我还是借xx这个平台来推销一下自己,我叫汤双华,1978年出生于江苏启东一个普通人家,初中未毕业既出来打拼。

      近五年计划,紧跟xx步伐早日做上本行业的大鲨鱼 说到大鲨鱼有很多同行可能在心理笑我,今天我在全国同行面前立个目标,五年计划,五年之内我将跟随xx大步跨上大鲨鱼的行列同时希望五年之后你们一起见证,更希望在座的你比我更快一步实现我们的近期目标和远大理想今天的我拥有xx这个后盾而骄傲,五年之后xx会因为有你有我而辉煌腾达 有很多人会想你怎么会有这么大的激情呢!这么大的目标和远见呢! 今天在这里我带来了一样东西,大家可以见证一颗心,一颗感恩的心,要感谢xx从2022年10月01日成立开始就抓住了我的小手,从那时起我就紧握xx的大手更加坚定的做好五金机电做好现在并不被同行看好的这个行业我想问一下现场的有多少江苏的朋友,大家举个手示意一下好吗? 谢谢! 在我们那个地方流传着这样一句话:小五金行业多天亮了,没有发展前途了意思就是说这个行业已经不会再有迅速赚钱的奇迹,这个行业已经不被人看好 在2022年之前我的生意不能说不好,也还过的去,但是自己很累,很辛苦,很迷茫由于缺乏规范化的管理和专业产品知识、售后服务的培训、跟不上竞争的步伐而烦脑;无法满足“一站式服务”的需求; 在和xx合作之后让我认识到做好我们这个行业必须要有 远见力 xx的舒总曾经和我说过开好一个店的三要素—“搭好自己的班子、定好战略目标、用心带好自己的队伍”,这都是作为我们这些小老板的分内之事。

      远见力直接关系到我们自己目标的构建,似乎怎么强调都不过分认识xx将近这两年来我们这个行业峰谷迭转、竞争激烈,甚至是可以说是白热华,使我们对此更是有了切肤之痛从我来看跟着xx你就会不断的改变自己,在对行业趋势、技术引进、市场潮流与社会趋势等各方面的把握上,多会有很大的变化最起码我在携手xx后,我有了更坚定的发展目标 创新力 在和xx合作以后,每一次经销商会议多会有同行提出,xx的产品会比同型号同品牌的机器便宜多少,怎么样能做到我们xx连锁店的优势我们xx的舒总一直强调说过:一流的企业看文化!二流的企业看创新!三流的企业看利润!在今天这个充满不确定性的时代,变革与 文化是成功不可缺少的先决条件在我看来一流的经销商真正看的是xx企业文化xx拥有全国最优秀的批发商,是最优秀的人组织的最优秀的五金机电连锁公司拥有全国最知名的合作企业和工厂,最为重要的是拥有我们今天到场和未到的全国的经销商,有到是集优成就未来吗! 二流的经销商还在犹豫,看看xx会有何独到之处,有何创新但在我看来如果我们的xx如果没有自己的企业文化,光有创新,是何等的可怕前几年的永康市场,把手电钻做到了35,角磨机做到45,26电锤做到了99,还到处做广告发传单。

      你现在回头看看还有几家这样的小企业在我们老家现在的小作坊也在不断的淘汰,办企业的上来先定位就是中高端动不动就到处搞企业文化的宣传我也参加过几个生产商的推荐会,但他们多是用贬低别人而达到宣传自己为目的,其实这个就是销售的禁忌比如说一个仿牧田的一个什么玛的,就是这样做的我是不会买他的任何一样产品的,因为他的企业文化不好,可以说是没有其实像我们这样的小店也需要一定的店铺文化,当然店铺文化也包含了方方面面如:企业成员共同的价值观念和行为规范使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、价值观内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等;公共关系、公益活动等如店铺名称、店铺的标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等 当然三流的经销商看的就是眼前的利润了,这点我就不说了,因为我也是从三流走出来的,在说在座的都是一流的经销商专注力 在xx这个团队中让我学会做什么事情多要有一点的专注性主要包括对行业的适度聚焦,在主导产品之外发展的相关性产品,管理层的决策优先事项或者说核心关注点 在xx这里,xx公司成立以来我没有看到公司盲目的上任何一种产品,多是在不断的体现公司的宣传口号,不光是产品,还有经销商,和生产厂家。

      你们看看是不是今天xx把我们全国的五金行业的精英多会聚到了国际化的大都市,上海的富豪国际星级大酒店来xx经过近两年的时间精挑细选了四大类产品,基本多是相当成熟的有市场口碑的东西你说说就凭我们xx公司的十几个股东来说,不管是从财力还是从产品线来说,多是不用用语言来形容的 成功人士曾经说过,“没有公司死于饥饿,但很多公司死于消化不良”,这是对盲目进行多元化扩张的企业一句警言这点我从xx这里学到了事实上,部分xx的经销商们也身陷其中如我身边的很多同行看到什么东西好销,不做市场调查,不学习产品的专业知识,就盲目的增加产品说到这里不得不说最近发生在我身边的一些小趣事,因为去年上海会后我就坚定发展,根据xx的发展思路做形象、做口碑、做一站式服务,还专门成立了售后服务部,还申请了400客服年前年后我就经常发现有很多同行来我这里做“指点”,有偷偷摸摸、不声不响来的,有专程特意来“指教”的,有各个行业批发商带来的,有外地的也有本地的当然来着是客呀,毕竟我还是比较喜欢和同行经常交流交流的,因为每个人多有各自的优点和长处 在这里请允许我插个小故事2月14日那天中午,12:56分,由于分店过了年之后搞店面形象,中午正午休。

      我的响了,没看清楚来电显示就接了,礼貌性的说了句您好!没等说第三个字,他就大发脾气 客户:前两天到你这里买来的一台xx的逆变直流焊机不好用 我:请问你买的是什么型号的是几号买的啊,用起来有什么故障呢? 客户:zx7-200的,价格也比别人贵了200多前2-3天买的 我:不好意思!给你带来不便,请问先生贵姓 客户:这个姓什么不重要,你看看这个事情怎么办吧,你们不是有价格承诺吗?不是差价退还吗? 我:好的这为老板,我先了解一下情况,等下和你联系好吗? 客户:快点要不我去投诉你们双华 我:好的再见! 打完我就,结束我的午休时间,来了解这个事情经过半个多小时的调查,终于的出结论五天内没有卖掉同型号机器 很戏剧化,质量不是问题,价格也不是问题我带着疑问准备给客户回,可是怎么找都找不到陌生的号码了啊,来电显示的多是有名字的熟人静下心来看看通话时间,发现程某某,12:。

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